Tuyển dụng Back-End Developer có khó không?

Cuộc cách mạng công nghệ thông tin mang đến bước chuyển mình lớn khi mà con người yêu cầu mọi thứ phải tự động, thông minh, có thể khai thác tối đa chức năng và tối ưu việc hiển thị nội dung trên các thiết bị khác nhau. Vì vậy mà nhu cầu tuyển dụng Back-End ngày càng nhiều và số lượng người theo học ngành này cũng rất lớn. Thế nhưng doanh nghiệp vẫn loay hoay trong bài toán tuyển dụng nhân sự. Vậy trong thực tế thì tuyển dụng Back-End có khó không? Và phải làm sao để tuyển dụng được Back-End giỏi?

Tuyển dụng Back-End có khó không? 

Mặc dù nhu cầu tuyển dụng Back-End lớn, nguồn nhân lực cũng dồi dào nhưng thực tế đáng buồn là doanh nghiệp không tìm được nhân sự phù hợp còn nhân sự có chuyên môn thì thất nghiệp hoặc làm trái ngành. Từ đó thể thấy rằng việc tuyển dụng Back-End thực sự không hề dễ dàng. Xảy ra thực trạng này là vì những những nguyên nhân sau đây:

1- Về phía doanh nghiệp

Thực tế các doanh nghiệp cạnh tranh rất gay gắt trong việc tuyển dụng nhân sự cho vị trí Back-End. Nhưng điều này chỉ đúng với những nhân sự giỏi, có nhiều kinh nghiệm. Có rất ít công ty chấp nhận bỏ vốn ra để đào tạo thế hệ trẻ. Nếu có cũng chỉ đúng với những công ty lớn, công ty nước ngoài còn những công ty nhỏ thì không thể có đủ nguồn lực và thời gian để thực hiện việc đào tạo. Hơn nữa những công ty chấp nhận đào tạo thực tập sinh cũng chỉ chọn những bạn giỏi nhất.

2- Về phía người tìm việc

Người tìm việc hiện nay chưa nhận thức đúng nhà tuyển dụng đang cần kiến thức và kỹ năng như thế nào. Vì vậy dẫn đến tình trạng lệch pha giữa nhà tuyển dụng và người tìm việc.

3- Cơ chế đào tạo tại trường học

Hiện tại kiến thức từ trường học chỉ mang tính nền tảng, hoàn toàn không đủ để người học có thể tiến thân sau này. Hơn nữa không phải trường nào cũng có chất lượng đào tạo tốt, cũng có khả năng cập nhật những xu hướng công nghệ mới và không phải trường nào cũng đào tạo đầy đủ kiến thức và kỹ năng mềm cần thiết cho người học.

Chính những yếu tố này khiến người học ngày càng trở nên chán nản trên con đường học lập trình. Hệ quả là họ trượt dài vào con đường thất nghiệp, làm trái ngành.

Vì những nguyên nhân kể trên mà việc tuyển dụng Back-End trở nên khó khăn và phức tạp hơn rất nhiều. Các doanh nghiệp muốn tuyển dụng được Back-End phù hợp sẽ phải có biện pháp và chiến lược tuyển dụng hiệu quả.

Phải làm sao để tuyển dụng được Back-End giỏi?

Để việc tuyển dụng Back-End dễ dàng và hiệu quả hơn doanh nghiệp có thể xem xét những tip sau đây:

1- Khai thác kinh nghiệm của ứng viên

Thay vì lãng phí thời gian vào những bài kiểm tra code hay những bài trắc nghiệm kéo dài hàng giờ đồng hồ khiến ứng viên chán nản và dễ dàng bỏ cuộc thì doanh nghiệp nên tập trung khai thác kinh nghiệm của ứng viên. Không nhiều doanh nghiệp làm theo cách này vì thực sự rất khó để đặt ra những câu hỏi phù hợp với khía cạnh này. 

Khi bạn tập trung vào kinh nghiệm và hỏi ứng viên những vấn đề về kỹ thuật thì ứng viên sẽ cung cấp cho bạn nhiều thông tin rất thú vị. Từ những gì bạn trao đổi cùng họ mà bạn sẽ có cái nhìn toàn diện hơn về ứng viên. 


>>>> Xem thêm: Lộ trình thăng tiến của một Back-End

2- Đặt câu hỏi kỹ thuật phù hợp

Khi đặt những câu hỏi về mặt kỹ thuật bạn không nên hỏi những câu quá sâu về ngôn ngữ lập trình. Bởi vì ngay cả những lập trình viên giỏi nhất cũng chưa chắc trả lời được. Thay vào đó bạn hãy dựa trên kinh nghiệm của ứng viên để đặt câu hỏi cho phù hợp. Thông thường với những câu hỏi như vậy các ứng viên có kinh nghiệm sẽ hiểu rõ bản chất của nó và dễ dàng trả lời. Nếu ứng viên không thể trả lời thì bạn không nên tiếp tục buổi phỏng vấn. Do đó đây cũng đồng thời là một phương pháp hữu hiệu giúp bạn kiểm chứng kinh nghiệm của ứng viên. 

3- Đánh giá mức độ phù hợp văn hóa

Đảm bảo tuyển dụng được nhân sự phù hợp văn hóa doanh nghiệp là việc rất quan trọng. Bởi vì không doanh nghiệp nào muốn tuyển dụng một người thô lỗ, không quan tâm đến ý kiến của người khác, không hòa đồng,…

4- Cung cấp cho ứng viên thông tin về chế độ đãi ngộ 

Nhà tuyển dụng nên nói rõ những quyền lợi và đãi ngộ ứng viên sẽ nhận được khi làm việc tại công ty của mình. Chẳng hạn như các chương trình đào tạo, giải trí, công nghệ hiện đại, không gian làm việc,… Nếu công ty của bạn có những ưu thế nào thì hãy khoe ra vì ứng viên sẽ bị thu hút bởi những điều đó.

5- Quy trình phỏng vấn

Quy trình phỏng vấn cũng là một vấn đề quan trọng quyết định bạn có tuyển dụng được ứng viên như mong đợi hay không. Bạn sẽ phải thiết lập một quy trình phỏng vấn với những bước hợp lý và thời gian để thực hiện các bước đó cũng cần được cân nhắc cẩn thận. Đừng để quy trình phỏng vấn quá phức tạp hoặc kéo dài quá lâu. Bởi vì điều này sẽ tạo sự khó chịu và gây cản trở cho cả ứng viên và người thực hiện việc tuyển dụng.


>>>> Có thể bạn quan tâm: Lương của Back-End, Front-End bao nhiêu?

6- Ra quyết định nhanh

Ngày nay sự cạnh tranh trong việc tuyển dụng giữa các doanh nghiệp vô cùng gay gắt. Do đó bạn cần ra quyết định nhanh chóng và gọn gàng nếu không muốn vụt mất ứng viên vào tay công ty đối thủ.

Tóm lại quá trình tuyển dụng Back-End khá khó khăn. Nhất là doanh nghiệp nào cũng muốn tuyển dụng được ứng viên giỏi. Tuy nhiên nếu có phương pháp tuyển dụng phù hợp thì doanh nghiệp của bạn vẫn thành công tuyển dụng được một Back-End như mong đợi.

HRchannels - Headhunter -  Dịch vụ tuyển dụng cao cấp Hotline: 08. 3636. 1080 Email: sales@hrchannels.com / job@hrchannels.com Website: https://hrchannels.com/ Địa chỉ: Tầng 12A.3, Tòa MD Complex, 68 Nguyễn Cơ Thạch, Nam Từ Liêm, Hà Nội, Việt Nam

Nguồn ảnh: internet

• tuyển dụng back-end
• back-end recruitment
• tuyen dung backend
• backend
• back-end