maro-news
Image
maro-news
Follow US:
Quick Search
Doanh Nghiệp - Nhân Tài

Văn hóa không phù hợp: Những người chuyên nghiệp nên thực hiện

Văn hóa không phù hợp: Những người chuyên nghiệp nên thực hiện

Trong môi trường làm việc, văn hóa công ty đóng vai trò quan trọng trong việc xác định không chỉ trải nghiệm làm việc mà còn ảnh hưởng đến hiệu suất và hạnh phúc của nhân viên. Tuy nhiên, đôi khi, văn hóa công ty không phù hợp với giá trị và mục tiêu cá nhân của một người chuyên nghiệp. Trong bài viết này, chúng ta sẽ khám phá những bước cụ thể mà một người chuyên nghiệp có thể thực hiện khi đối mặt với tình huống này.

MỤC LỤC:
1- Văn hóa công ty ảnh hưởng như thế nào?
2- Bí Quyết Người Chuyên Nghiệp Thích Ứng và Thành Công

   2.1. Đánh Giá và Hiểu Rõ Văn Hóa Công Ty
   2.2. Thảo Luận và Tìm Kiếm Hỗ Trợ
   2.3. Tìm Kiếm Cơ Hội Mới
   2.4. Phát Triển Kỹ Năng Mềm và Tinh Thần Tích Cực

Tuyển dụng nhân sự cấp cao

1- Văn hóa công ty ảnh hưởng như thế nào? 

1.1. Hiệu Suất Làm Việc 

Văn hóa công ty có thể tạo ra một môi trường làm việc tích cực hoặc tiêu cực, ảnh hưởng đến hiệu suất và sự hài lòng của nhân viên. Một văn hóa tích cực thường tạo điều kiện cho sự sáng tạo, sự hợp tác và sự phát triển cá nhân, trong khi văn hóa tiêu cực có thể gây ra căng thẳng, stress và sự chán nản.

1.2. Tuyển Dụng và Giữ Chân Nhân Viên

Văn hóa công ty là yếu tố quan trọng trong việc thu hút và giữ chân nhân viên. Một tổ chức với văn hóa tích cực thường thu hút được những ứng viên ưu tú và giữ chân nhân viên lâu dài hơn, trong khi tổ chức với văn hóa tiêu cực có thể gặp khó khăn trong việc tuyển dụng và giữ chân nhân viên.

1.3. Quyết Định và Hành Động

 Văn hóa công ty có thể ảnh hưởng đến quyết định và hành động của mọi người trong tổ chức. Những giá trị và quy tắc của văn hóa công ty thường được thể hiện thông qua hành vi hàng ngày, từ cách ứng xử với đồng nghiệp đến cách giải quyết xung đột.

Văn hóa công ty

>>> Quan tâm: Văn hóa doanh nghiệp quan trọng như thế nào?

1.4. Sáng Tạo và Đổi Mới

 Văn hóa công ty có thể khuyến khích hoặc ngăn chặn sự sáng tạo và đổi mới. Một văn hóa mở cửa sẽ tạo điều kiện cho sự sáng tạo và thử nghiệm ý tưởng mới, trong khi một văn hóa cứng nhắc có thể làm giảm động lực và ý tưởng mới.

1.5. Reputations (Danh tiếng) và Hình Ảnh Công Ty

 Văn hóa công ty là một phần quan trọng của hình ảnh và uy tín của một tổ chức. Một văn hóa tích cực có thể tạo ra một hình ảnh tích cực và thu hút khách hàng và đối tác kinh doanh, trong khi một văn hóa tiêu cực có thể gây ra tổn thương cho hình ảnh và uy tín của công ty.

2- Bí Quyết Người Chuyên Nghiệp Thích Ứng và Thành Công 

2.1. Đánh Giá và Hiểu Rõ Văn Hóa Công Ty 

Trước hết, người chuyên nghiệp cần dành thời gian để nắm bắt và hiểu rõ về văn hóa công ty hiện tại. Điều này bao gồm việc đánh giá các giá trị cốt lõi, quy tắc làm việc và mức độ phù hợp với giá trị cá nhân. Việc này giúp họ xác định được các điểm mạnh và yếu của văn hóa công ty để có cơ sở cho việc thích ứng sau này.

2.2. Thảo Luận và Tìm Kiếm Hỗ Trợ 

Những việc làm hấp dẫn

QA Manager (Chinese, Electronics)

Bắc Giang, Bắc Ninh Sản Xuất , Viễn Thông / Điện tử, QA/QC

General Manager (Logistic, Open For Expat)

Hồ Chí Minh, Bình Dương , Đồng Nai Người nước ngoài/Việt Kiều, Quản lý điều hành , Vận Chuyển/Giao Nhận

Operation Manager (Seafoods)

Hồ Chí Minh, Long An, Tây Ninh Thực phẩm/Dịch vụ ăn uống , Nông nghiệp/Lâm nghiệp , Sản Xuất

Warehouse Manager (Garment)

Hồ Chí Minh, Quảng Nam, Quảng Ngãi Dệt may/ Sợi/ Giầy da, Kho vận, Sản Xuất

QA Manager (Garment)

Đà nẵng, Quảng Nam, Quảng Ngãi Dệt may/ Sợi/ Giầy da, Sản Xuất , QA/QC

Sau khi đã hiểu rõ về văn hóa công ty, người chuyên nghiệp nên thảo luận mở cửa với quản lý hoặc bộ phận nhân sự để chia sẻ những quan ngại và tìm kiếm sự hỗ trợ. Qua cuộc trò chuyện này, họ có thể đề xuất các phương án cải thiện hoặc tìm kiếm lời khuyên để thích ứng một cách hiệu quả hơn.

Bí quyết thích ứng văn hóa công ty không phù hợp

>>> Tham quan thêm: Tại sao các nhân sự cao cấp quan tâm đến văn hóa công ty

2.3. Tìm Kiếm Cơ Hội Mới 

Nếu văn hóa công ty không phù hợp với giá trị cá nhân và mục tiêu sự nghiệp, người chuyên nghiệp có thể cân nhắc tìm kiếm cơ hội mới. Việc này có thể bao gồm tìm kiếm môi trường làm việc phù hợp hơn với định hướng cá nhân, nơi họ có thể phát triển và thăng tiến một cách tự tin.

2.4. Phát Triển Kỹ Năng Mềm và Tinh Thần Tích Cực 

Trong quá trình thích ứng với văn hóa công ty, việc phát triển kỹ năng mềm và tinh thần tích cực là vô cùng quan trọng. Điều này bao gồm việc cải thiện kỹ năng giao tiếp, quản lý thời gian và giải quyết xung đột, cũng như duy trì một tinh thần tích cực và sẵn lòng học hỏi.

Phần Kết Luận

Cuối cùng, người chuyên nghiệp cần nhớ rằng quyết định cuối cùng của họ phải phù hợp với mục tiêu cá nhân và sự phát triển sự nghiệp. Dù là thích ứng với văn hóa công ty hiện tại, tìm kiếm một môi trường làm việc mới hoặc đóng góp vào quá trình thay đổi, điều quan trọng nhất vẫn là giữ vững tinh thần quyết đoán và tích cực để tìm ra lời giải pháp tốt nhất cho bản thân.

Dịch vụ headhunting - săn đầu người
------------------------------------

HRchannels - Headhunter -  Dịch vụ tuyển dụng cao cấp

Hotline: 08. 3636. 1080
Email: sales@hrchannels.com / job@hrchannels.com
Website: https://hrchannels.com/
Địa chỉ: Tòa MD Complex, 68 Nguyễn Cơ Thạch, Nam Từ Liêm, Hà Nội, Việt Nam

Nguồn ảnh: internet


HRchannels

HRchannels

HRchannels là nền tảng tuyển dụng và thu hút nhân sự cấp cao hàng đầu tại Việt Nam. Với hơn 16 năm kinh nghiệm tuyển dụng nhân sự cấp cao. Chúng tôi là công ty headhunter hàng đầu ở Việt Nam.