maro-news
Image
maro-news
Follow US:
Quick Search
Nghệ Thuật Quản Lý

Vai trò của Giám đốc nhân sự (CHRO) qua các cuộc cách mạng công nghệ

Vai trò của Giám đốc nhân sự (CHRO) qua các cuộc cách mạng công nghệ

Một doanh nghiệp thành công bên cạnh đội ngũ điều hành có chiến lược, tầm nhìn rộng thì không thể thiếu vai trò của các giám đốc nhân sự CHRO tài năng. Vậy vai trò của các Giám đốc nhân sự được thể hiện như thế nào qua các thời kỳ, hãy cùng dịch vụ săn đầu người HRchannels tìm hiểu ngay trong bài viết dưới đây.

Thời 1.0: CHRO- Hình thành những nền móng cơ bản 

Giai đoạn này số lượng doanh nghiệp tương đối ít và vai trò của các nhân sự, phòng ban chưa được hoạch định rõ ràng. Trong giai đoạn sơ khai này, công tác nhân sự chủ yếu được gộp chung với các công tác quản lý khác mà chưa có sự phân định cụ thể. Mục tiêu của giám đốc nhân sự gắn chặt với các hoạt động quản lý trong doanh nghiệp.

Vai trò của các Giám đốc nhân sự thế hệ đầu này họ là những người có cái nhìn và những chiến lược tổng quát quản lý hệ thống nhân sự doanh nghiệp. Họ thực hiện các công việc cơ bản như xây dựng hệ thống tổ chức nhân sự, tuyển dụng nhân sự và chế độ làm việc. Giai đoạn này nghề giám đốc nhân sự được gọi là quản trị viên với số lượng nhân sự quản lý quy mô nhỏ.

vai trò giám đốc nhân sự

Thời 2.0: Tăng cường kết nối tới hoạt động kinh doanh

Giai đoạn này vai trò của các Giám đốc nhân sự bắt đầu rõ rệt hơn. Công tác quản lý nhân sự bắt đầu có những định hướng liên quan tới các hoạt động kinh doanh của công ty. Nghề giám đốc nhân sự và hệ thống chuyên viên nhân sự bắt đầu phân chia cụ thể theo các phòng ban. Tuy nhiên chất lượng nguồn nhân lực vẫn khá hạn chế và quy mô nhân sự chưa thực sự rộng.

Vai trò của các Giám đốc nhân sự chỉ có quyết định khá hạn chế, quản lý hệ thống nhân lực doanh nghiệp và hỗ trợ các công tác công ty. Họ không nắm nhiều quyền lãnh đạo hay định hướng chiến lược phát triển nhân sự, phát triển tổ chức.

Thời 3.0: Tầm lãnh đạo Giám đốc nhân sự được nâng cao

Sự thay đổi về quy mô doanh nghiệp dẫn tới sự thay đổi rõ rệt trong vai trò của các CHRO. Các tập đoàn lớn, đa quốc gia hình thành dẫn tới việc tầm lãnh đạo của nghề giám đốc nhân sự được nâng cao. Họ bắt đầu được chú trọng hơn với vai trò lãnh đạo, điều hành các hệ thống nhân sự lớn với số lượng các chuyên viên tuyển dụng cao.

Tuy nhiên giai đoạn này bắt đầu có sự phân hóa. Mục tiêu của giám đốc nhân sự CHRO chuyên nghiệp là xây dựng những chiến lược nhân sự “dài hơi”. Họ có những chính sách thu hút và giữ chân nhân tài để mang lại các giá trị mà doanh nghiệp mong muốn. Quy mô lãnh đạo cũng trở nên rộng lớn hơn so với các giai đoạn trước đó.

Những việc làm hấp dẫn

Trưởng Phòng Kế Hoạch Sản Xuất (Tiếng Nhật)

Hồ Chí Minh, Bình Dương , Đồng Nai Sản Xuất , Mua hàng/Chuỗi Cung Ứng , Viễn Thông / Điện tử

Chủ Quản Nhân Sự (Sản Xuất, Tiếng Trung)

Hải Phòng, Hải Dương, Quảng Ninh Hành chánh/Thư ký , Nhân sự , Sản Xuất

Trưởng Phòng Sản Xuất (Điện Tử, Tiếng Trung)

Hà nội, Bắc Giang, Bắc Ninh Sản Xuất , Viễn Thông / Điện tử, Kỹ sư Công Nghiệp (IE)/Cải tiến sản xuất

Lúc này, vai trò của giám đốc nhân sự được chú trọng. Họ quyết định tới nguồn lực doanh nghiệp, chất lượng nguồn nhân sự thông qua đào tạo. Kinh nghiệm, kỹ năng với các giám đốc vị trí này cũng đòi hỏi cao hơn để đáp ứng những thay đổi của thị trường nhân lực.

Thời 4.0: CHRO với nhiều cơ hội nhưng cũng lắm thử thách

Cuộc cách mạng công nghệ 4.0 diễn ra theo xu hướng hiện đại, máy móc bắt đầu hỗ trợ thậm chí thay thế con người. Nguồn nhân lực giai đoạn này vì thế cũng thay đổi nhanh chóng theo hướng nâng cao nguồn nhân lực cấp cao. Thêm vào đó là sự phát triển đa dạng của các ngành công nghệ mới, nghề giám đốc nhân sự CHRO cần có những thay đổi để thích ứng nhanh chóng với thị trường.

CHRO giai đoạn này có nhiều cơ hội được học hỏi hơn, cơ hội nghề nghiệp cũng vô cùng rộng mở. Hầu hết các doanh nghiệp hiện nay có quy mô lớn, nhu cầu quản lý nhân sự cao. Bởi vậy, thời đại cách mạng 4.0 được xem là thời kỳ “hoàng kim” của các giám đốc nhân sự và các phó giám đốc nhân sự.

Giai đoạn này, vai trò của các Giám đốc nhân sự bắt đầu thực hiện phân quyền cho hệ thống cấp dưới và thực hiện lãnh đạo chung. Điều này đỏi hỏi kỹ năng làm việc nhóm và xây dựng lòng tin tới nhân viên. Yêu cầu cấp thiết nhất của các giám đốc nhân sự là hoạch định chiến lược dài hạn phát triển hệ thống nhân sự cấp cao. Mục tiêu của giám đốc nhân sự là làm thế nào để thu hút và giữ chân nhân tài doanh nghiệp cũng là công việc cần thực hiện thường xuyên.

CHRO

Giai đoạn này yêu cầu nghề nhân sự 4.0 cần có những chiến lược mới nhằm đối phó với những biến động của thị trường. Cuộc cách mạnh mới này mở ra tư tưởng gắn kết nguồn lực và phát huy tài năng nhân sự hiệu quả. Hình thành các tư duy khác biệt chính là mục tiêu của giám đốc nhân sự để có thể dễ dàng thích ứng với những sự thay đổi liên tục của thời đại.

Trong thời đại hiện nay, vai trò của giám đốc nhân sự ngày càng quan trọng. Để có thể hoạt động tốt trong môi trường hiện nay cũng như có những bước tiến xa trong sự nghiệp, các giám đốc nhân sự cần chú trọng rèn luyện kiến thức và kỹ năng để đáp ứng tốt nhất yêu cầu công việc.


Dịch vụ headhunting - Săn đầu người

------------------------------------

HRchannels - Headhunter -  Dịch vụ tuyển dụng cao cấp

Hotline: 08. 3636. 1080
Email: sales@hrchannels.com / job@hrchannels.com
Website: https://hrchannels.com/
Địa chỉ: Tòa MD Complex, 68 Nguyễn Cơ Thạch, Nam Từ Liêm, Hà Nội, Việt Nam

Nguồn ảnh: internet


HRchannels

HRchannels

HRchannels là nền tảng tuyển dụng và thu hút nhân sự cấp cao hàng đầu tại Việt Nam. Với hơn 16 năm kinh nghiệm tuyển dụng nhân sự cấp cao. Chúng tôi là công ty headhunter hàng đầu ở Việt Nam.