Ứng xử thế nào khi bạn có Sếp nhỏ tuổi hơn?

Thời đại ngày nay, năng lực được ưu tiên hơn là bằng cấp hay thâm niên, chính vì vậy, việc Sếp nhỏ tuổi hơn các nhân sự do mình quản lý là điều không còn xa lạ nữa. Với vai trò là nhân viên của một trong những người Sếp đó, cách ứng xử là điều rất cần lưu tâm vì nó ảnh hưởng trực tiếp đến mối quan hệ công việc và hiệu quả làm việc. Nói về việc ứng xử thế nào khi có Sếp nhỏ tuổi hơn thì Ms. Uptalent đang có vài chia sẻ hữu ích muốn đàm đạo cùng các bạn đây.

MỤC LỤC:
1. Thách thức về tâm lý khi có Sếp nhỏ tuổi hơn
2. Lợi thế khi làm việc dưới sự lãnh đạo của Sếp trẻ
3. Nhận thức tích cực khi chịu sử quản lý từ người Sếp nhỏ tuổi hơn
4. Bật mí ứng xử siêu “chất” khi có Sếp nhỏ tuổi hơn

1. Thách thức về tâm lý khi có Sếp nhỏ tuổi hơn 

Dù biết rằng thời nay tuổi trẻ tài cao rất nhiều nhưng việc trở thành nhân sự dưới quyền của một người Sếp trẻ hơn mình cũng sẽ tạo ra nhiều áp lực về tâm lý:

Tự ti về cấp bậc

Lớn tuổi hơn, có nhiều thời gian làm việc và tích lũy thành tích hơn vậy mà giờ lại phải chịu sự quản lý của người Sếp nhỏ tuổi đời, ít tuổi nghề hơn mình. Cảm giác tự ti, chạnh lòng rất dễ xuất hiện.

Rụt rè, dè dặt

Nếu làm việc không tốt có thể bị Sếp la, điều này càng khiến nhân viên lớn tuổi hơn Sếp cảm thấy mất mặt với đồng nghiệp. Do vậy, tâm lý rụt rè, sợ sai, không dám bứt phá, chỉ quanh quẩn trong vùng an toàn là lựa chọn của nhiều người.

Không phục Sếp mới

Dù người Sếp nhỏ tuổi đó được tuyển từ ngoài vào hay đề bạt từ nhân sự nội bộ thì cũng khiến nhân viên có cảm giác không phục về năng lực hoặc cung cách lãnh đạo. Tâm lý này dễ dẫn đến những mâu thuẫn trong quá trình trao đổi công việc.

Áp lực chứng minh bản thân

Tự tạo áp lực cho chính mình với mong muốn chứng tỏ mình giỏi hơn Sếp hoặc chứng minh chỉ đạo của Sếp là sai. Làm việc trong trạng thái tinh thần như vậy hiệu suất rất khó cải thiện, sai sót thì lại dễ xuất hiện hơn.

2. Lợi thế khi làm việc dưới sự lãnh đạo của Sếp trẻ 

Thật ra, làm nhân viên của người Sếp nhỏ tuổi cũng có nhiều mặt tích cực mang lại lợi ích, chúng ta cùng điểm qua nhé:

Tư duy đổi mới, sáng tạo

Những ý tưởng mới lạ, những kế hoạch không theo lối mòn là điều mà mọi tổ chức ngày nay đang tìm kiếm. Chính những người Sếp trẻ tuổi với sự năng động của tuổi trẻ và tinh thần tràn đầy nhiệt huyết sẽ là đối tượng chủ lực cho quá trình sáng tạo góp phần thúc đẩy phát triển này.

Nhạy bén, thích ứng nhanh

Nhịp sống trong thời đại công nghệ số diễn ra rất nhanh, biến động không ngừng. Những người trẻ đã quen với điều này rồi nên họ không cảm thấy áp lực khi phải thích nghi cái mới. Sếp trẻ tuổi thì càng “chất” hơn nữa vì họ không chỉ thích nghi cho riêng mình mà còn kéo được cả một tập thể thích nghi theo.

Không quá coi trọng tiểu tiết

Tinh thần làm việc của người trẻ hướng đến tính hiệu quả và năng suất, nên những tiểu tiết, hình thức trong quá trình làm việc – như gặp Sếp phải chào, không được phản bác ý kiến của Sếp, làm việc phải đúng từng bước đã được chỉ đạo…- sẽ được loại bớt.

Trao cơ hội cho nhân viên

Sếp trẻ tự tin vào năng lực của mình, với họ quản lý không phải là ôm hết việc mà phải biết trao quyền cho nhân viên. Vì vậy, những buổi chia sẻ kinh nghiệm, những chương trình đào tạo nghiệp vụ sẽ luôn được phát triển để nhân viên giỏi hơn, tốt hơn, có vậy thì mới hỗ trợ tốt cho nhiệm vụ mà Sếp đang đảm nhận.

Truyền tải năng lượng tích cực

Công việc nào cũng có áp lực cả nên người lao động rất cần tiếp thêm nguồn năng lượng tích cực từ người lãnh đạo. Điều này thì Sếp trẻ sẽ làm tốt hơn những Sếp lớn tuổi đấy.


Nội dung liên quan>>>Có Những Hành Động Này Là Sếp Rất Cưng Bạn

3. Nhận thức tích cực khi chịu sử quản lý từ người Sếp nhỏ tuổi hơn

Từ hai nội dung chia sẻ trên, chúng ta thấy rằng, làm việc dưới quyền của Sếp trẻ không phải là điều gì tồi tệ cả, chỉ là do quan niệm Á Đông tác động đến tâm lý của người lao động mà thôi. Vậy nên khi Sếp của bạn nhỏ tuổi hơn bạn thì chúng ta cần nhận thức theo hướng tích cực:

• Doanh nghiệp đã chọn người nhỏ tuổi làm Sếp thì chắc hẳn đó là người có năng lực vượt trội hơn những nhân sự nhỏ tuổi khác. Đó có thể là năng lực quản lý kết hợp chuyên môn, còn nhân sự thì đa phần chỉ giỏi về chuyên môn mà thôi.

• Mâu thuẫn với Sếp chẳng có lợi gì cho mình cả. Ảnh hưởng đến hiệu suất công việc của đội nhóm, của doanh nghiệp chính là ảnh hưởng đến thu nhập và quyền lợi của mình đó. Ngược lại, đón nhận sự sắp xếp của tổ chức, cùng nhau hoàn thành mọi chỉ tiêu công việc thì bạn vui, Sếp vui, mọi người đều vui.

• Sếp nhỏ tuổi sẽ có tư tưởng thoải mái hơn, không câu nệ lễ nghi rườm rà nên những đề xuất, những kiến nghị giúp bạn cải thiện điều kiện làm việc, chủ động xử lý công việc theo cách riêng rất dễ được chấp nhận. So với việc có một người Sếp lớn tuổi hơn nhưng cứng nhắc, bảo thủ thì bạn sẽ chọn ai?

4. Bật mí ứng xử siêu “chất” khi có Sếp nhỏ tuổi hơn

Nhận thức tích cực sẽ đưa ta đến những hành động tích cực, và đây là những cách ứng xử hiệu quả khi bạn có Sếp nhỏ tuổi hơn mình nè:

Tôn trọng đối phương

Họ đã được chọn làm Sếp, ắt có cái hay hơn ta vì vậy, hãy dùng thái độ tôn trọng để đối đãi với người Sếp mới của mình bạn nhé. Tập trung lắng nghe, phản hồi sau khi Sếp đã nói xong, chào nhau khi chạm mặt, tuân thủ ý kiến thống nhất mà Sếp đưa ra. Bản thân Sếp càng cảm nhận được sự tôn trọng từ bạn thì vai trò của bạn trong tập thể do Sếp quản lý sẽ càng được khẳng định.

Tham mưu ý kiến chuyên môn

Tiêu chuẩn chọn một người Sếp sẽ hướng đến cả hai khía cạnh chuyên môn và quản lý. Do đó, không có gì lạ khi nhiều yếu tố chuyên môn sâu Sếp nhỏ tuổi sẽ không rành bằng bạn. Tuy nhiên, bạn đừng nên lấy đó làm cớ để lên mặt với Sếp nhé, cách ứng xử thông minh là khéo léo chia sẻ ý kiến chuyên môn mà mình giỏi với Sếp.

Sự khéo léo ở đây chính là bạn đưa ra định hướng tham mưu như một gợi ý để Sếp phát triển lên. Nếu cần bạn tham mưu tiếp, Sếp sẽ nói. Như vậy, bạn vừa giữ thể diện cho Sếp trước các đồng nghiệp, vừa tạo được chỗ đứng trong lòng Sếp. 

Tin tưởng đồng hành cùng Sếp nhỏ tuổi

Sẽ có những ý tưởng độc lạ được Sếp kiến tạo nên. Cái mới có thể không hoàn hảo ngay nhưng nếu không có những bước đi đầu tiên thì sẽ không có sự hoàn hảo nào xuất hiện cả. Một khi Sếp đã đưa ra chủ ý thì bản thân họ cũng đã suy nghĩ, đắn đo nhiều rồi. Cho nên, ứng xử mà bạn nên làm lúc này là chấp nhận, tin tưởng đồng hành cùng Sếp, nhiệt tình phối hợp để đưa ra những đóng góp giá trị cho bản kế hoạch triển khai ý tưởng đó.

Rụt rè hay tự cao đều không nên

• Nhân viên rụt rè, làm gì cũng sợ sẽ khiến Sếp mất lòng tin vào năng lực của họ

• Nhân viên tự cao, hay khoe mẽ sẽ khiến Sếp cảm thấy không an toàn, thiếu sự phối hợp khi làm việc.

Cho nên bạn đừng là hai đối tượng nhân viên này nhé. Chúng ta chỉ cần giữ thái độ giao tiếp tự tin, ôn hòa, lắng nghe cẩn trọng trước khi bày tỏ ý kiến của bản thân. Việc của chúng ta là làm tốt chuyên môn của mình, còn những định hướng hành động của tập thể sẽ do Sếp quyết định.


Xem thêm tại>>>10 Dấu Hiệu Cho Thấy Sếp Của Bạn Sắp Nghỉ Việc

Lắng nghe nhiều hơn nói

Nói nhiều, nói dai có thể trở thành nói dở. Nhưng nghe nhiều, nghe có sàng lọc thì lại càng giúp ta mở mang kinh nghiệm và kiến thức hơn. Tận dụng tối đa những cơ hội làm việc chuyên môn cùng những người Sếp trẻ, bạn sẽ nghe và học hỏi được rất nhiều cái hay từ họ, nhất là những kỹ năng quản lý công việc và quản lý nhân sự. Nếu Sếp cần trợ thủ và bạn có đủ thời gian, năng lực đáp ứng thì hãy đăng ký ngay nhé, được học miễn phí mà còn ghi điểm với Sếp nữa.

Tập trung hoàn thành nhiệm vụ được giao

Công việc của Sếp nhỏ tuổi cũng rất nhiều, rất áp lực nên những nhân viên dưới quyền có thể chủ động hoàn thành việc của chính mình đúng kế hoạch sẽ là một sự hỗ trợ rất lớn cho Sếp. Nếu bạn làm được điều này, có thể chưa tạo được ấn tượng tốt với Sếp ngay đâu, nhưng ấn tượng xấu thì chắc chắn không hề xuất hiện. Có được sự ôn hòa trong môi trường làm việc với Sếp cũng là một giá trị tích cực mang lại lợi ích cho chính mình.

Giao tiếp vui vẻ, hòa nhã cùng Sếp nhỏ tuổi

Với tuổi đời còn trẻ, Sếp nhỏ tuổi sẽ không khó bắt chuyện đâu, chỉ cần bạn tiếp nhận “tần số” từ Sếp và đưa ra chủ đề hợp lý thì việc giao tiếp, trò chuyện, tâm sự, thậm chí là khen ngợi Sếp cũng trở nên dễ dàng.

Thông qua những lần trò chuyện này, bạn sẽ hiểu hơn về tính cách, sở thích của Sếp, điều này sẽ rất cần thiết cho việc phát triển mối quan hệ công việc của bạn ở cả hiện tại và tương lai. Sếp nhỏ tuổi cũng không muốn đến công ty chỉ để đắm chìm vào công việc, họ cũng cần có những người đồng nghiệp để tán gẫu, tâm sự chuyện đời để giảm bớt căng thẳng mà.

Thay vì cứ để tâm vào những cảm xúc tiêu cực như tự ái, tự ti khi chịu sự chỉ đạo, ra lệnh từ Sếp nhỏ tuổi hơn, chúng ta nên hướng tinh thần vào việc nỗ lực bổ sung cái hay, cái giỏi từ họ để cải thiện chất lượng năng lực cho chính mình. Tôn trọng và học hỏi từ Sếp nhỏ tuổi hơn mình chính là cách ứng xử cốt lõi mà Ms. Uptalent muốn chia sẻ thông qua bài viết này.  

 

------------------------------------

HRchannels - Headhunter -  Dịch vụ tuyển dụng cao cấp

Hotline: 08. 3636. 1080
Email: sales@hrchannels.com / job@hrchannels.com
Website: https://hrchannels.com/
Địa chỉ: Tòa MD Complex, 68 Nguyễn Cơ Thạch, Nam Từ Liêm, Hà Nội, Việt Nam

Nguồn ảnh: internet