- 420k
- 1k
- 870
Tuyển dụng giám đốc kinh doanh giỏi sẽ mang đến cho doanh nghiệp cơ hội phát triển, tăng trưởng mạnh mẽ hơn. Tuy nhiên, quá trình tuyển dụng giám đốc kinh doanh luôn là bài toán gian nan đối với các HR.
Vậy, phải làm sao để tuyển dụng giám đốc kinh doanh thành công? Bạn đọc hãy theo dõi bài viết sau của Ms Uptalent để cùng khám phá giải pháp tuyển dụng giám đốc kinh doanh hiệu quả nhé!
Để tuyển dụng được giám đốc kinh doanh chất lượng, bạn có thể vận dụng các giải pháp sau:
MỤC LỤC:
1- Nhận diện đúng ứng viên giám đốc kinh doanh tiềm năng
2- Chọn kênh tuyển dụng giám đốc kinh doanh tốt
3- Lưu ý để tuyển dụng giám đốc kinh doanh thành công
>>> Xem thêm: Việc làm giám đốc kinh doanh
Giám đốc kinh doanh là người chịu trách nhiệm dẫn dắt các đội nhóm kinh doanh, marketing, PR và chăm sóc khách hàng của công ty hoàn thành các mục tiêu doanh số, lợi nhuận và tăng trưởng doanh nghiệp.
Vị trí giám đốc kinh doanh có đòi hỏi cao về chuyên môn, kinh nghiệm làm việc và khả năng lãnh đạo. Do đó, bạn sẽ phải lựa chọn kỹ lưỡng để tìm được những ứng viên phù hợp nhất.
Dưới đây là những tiêu chí giúp bạn nhận diện đúng ứng viên tiềm năng:
Giám đốc kinh doanh là vị trí quản lý cấp cao trong doanh nghiệp. Do đó, ứng viên vị trí này cần có tối thiểu bằng Đại học các chuyên ngành như Quản trị kinh doanh, Kinh tế, Tài chính, Marketing,… hoặc các chuyên ngành liên quan khác. Nếu ứng viên có bằng cấp sau đại học như MBA hay thạc sỹ kinh doanh thì sẽ là điểm cộng đáng giá.
Ngoài ra, ứng viên cũng cần thành thạo tiếng Anh. Nếu có các chứng chỉ tiếng Anh quốc tế như TOEIC, IELTS hay TOEFL thì càng tốt.
Khi tuyển dụng Giám đốc kinh doanh, yếu tố kinh nghiệm làm việc cần được xem trọng. Để đảm nhận vị trí này, ứng viên sẽ phải có ít nhất 10 năm kinh nghiệm trở lên tại các vị trí quản lý tương đương.
Nếu ứng viên từng làm việc tại các doanh nghiệp có quy mô lớn, có kinh nghiệm quản lý các doanh nghiệp mới thành lập hoặc kinh nghiệm startup thì càng có giá trị.
>>> Bạn có thể xem thêm: KPI cho vị trí Giám đốc kinh doanh
Ứng viên vị trí giám đốc kinh doanh cần sở hữu bộ kỹ năng sau:
+ Kỹ năng giao tiếp: Giỏi giao tiếp sẽ giúp giám đốc kinh doanh làm việc hiệu quả với khách hàng, cấp trên và nhân viên cấp dưới. Do đó, khi tuyển dụng giám đốc kinh doanh bạn phải chú trọng khả năng giao tiếp của ứng viên.
+ Kỹ năng lãnh đạo: Khả năng lãnh đạo sẽ giúp giám đốc kinh doanh kết nối, định hướng các nhân sự trong công ty và nâng cao hiệu suất làm việc.
+ Kỹ năng đàm phán: Một giám đốc kinh doanh giỏi nhất định phải có khả năng đàm phán xuất sắc để có thể thuyết phục khách hàng và thúc đẩy hoạt động bán hàng.
+ Kỹ năng hoạch định chiến lược: Khả năng hoạch định chiến lược bao gồm việc lên kế hoạch bán hàng, marketing và quảng bá sản phẩm. Tuyển dụng giám đốc kinh doanh thành thạo kỹ năng này sẽ giúp doanh nghiệp hiện thực hóa các ý tưởng kinh doanh và nâng cao doanh số bán hàng.
+ Kỹ năng quản lý: Nhiệm vụ của giám đốc kinh doanh là quản lý các nguồn nhân lực, tài chính, kỹ thuật công nghệ và sử dụng hiệu quả các nguồn này nhằm mang lại lợi nhuận tối ưu cho doanh nghiệp.
Một giám đốc kinh giỏi luôn sở hữu những tố chất căn bản sau:
+ Liên tục đổi mới: Các sản phẩm, dịch vụ và tâm lý, hành vi của người tiêu dùng thay đổi liên tục. Bởi vậy, ứng viên giám đốc kinh doanh phải luôn không ngừng học tập, đổi mới.
+ Khả năng tạo dựng niềm tin: Đây là tố chất quan trọng giúp giám đốc kinh doanh xây dựng đội ngũ nhân viên kinh doanh và thiết lập quan hệ với khách hàng, đối tác.
+ Linh hoạt, nhạy bén: Giám đốc kinh doanh phải làm việc với nhiều đối tượng có quan điểm và cách nhìn nhận vấn đề khác nhau. Do đó, sự linh hoạt, nhạy bén chính là tố chất bạn cần tìm ở ứng viên khi tuyển dụng giám đốc kinh doanh.
+ Biết lắng nghe: Biết lắng nghe là cách rất tốt giúp giám đốc kinh doanh kết nối với khách hàng, nhân viên và trau dồi kinh nghiệm thực tiễn thông qua tiếp nhận lời khuyên từ người khác.
>>> Bạn có thể tham khảo: Bật mí mức lương khủng của giám đốc kinh doanh toàn quốc
Để tiếp cận và tuyển dụng được những ứng viên chất lượng, bạn nên sử dụng các kênh tuyển dụng uy tín sau:
Trang web tuyển dụng là kênh tuyển dụng phổ biến và hiệu quả cao. Rất nhiều doanh nghiệp đang lựa chọn kênh này để tìm kiếm và tuyển dụng giám đốc kinh doanh.
Có những trang web cho phép doanh nghiệp đăng tuyển dụng miễn phí. Nhưng, có một số trang tuyển dụng yêu cầu doanh nghiệp phải bỏ ra một khoản chi phí để sử dụng dịch vụ. Cho dù bạn chọn tuyển dụng miễn phí hay có phí thì số lượng hồ sơ ứng viên thu về luôn khá lớn.
Các trang tuyển dụng uy tín bạn có thể lựa chọn như: HRchannels, VietnamWorks, CareerBuilder, Mywork, TopCV, Timviec365,…
Tuyển dụng qua kênh nội bộ giúp bạn khai thác tiềm năng của nguồn nhân lực hiện hữu trong doanh nghiệp. Ưu điểm dễ thấy khi tuyển dụng qua kênh này chính là tiết kiệm được nhiều thời gian, chi phí cho việc tuyển dụng.
Với kênh tuyển dụng này, bạn sẽ tận dụng các mối quan hệ cá nhân của mình để tìm kiếm và tiếp cận ứng viên. Những mối liên hệ có thể giới thiệu ứng viên cho bạn rất đa dạng. Đó có thể là những nhân sự cấp cao khác hoặc là các chuyên gia trong ngành hay người thân, bạn bè của bạn.
Khi tuyển dụng giám đốc kinh doanh qua kênh này, bạn có thể rút ngắn thời gian và công sức tìm kiếm ứng viên. Đồng thời, bạn còn hiểu rõ được năng lực và mức độ phù hợp của ứng viên hơn tuyển dụng qua kênh website.
Linkedin là mạng xã hội nghề nghiệp có lượng người dùng rất lớn. Người dùng trên nền tảng này thường đến đây để chia sẻ về nghề nghiệp và tìm kiếm cơ hội việc làm. Bởi vậy, đây cũng là kênh tuyển dụng hiệu quả bạn nên lựa chọn.
>>>> Bạn có thể quan tâm: 20 câu hỏi phỏng vấn giám đốc kinh doanh không thể bỏ qua
Với vị trí cấp cao như giám đốc kinh doanh thì lựa chọn tuyển dụng qua kênh headhunter vô cùng phù hợp. Bởi vì các đơn vị headhunter thường sở hữu mạng lưới kết nối rộng khắp cùng với kiến thức, sự am hiểu thị trường và kinh nghiệm lâu năm.
Lựa chọn kênh headhunter sẽ giúp bạn tìm được ứng viên phù hợp thỏa mãn tốt nhất các yêu cầu tuyển dụng của doanh nghiệp. Đồng thời, bạn cũng tiết kiệm được thời gian dành cho việc tuyển dụng.
Bên cạnh việc nhận diện ứng viên tiềm năng và chọn được kênh tuyển dụng tốt thì bạn cũng nên lưu ý những điều sau để tuyển dụng giám đốc kinh doanh thành công:
Vào các tháng 1, 2 và 3, 4, 5, lượng ứng viên trên thị trường thường rất đông đảo. Vì vậy, tổ chức tuyển dụng vào các tháng này sẽ giúp bạn tiếp cận được nguồn ứng viên lớn hơn.
Tuy nhiên, bạn không bắt buộc phải tuyển dụng vào các tháng kể trên. Bất cứ khi nào doanh nghiệp phát sinh nhu cầu bạn đều có thể tổ chức việc tuyển dụng.
Nếu có thể thiết lập một bản mô tả công việc hấp dẫn, bạn sẽ dễ dàng thu hút sự quan tâm của ứng viên với vị trí giám đốc kinh doanh đang được tuyển hơn.
Không những thế, bạn còn có thể dựa vào bản mô tả công việc để sàng lọc ứng viên ngay từ vòng kiểm tra hồ sơ, từ đó chất lượng ứng viên tham gia phỏng vấn sẽ cao hơn.
Muốn tuyển dụng giám đốc kinh doanh thành công, bạn cần nắm rõ các đặc điểm công việc cũng như yêu cầu chuyên môn, kinh nghiệm, kỹ năng cần có ở ứng viên. Đồng thời bạn còn phải xác định rõ những yếu tố quan trọng hoặc dư thừa trong CV và sự khác biệt của vị trí cần tuyển so với thị trường.
>>> Quan tâm thêm: Những câu hỏi phỏng vấn Trợ lý giám đốc kinh doanh hay nhất
Tổ chức tuyển dụng giám đốc kinh doanh mà không có một bản kế hoạch cụ thể sẽ chỉ khiến doanh nghiệp lãng phí thời gian, chi phí và công sức tuyển dụng.
Vì vậy, bạn cần đảm bảo xác định yêu cầu tuyển dụng và lên kế hoạch tuyển dụng cụ thể nhằm đáp ứng kịp thời nhu cầu kinh doanh của doanh nghiệp hoặc thay thế cho nhân sự vừa rời công ty.
Hồ sơ ứng viên có thể giúp bạn biết được ứng viên đó có phù hợp với vị trí giám đốc kinh doanh hay không. Tuy nhiên, bạn cũng không thể hoàn toàn tin tưởng những gì ứng viên liệt kê trong CV. Hãy tìm hiểu thêm về họ qua đồng nghiệp tại công ty cũ hoặc bạn bè để có đánh giá chính xác hơn.
Bên cạnh đó, bạn cũng cần chuẩn bị bộ câu hỏi phỏng vấn giám đốc kinh doanh phù hợp để có thể khai thác sâu hơn năng lực và con người của ứng viên.
Tuyển dụng giám đốc kinh doanh không hề dễ dàng. Những ứng viên cho vị trí này thường khá khó tính. Họ có lập trường riêng mạnh mẽ và rất khó để thuyết phục.
Vì vậy, bạn nên tiếp cận, trao đổi với ứng viên tiềm năng một cách chuyên nghiệp. Hãy cố gắng mang đến cho họ những trải nghiệm tuyển dụng tốt đẹp để thu hút và khiến họ sẵn sàng chấp thuận đề nghị làm việc của bạn.
Cho dù mọi thứ đều phù hợp với ứng viên nhưng mức lương không đủ hấp dẫn thì bạn vẫn không thể thành công tuyển dụng giám đốc kinh doanh.
Vì vậy, bạn nên cân nhắc ngân sách của doanh nghiệp và mặt bằng lương trên thị trường để đưa ra chính sách lương thưởng và đãi ngộ cạnh tranh nhất. Có như vậy bạn mới dễ dàng thu hút ứng viên tiềm năng.
Tóm lại, để đạt hiệu quả cao nhất khi tuyển dụng giám đốc kinh doanh, bạn cần hiểu rõ vị trí cần tuyển, nắm vững các yêu cầu, tiêu chí tuyển dụng và chọn được kênh tuyển dụng tốt. Hy vọng bài viết của Ms Uptalent đã mang đến cho bạn nhiều thông tin bổ ích. Chúc bạn thành công!
------------------------------------
HRchannels - Headhunter - Dịch vụ tuyển dụng cao cấp
Hotline: 08. 3636. 1080
Email: sales@hrchannels.com / job@hrchannels.com
Website: https://hrchannels.com/
Địa chỉ: Tòa MD Complex, 68 Nguyễn Cơ Thạch, Nam Từ Liêm, Hà Nội, Việt Nam
Nguồn ảnh: internet