maro-news
Image
maro-news
Follow US:
Quick Search
Tư Vấn Nghề Nghiệp

Vai trò của CTO đối với sự phát triển của doanh nghiệp

Vai trò của CTO đối với sự phát triển của doanh nghiệp

CTO – Giám đốc công nghệ là một vị trí quản lý cấp cao, chịu trách nhiệm quản lý các vấn đề liên quan đến công nghệ, kỹ thuật cũng như nghiên cứu và phát triển sản phẩm trong các doanh nghiệp. Để hiểu rõ được vai trò của CTO đối với sự phát triển của doanh nghiệp ra sao, các bạn hãy cùng HRchannels theo dõi bài viết sau đây.
 

Khái niệm CTO là gì?

CTO -  Chief Technology Office, là Giám đốc công nghệ trong doanh nghiệp. Đây là một vị trí quản lý cấp cao chuyên phụ trách những vấn đề có liên quan đến công nghệ và kỹ thuật. Bằng cách giám sát chặt chẽ các nhu cầu công nghệ của doanh nghiệp trong ngắn và dài hạn, mà CTO sẽ đưa ra những quyết định quan trọng giúp doanh nghiệp hoàn thành các mục tiêu kinh doanh. Thông thường CTO sẽ làm việc trực tiếp với CEO của doanh nghiệp.

Doanh nghiệp nào có CTO và vai trò của họ ra sao?

Sự phát triển mạnh mẽ của công nghệ hiện đại đặt ra yêu cầu bức thiết đối với các doanh nghiệp rằng, để tồn tại và phát triển họ phải quan tâm đầu tư vào công nghệ. Chính vì vậy, CTO trở thành vị trí cần thiết với mọi doanh nghiệp thuộc mọi loại hình kinh doanh chứ không chỉ dừng lại ở các doanh nghiệp công nghệ.

Những chuyển đổi mạnh mẽ về công nghệ đan xen trong mọi khía cạnh hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp ngày nay. Nhiệm vụ của một CTO chính là đảm bảo các chiến lược công nghệ phải phù hợp với mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp. Tầm quan trọng của CTO đối với sự phát triển của doanh nghiệp được thể hiện rõ nét qua các vai trò của họ.

1-  Xây dựng chiến lược công nghệ

CTO có nhiệm vụ xây dựng chiến lược công nghệ phù hợp với lộ trình phát triển kinh doanh cũng như phát triển sản phẩm của doanh nghiệp tại từng thời kỳ. Nhất là trong bối cảnh mà công nghệ kỹ thuật có nhiều sáng kiến, phát minh liên tục như hiện nay thì việc xây dựng chiến lược công nghệ trở thành vấn đề thiết yếu với tất cả các doanh nghiệp. Đặc biệt với các doanh nghiệp startup thì nhiệm vụ này lại càng quan trọng hơn.

Để có thể xây dựng chiến lược công nghệ phù hợp, CTO không chỉ cần có kiến thức về công nghệ mà còn phải có kiến thức và sự am hiểu nhất định về hoạt động kinh doanh. Điều này đảm bảo những chiến lược công nghệ do họ thiết lập có thể ứng dụng hiệu quả vào hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.


>>>> Xem thêm: CTO là gì? Tất tần tật về Chief Technology Officer

2- Cải thiện hiệu quả hệ thống công nghệ của doanh nghiệp

Ngay từ khi bắt đầu đi vào hoạt động, các doanh nghiệp đã tiến hành xây dựng hệ thống công nghệ, kỹ thuật. Bởi vì đây được xem là cơ sở hạ tầng quan trọng của doanh nghiệp. Tuy nhiên theo thời gian, các hệ thống công nghệ này dần trở nên lỗi thời và chậm chạp do không được cập nhật và cải thiện thường xuyên. 

Khi không được kịp thời cập nhật các xu hướng phát triển mới, hệ thống công nghệ trong nhiều doanh nghiệp trở nên trì trệ, làm ảnh hưởng nghiêm trọng đến hiệu suất kinh doanh. Lúc này, sự xuất hiện của một CTO trong bộ máy quản lý doanh nghiệp sẽ là nhân tố quan trọng giúp doanh nghiệp từng bước cải thiện và nâng cao hiệu quả hoạt động của hệ thống công nghệ. Từ đó đẩy mạnh sự phát triển của doanh nghiệp.

3- Xây dựng đội ngũ nhân sự công nghệ vững mạnh

Những việc làm hấp dẫn

IT Technician (Manufacturing)

Vũng Tàu, Bình Dương , Đồng Nai CNTT-Phần cứng/Mạng , CNTT-Phần mềm , Sản Xuất

Tổng Đài Viên Telesales/Tư Vấn/Chăm Sóc Khách Hàng - Tại Hồ

Hồ Chí Minh Bán hàng Đồ Gia dụng, Bảo hiểm

Head of IT Solutions and Applications

Bình Định, Gia Lai, Phú Yên CNTT-Phần cứng/Mạng , CNTT-Phần mềm , Nông nghiệp/Lâm nghiệp

IT Manager (FMCG)

Hồ Chí Minh, Bình Dương , Đồng Nai CNTT-Phần cứng/Mạng , CNTT-Phần mềm

IT Infrastructure Manager (Manufacturing)

Hà nội, Phú Thọ, Vĩnh Phúc CNTT-Phần cứng/Mạng , Sản Xuất

Trong vai trò của một nhà quản lý, CTO có nhiệm vụ xây dựng đội ngũ nhân sự và quản lý, lãnh đạo đội ngũ đó hoàn thành các mục tiêu đã đặt ra. CTO luôn phải chú ý đến việc tạo dựng mối quan hệ chặt chẽ giữa các thành viên khác nhau trong bộ phận công nghệ. Khi đó mới có thể đảm bảo sự kết nối trong đội ngũ nhân viên, tạo động lực thúc đẩy họ làm việc hiệu quả và khai thác tối đa năng lực của từng nhân viên.

Một đội ngũ nhân viên kết nối chặt chẽ sẽ mang lại hiệu quả to lớn trong quá trình làm việc. Ngược lại một đội ngũ nhân viên thiếu kết nối, làm việc không ăn khớp nhau chắc chắn kết quả công việc không thể tốt được. 

Bên cạnh đó, CTO cũng hỗ trợ bộ phận nhân sự trong công tác tuyển dụng và đào tạo nhân tài cho doanh nghiệp. Với những vị trí quan trọng, CTO sẽ trực tiếp tham tham gia vào quá trình tuyển dụng.

4- Quản lý ngân sách dành cho công nghệ

Bên cạnh những nhiệm vụ chuyên môn, CTO còn có trách nhiệm quản lý ngân sách dành cho công nghệ của doanh nghiệp. Thông thường, ngân sách dành cho công nghệ sẽ bao gồm các khoản chi cho việc mua hoặc bán các thiết bị công nghệ, phí dịch vụ, tiền mua bản quyền, phần cứng,… Đôi khi CTO còn tham gia đàm phán lương cho nhân viên bộ phận công nghệ.

5- Tác động đến hiệu quả các chiến lược kinh doanh

Trước khi xây dựng các chiến lược công nghệ, CTO luôn xem xét kỹ lưỡng các mục tiêu kinh doanh của công ty. Bằng năng lực của mình, CTO có thể dự đoán được những mối đe dọa, nắm bắt được những công nghệ và xu hướng phát triển mới. Điều này khiến họ có thể tạo ra tác động mạnh mẽ đến kết quả các chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp.

Trong quá trình tìm hiểu những công nghệ mới và làm việc với nhà cung cấp, CTO có thể tạo ra những giá trị lớn cho doanh nghiệp và hỗ trợ ban lãnh đạo doanh nghiệp trong những quyết định quan trọng, như: xây dựng lộ trình phát triển, ứng dụng công nghệ mới vào hoạt động, phát triển nguồn doanh thu mới,…


>>>> Có thể bạn quan tâm: CTO là ai? Mức lương của CTO là bao nhiêu?

6- Tạo dựng mô hình hoạt động 

Một doanh nghiệp muốn hoạt động suôn sẻ và hiệu quả rất cần có một mô hình hoạt động được tổ chức tốt. Bởi vì một mô hình hoạt động được tổ chức tốt sẽ giúp các chiến lược hoạt động của doanh nghiệp liên kết mật thiết với nhau hơn, từ đó tạo ra lợi thế cạnh tranh vững mạnh cho doanh nghiệp.

Tóm lại, trong các doanh nghiệp hiện nay CTO giữ vai trò rất quan trọng trong việc điều hành và phát triển các chiến lược công nghệ. Một CTO giỏi với khả năng nắm bắt tình hình nhanh nhạy, xử lý linh hoạt và có tầm nhìn chiến lược dài hạn sẽ tạo tiền đề vững chắc thúc đẩy sự phát triển của doanh nghiệp một cách nhanh chóng và hiệu quả. HRchannels hy vọng rằng bài viết này sẽ mang đến cho bạn đọc nhiều giá trị đáng quý về vai trò của CTO đối với sự phát triển của doanh nghiệp. 

Dịch vụ headhunting - săn đầu người
------------------------------------

HRchannels - Headhunter -  Dịch vụ tuyển dụng cao cấp

Hotline: 08. 3636. 1080
Email: sales@hrchannels.com / job@hrchannels.com
Website: https://hrchannels.com/
Địa chỉ: Tòa MD Complex, 68 Nguyễn Cơ Thạch, Nam Từ Liêm, Hà Nội, Việt Nam

Nguồn ảnh: internet


HRchannels

HRchannels

HRchannels là nền tảng tuyển dụng và thu hút nhân sự cấp cao hàng đầu tại Việt Nam. Với hơn 16 năm kinh nghiệm tuyển dụng nhân sự cấp cao. Chúng tôi là công ty headhunter hàng đầu ở Việt Nam.