Nhắc tới thành công của đội tuyển bóng đá U23 Việt Nam, bên cạnh tinh thần đoàn kết từ các thành viên thì ấn tượng về người đội trưởng Lương Xuân Trường để lại cũng khiến nhiều người không khỏi ngưỡng mộ. Hình ảnh mội đội trường hiền lành, âm thầm quan tâm đồng đội từ những hành động nhỏ nhất khiến nhiều người liên tưởng tới những tố chất trở thành thủ lĩnh thành công trong doanh nghiệp.
Thủ lĩnh với nhiều thành tích đáng nể
Để trở thành thủ lĩnh của đội tuyển U23 Việt Nam như hiện nay đòi hỏi một tuyển thủ giàu kinh nghiệm thi đấu dày dạn. Động lực để chàng đội trưởng tuyển thủ U23 Việt Nam rèn luyện và hết mình với niềm đam mê trái bóng bắt nguồn từ niềm ước mơ của cha. Vai trò người thủ lĩnh này bắt nguồn từ ông Lương Bách Chiến- cầu thủ có tiếng người Tuyên Quang chính là người nuôi dưỡng ước mơ từ nhỏ cho cậu con trai.
Từ khi chỉ 5,6 tuổi, cậu tiền vệ người HAGL này đã phải thực hiện những bài tập nặng: ghi đủ 100 bàn vào lưới của cha hoặc đủ 100 đường tạt bóng mỗi tối mới được phép ăn cơm tối. 12 tuổi, Lương Xuân vào Pleiku, tham gia vào đội tuyển Hoàng Anh Gia Lai. Quyết định táo bạo khiến nhiều người không khỏi lo lắng đã giúpTrường có ngày hôm nay.
Người có tố chất lãnh đạo như Xuân Trường được thể hiện rất rõ ngay từ khi bắt đầu thi đấu. Chàng tiền vệ người Tuyên Quang có những thành tích rất đáng nể. Từng là cầu thủ bóng đá trẻ người Việt Nam vinh dự được thi đấu cho Gangwon FC (Hàn Quốc) mượn từ Hoàng Anh Gia Lai và tiền vệ đội tuyển Việt Nam. Xuân Trường là cái tên được đánh giá là tài năng xuất chúng bậc nhất khóa đầu tiên của HAGL Arsenal JMG.
Như vậy, tố chất trở thành thủ lĩnh thành công là cần có thể lãnh đạo được tổ chức, trước hết cần là một người có kinh nghiệm, có thành tích. Những người có tố chất mới có thể “nói có người nghe, đe có người sợ” và có đủ khả năng lãnh đạo đưa tổ chức, doanh nghiệp đạt tới thành công nhất định.
Phấn đấu không ngừng nghỉ vì mục tiêu cá nhân và mục tiêu chung
Có thể nó, trước khi nằm dưới sự lãnh đạo của HLV Park Hang Seo, Xuân Trường được đánh giá là cầu thủ có thể lực kém nhất tại U23 Việt Nam. Tình trạng chuyên bị hụt hơi và mất sức trong quá trình tập luyện thường xuyên diễn ra, Lương Xuân Trường liên tục nằm trong số các cầu thủ kém. Vì không muốn tinh thần đồng đội vì sức khỏe của bản thân, Trường đã nhanh chóng nỗ lực luyện tập, rèn luyện thể lực để bắt kịp đồng đội.
Nhanh chóng, Trường từ một cầu thủ chỉ đảm bảo thể lực thi đấu trong 70 phút là đuối sức, Lương Xuân Trường đã khiến chúng ta không khỏi than phục trong suốt các trận đấu mình có mặt. Vai trò người thủ lĩnh được thể hiện như một “nhạc trưởng” năng nổ, đầy nhiệt huyết băng mình ở tuyến giữa “khúc nhạc cầu môn” giữa suốt 120 phút đầy kịch tính.
Theo thống kê mới nhất tại giải u23 châu Á, tuyển thủ này là người chuyền nhiều nhất của đội tuyển. Cầu thủ góp cho đội với 130 đường chuyền với xác suất thành công lên tới 66,9%. Đây là tuyển thủ đã có những đóng góp quan trọng cho thắng lợi và sự phát triển tuyển U23 Việt Nam.
Như vậy, một người có tố chất lãnh đạo có thể xuất thân không quá xuất chúng. Tuy nhiên, trong quá trình làm việc và được giao trọng trách, người thủ lĩnh cần nỗ lực hết mình cho sự phát triển đi lên của bản thân cũng như của tổ chức, doanh nghiệp.
Chàng thủ lĩnh ấm áp, đầy bản lĩnh
Nhìn lại 2 mùa giải U23 châu Á và Asiad 2018 vừa qua, Xuân Trường là cầu thủ không nghi được bàn thắng nào. Tuy vậy, trong trận bán kết U23 châu Á, người hâm mộ vẫn không thể nào quên được người đội trường u23 điềm tĩnh, hết mình trên sân, nỗ lực hết mình với những đường chuyền đẹp mắt cho đồng đội.
Trong số 10 tố chất cần có của người lãnh đạo, sự ấm áp bản lĩnh thường là tố chất không phải ai cũng có được. Đó còn là nét mặt cùng hành động đầy tự hào cúi xuống hôn hình lá cờ tổ quốc trên ngực áo. Là dáng đứng hiên ngang, kiên cường khi thực hiện thành công pha sút luân lưu, mang chiến thắng tuyệt đối tới trong trận tứ kết với Qatar.
Sự điềm tĩnh, tự tin của Xuân Trường không chỉ tới từ kinh nghiệm thi đấu mà còn nằm từ tố chất đã được rèn luyện từ cầu thủ này. Quá trình tôi luyện đã hình thành thành nên tố chất trở thành thủ lĩnh thành công, sự điềm tĩnh, chuẩn mức, xứng đáng là người dẫn đầu tuyển U23.
Từ hình ảnh người cầu thủ này, một thủ lĩnh doanh nghiệp thực thụ sẽ có những phán đoán riêng và thái độ làm việc đầy bản lĩnh. Họ thường phấn đấu vì mục tiêu phát triển chung của cả doanh nghiệp, nỗ lực hết mình vì sự đi lên của tổ chức.
Hết mình quan tâm, hỗ trợ đồng đội
Tinh thần tập thể trong bóng đá cũng như doanh nghiệp, đòi hỏi đoàn kết nỗ lực đến từ tất cả các thành viên. Để làm được điều đó, một Lương Xuân Trường đội trưởng cần gắn kết tinh thần đồng đội, làm gương cho đồng đội từ những hành động nhỏ nhất. Đây cũng là một trong số 10 tố chất cần có của người lãnh đạo.
Trong trận tứ kết gặp U23 Qatar và sau khi thực hiện quả penalty của mình, Xuân Trường không chạy ngay tới ăn mừng chiến thắng với đồng đội. Chàng tuyển thủ nhanh chóng chạy vào đường pitch, lấy nhiều áo ấm và đem cho đồng đội để họ không phải chịu cái lạnh tại sân vận động Thường Châu làm ảnh hưởng tới sức khỏe. Vai trò người thủ lĩnh của chàng thủ lĩnh dù đơn giản nhưng ân cần, tiếp thêm sức mạnh và động lực để đồng đội thực hiện thành công lượt sút luân lưu đầy cân não.
Sau trận thắng trước Iraq, Xuân Trường xứng danh người đội trưởng khi đứng lên tổ chức sinh nhật cho 2 đồng đội là Công Phượng và Đức Huy. Giữa nơi đất khách quê người, chính sự quan tâm từ Xuân Trường đã giúp cho đồng đội luôn ấm áp, giúp họ có thêm động lực để mang lại vinh quang cho nước nhà.
Đôi khi, sự đoàn kết của doanh nghiệp không phải đến từ những hành động lớn lao. Người có tố chất lãnh đạo có thể chỉ quan tâm tới những hành động nhỏ nhất tới đồng đội như: tổ chức sinh nhật cho các thành viên, thường xuyên có những buổi nói chuyện, du lịch cũng góp phần giúp mọi người hiểu nhau và xây dựng một tập thể vững mạnh.
Xử lý tình huống nhanh nhạy, làm chủ được tình thế
Những lượt bóng tới chân, Xuân Trường luôn chủ động điều chỉnh cân bằng nhịp độ trận đấu. Từ đó, có những pha phản công vào cầu môn đối phương nhanh chóng và sắc nét hơn. Dù tình huống có khó khăn, Xuân Trường luôn tìm được các giải pháp tốt nhất. Tố chất trở thành thủ lĩnh thành công đến từ kết quả luyện tập ngày đêm Trường chứ không dựa vào bản năng nào.
Trận bán kết với Qatar, Lương Xuân Trường thực hiện quả penalty thứ hai khi cú sút phạt thất bại của Quang Hải. Áp lực như thêm phần đè nặng lên chàng trai mang băng đội trưởng này. Sau khi thực hiện xuất sắc lượt đá, Xuân Trường khiến khán giả hò reo không ngớt khi cúi xuống, hôn lên lá cờ Tổ quốc in trên chiếc áo thi đấu.
Không ngủ quên trên chiến thắng
Có những thành tích nhất định tại U23 châu Á, U23 Việt Nam tiến tới trận Asiad. Không để khán giả thất vọng, các tuyển thủ u23 Việt Nam dành được những thành công nhất định.
Không tự mãn sau chiến thắng U23 châu Á, Xuân Trường cùng đồng đội dưới sự lãnh đạo của HLV Park Hang Seo không ngừng luyện tập, phấn đầu cho những thành tích cao hơn. Xuân Trường với vai trò người thủ lĩnh vẫn luôn tâm niệm “Cả đội vẫn cần cải thiện nhiều hơn”.
Không đường ngủ quên trên chiến thắng là tố chất không thể thiếu được của một người có tố chất lãnh đạo tài năng và Xuân Trường đã thể hiện rất tốt điều này. Một thủ lĩnh doanh nghiệp tài năng cần biết bản thân cũng như đồng đội còn thiếu xót những điểm gì, cần khắc phục gì để liên tục hoàn thiện doanh nghiệp.
Có thể thấy, không phải ngẫu nhiên HLV Park Hang Seo trao băng đội trưởng cho Xuân Trường. Đây chính là một thủ lĩnh tài năng, hội tụ nhiều yếu tố trong 10 tố chất cần có của người lãnh đạo giúp chèo lái đội tuyển tới bến bờ vinh quang.
Chính từ câu chuyện của đội trưởng Lương Xuân Trường, chúng ta cũng đã phần nào nắm chắc được các tố chất trở thành thủ lĩnh thành công. Là người dẫn đầu tổ chức, hãy đảm bảo cho mình những yếu tố cần thiết trên để xây dựng môi trường làm việc hiệu quả, xây dựng tổ chức vững mạnh từ các cá nhân.
HRchannels
HRchannels là nền tảng tuyển dụng và thu hút nhân sự cấp cao hàng đầu tại Việt Nam.
Với hơn 16 năm kinh nghiệm tuyển dụng nhân sự cấp cao. Chúng tôi là công ty headhunter hàng đầu ở Việt Nam.
