maro-news
Image
maro-news
Follow US:
Quick Search
QUẢN TRỊ

Tư duy chiến lược là gì? Nâng cao tư duy chiến lược nhanh, tiết kiệm

Tư duy chiến lược là gì? Nâng cao tư duy chiến lược nhanh, tiết kiệm

Để thành công trong cuộc sống, dù là kinh doanh, học tập hay làm việc chuyên môn thì việc cứ để mặc cho “dòng đời đưa đẩy” là điều không thể. Mọi thành công đều phải gắn kết chặt chẽ cùng tư duy chiến lược. Thông qua bài viết hôm nay, Ms. Uptalent sẽ cùng bạn đọc làm rõ khái niệm về tư duy chiến lược, kèm theo đó là những giá trị tích cực mà tư duy này mang đến cho mỗi chúng ta.

MỤC LỤC:
1. Khái niệm tư duy chiến lược
2. Trang bị tư duy chiến lược cần thiết như thế nào?
3. Danh sách phân loại tư duy chiến lược
4. Cách thức nâng cao tư duy chiến lược nhanh, chất, tiết kiệm

   4.1. Tách vấn đề lớn thành nhiều vấn đề nhỏ
   4.2. Phân tích nguyên nhân
   4.3. Tư duy chiến lược theo trọng tâm
   4.4. Lắng nghe tích cực, phân tích khách quan
   4.5. Tổng hợp nguồn lực hành động
   4.6. Dự phòng rủi ro

Tuyển dụng nhân sự cấp cao

1. Khái niệm tư duy chiến lược 

Tư duy chiến lược (Strategic Thinking) là cụm từ mô tả quá trình suy nghĩ có định hướng rõ ràng dựa trên mục đích mà bản thân muốn đạt được. Điều quan trọng là những nội dung trong quá trình suy nghĩ này đều căn cứ trên những khả năng hợp lý mà tương lai có thể xảy ra, từ đó các kết quả phân tích yếu tố tác động đến thành công của tổ chức hay của cá nhân trở nên khả thi hơn và tiết kiệm nguồn lực đáng kể.

Có thể nói Tư duy chiến lược là một dạng dự đoán kết quả tương lai một cách cẩn trọng. Nhờ vậy, từng bước đi trong hành trình chinh phục mục tiêu sẽ hạn chế tối đa các rủi ro, hoặc nếu buộc phải đối mặt với rủi ro thì những kế hoạch dự phòng mà tư duy chiến lược đã thiết lập cũng đủ sức khắc chế một cách chủ động.

2. Trang bị tư duy chiến lược cần thiết như thế nào? 

Tư duy chiến lược thuộc nhóm kỹ năng quan trọng bậc nhất mà tất cả vị trí quản lý đều cần có, bởi lẽ thông qua tư duy này, bản thân người sở hữu sẽ:

2.1. Nâng cao tính linh hoạt kỹ năng mềm

Một tư duy chiến lược hoàn hảo là sự kết hợp của nhiều yếu tố:

  • Phân tích khách quan nguồn lực nội tại và xu hướng thị trường

  • Tư duy đổi mới trong hành động

  • Kỹ năng giải quyết vấn đề đa nhiệm

  • Những việc làm hấp dẫn

    Sales Project Manager (Agricultural machinery)

    Hồ Chí Minh, Bình Dương , Đồng Nai Bán hàng kỹ thuật, Bán hàng (Khác), Bán hàng Nông nghiệp

    Cluster Director Of Sales (Hotel)

    Đà nẵng, Bình Định, Quảng Nam Du lịch/Khách sạn/ Hàng không , Quản lý điều hành , Bán hàng (Khác)

    Cluster Director Of Sales (Hotel)

    Đà nẵng, Bình Định, Quảng Nam Du lịch/Khách sạn/ Hàng không , Quản lý điều hành , Bán hàng (Khác)

    Sales Representative (Furniture)

    Hồ Chí Minh, Vũng Tàu, Đồng Nai Đồ gỗ/Nội thất , Bán hàng (Khác)

    Sales Manager (ERP, Chinese & English speaking)

    Hà nội, Hà Nam, Hưng Yên Bán hàng IT, Bán hàng (Khác), Kinh doanh / Bán hàng

    Kỹ năng giao tiếp trong môi trường lãnh đạo

  • Tính quyết đoán…

Vì vậy, sở hữu tư duy chiến lược cũng đồng nghĩa bạn đang sở hữu mức độ năng lực cao ở những yếu tố trên.

Tư duy chiến lược

>>> Xem thêm: Tư duy linh hoạt là gì? Cách rèn luyện tư duy linh hoạt hiệu quả

2.2. Linh hoạt ứng phó vấn đề

Cuộc sống ngày nay biến chuyển rất nhanh chóng, không còn êm ả, phẳng lặng cho phép chúng ta có thể an phận với một cách thức hành động quen thuộc nữa. Nếu không muốn bị tụt hậu so với thời đại, mỗi cá nhân / tổ chức phải luôn nắm bắt xu hướng và dự đoán cơ hội cho chính mình. Và điều này chỉ có thể đạt kết quả cao nhất khi bạn sở hữu tư duy chiến lược ưu việt.

2.3. Ứng dụng đa dạng khía cạnh cuộc sống

Bạn tích lũy được một lượng kinh nghiệm tư duy chiến lược trong kinh doanh nhưng không nhất thiết những giá trị đó chỉ áp dụng trong kinh doanh mà thôi. Bạn có thể dùng nó trong giải quyết việc thường nhật trong gia đình, lên kế hoạch học tập nâng cao kiến thức… Giá trị sử dụng rất rộng lớn nên giá trị thương hiệu cá nhân dù ở bất kỳ đâu cũng đều được mọi người xung quanh đánh giá cao.

2.4. Tiếp cận nhiều cơ hội thăng tiến

Người có tư duy chiến lược có khả năng đóng góp rất nhiều ý tưởng hay, sáng tạo trong vai trò chuyên môn của mình, do đó, họ luôn được tổ chức đánh giá cao, trở thành nhân tố quan trọng cho mọi hành trình phát triển của tập thể. Trên cơ sở đó, việc được đề bạt, được bổ sung nhiều giá trị lợi ích để giữ chân họ gắn bó cùng doanh nghiệp là điều gần như chắc chắn.

3. Danh sách phân loại tư duy chiến lược

3.1. Tư duy chiến lược bảo thủ

Nghe đến hai chữ “bảo thủ”, ta nghĩ ngay đến sự duy trì theo lối mòn quen thuộc. Vâng, tư duy chiến lược bảo thủ đúng là như vậy. Người sở hữu tư duy chiến lược bảo thủ có thể được ví như người “ngủ quên trên chiến thắng”.

Họ cũng tạo ra chiến lược tốt, chiến lược đó cũng mang lại thành công, nhưng là thành công trong quá khứ. Ở hiện tại và tương lai sẽ có rất nhiều yếu tố thay đổi, nếu cứ mãi không chịu thay đổi và chỉ đạo nhân sự dưới quyền thực hiện theo sự bảo thủ của mình thì kết quả sẽ không thể được như quá khứ, rất dễ bị đối thủ cạnh tranh vượt mặt.

3.2. Tư duy chiến lược nhạy bén

“Người thức thời mới là trang tuấn kiệt” và nhóm tư duy chiến lược nhạy bén đã minh chứng cho câu nói này. Ở họ, việc nắm bắt xu hướng, cải tiến liên tục chính là mục tiêu công việc mỗi ngày mà họ rất nhiệt huyết để hoàn thành.

Tất cả những yếu tố như xu hướng phát triển ngành nghề, thị trường trong và ngoài nước, hành vi khách hàng… đều được người có tư duy chiến lược nhạy bén chú tâm phân tích cẩn trọng. Họ không ngừng đề ra kế hoạch cải tiến hành động nhưng luôn đảm bảo đó không phải là những quyết định vội vàng, hời hợt mà luôn đánh giá đầy đủ yếu tố thiệt hơn trước khi lựa chọn.

Trang bị tư duy chiến lược

3.3. Tư duy chiến lược sáng tạo tương lai

Mức độ tư duy này thuộc hàng cao cấp, rất ít người có được khả năng này vì người có tư duy chiến lược này đi trước luôn cả khách hàng. Họ chủ động tạo ra xu thế, tạo ra sản phẩm để khai phá nhu cầu nơi khách hàng. Và một khi khách hàng đã phát sinh nhu cầu sử dụng sản phẩm đó thì họ chính là người tiên phong nắm giữ thị phần.

Ví dụ điển hình như nước xả vải. Ngày trước chúng ta chỉ giặt đồ bằng bột giặt. Sau này, mọi người cũng muốn quần áo thơm hơn thì có bột giặt có mùi thơm. Rồi nước xả vải ra đời, người tiêu dùng ban đầu còn chưa biết có nên dùng hay không vì bột giặt có mùi thơm cũng tương đối đáp ứng mong muốn của họ rồi. Một vài người dùng thử, và giờ đây dường như nhà nào cũng không thể thiếu nước xả vải để ngâm thơm quần áo sau khi giặt.

4. Cách thức nâng cao tư duy chiến lược nhanh, chất, tiết kiệm 

Tư duy chiến lược tốt thì dù ở bất cứ lĩnh vực nào, bạn cũng mang đến cho mình sự chủ động gặt hái kết quả như mong đợi ở cả hiện tại và tương lai. Thấy rõ giá trí quá to lớn nhưng làm sao để có được tư duy chiến lược tốt?

Những kinh nghiệm Ms. Uptalent chia sẻ dưới đây sẽ giúp bạn đạt được điều này:

4.1. Tách vấn đề lớn thành nhiều vấn đề nhỏ 

Gộp chung một vấn đề lớn vào để suy nghĩ sẽ rất khó tìm thấy giải pháp hoàn hảo để đi đến thành công. Ngược lại, phân tách thành nhiều vấn đề nhỏ, bạn sẽ linh hoạt ứng dụng nhiều kinh nghiệm cá nhân vào tư duy chiến lược giải quyết. Vấn đề nhỏ này nối tiếp vấn đề nhỏ kia sẽ dẫn lối cho bạn hoàn thành vấn đề lớn một cách thuận lợi.

4.2. Phân tích nguyên nhân 

Vấn đề xuất hiện hoặc có khả năng xuất hiện, thay vì đi tìm lời giải đáp ngay, các nhà tư duy chiến lược sẽ chọn cách tìm nguyên nhân phát sinh vấn đề. Vì một khi biết được nguyên nhân, bạn sẽ xác định được hướng đi tốt nhất cho việc giải quyết, không phải tốn kém nhiều nguồn lực để thử hết giải pháp này đến giải pháp khác.

4.3. Tư duy chiến lược theo trọng tâm 

Cùng một lúc sẽ có rất nhiều khía cạnh hoặc nhiều vấn đề khiến bạn phải tư duy. Bản thân chúng ta chỉ là con người bình thường, não bộ hoạt động cũng có giới hạn nên đừng ép bản thân phải “hoàn hảo quá mức”. Hãy dành thời gian suy nghĩ cho mục tiêu tương lai, xác định ưu tiên nhiệm vụ cần hoàn thành và lựa chọn tư duy chiến lược theo trọng tâm ưu tiên đó. Rất có thể những vấn đề nhỏ khác sẽ từ thành công của nhiệm vụ trọng tâm này mà đồng thời được giải quyết luôn.

Nâng cao tư duy chiến lược

>>> Xem thêm: Tư duy quản trị là gì? Phân loại và bí kíp rèn luyện tư duy quản trị

4.4. Lắng nghe tích cực, phân tích khách quan 

Tự bản thân tư duy và đưa ra quyết định chiến lược rất dễ đi vào vết xe “chủ quan, duy ý chí” khiến cho kế hoạch không đi sát với thực tế, tốn kém nguồn lực mà hiệu quả lại thấp. Hãy lựa chọn cách lắng nghe tích cực – nghĩa là lắng nghe có sự sàng lọc, phân tích chứ không phải tốt xấu gì cũng ghi nhận hết – từ các chuyên gia, từ người ngoài cuộc, thậm chí là người từng thất bại trong việc giải quyết vấn đề tương tự.

4.5. Tổng hợp nguồn lực hành động 

Tư duy chiến lược suy nghĩ trong đầu, kế hoạch chiến lược hình thành trên giấy và thực hiện chiến lược là trong thực tế. Nếu những gì bạn nghĩ trong đầu là hợp lý, những gì ghi trên giấy là khả thi nhưng khi đi vào thực tế lại chẳng đủ nguồn lực như chiến lược kỳ vọng thì tất cả cũng chỉ nhận lại hai chữ “viễn vông”.

Do đó, mọi tư duy chiến lược đều cần hướng đến sự khả thi trong thực tế, đồng nghĩa bạn phải xem xét, tổng hợp những nguồn lực mà mình có được và sẽ sử dụng được khi triển khai hành động. Thực tế, nhiều nhà quản trị còn tiến hành ký hợp đồng cam kết hợp tác triển khai chiến lược với đối tác trước khi quyết định chốt kế hoạch chiến lược.

4.6. Dự phòng rủi ro 

Tư duy chiến lược có sự phân tích cẩn thận nhưng suy cho cùng đó cũng là dự đoán, thực tế tương lai sẽ có nhiều tình huống phát sinh ngoài kế hoạch. Vì vậy, tư duy chiến lược hành động là chưa đủ, chúng ta còn cần tư duy chiến lược dự phòng nữa. Những dự phòng này sẽ dựa trên những phân tích về rủi ro có thể xảy ra để từ đó thiết kế kịch bản ứng phó phù hợp, tránh sự bị động làm trễ tiến độ.

Tư duy chiến lược tạo nên nền tảng suy luận vững chắc, giúp cho hành trình thực hiện công việc của bản thân không chỉ đi đúng hướng mà còn hoàn thành với kết quả vượt trội. Cũng như các kỹ năng mềm khác, tư duy chiến lược đòi hỏi sự kiên trì tích lũy thông qua trải nghiệm. Vì vậy, Ms. Uptalent luôn khuyến khích mọi người thực hành và thực hành đều đặn mỗi ngày để nâng dần năng lực tư duy chiến lược nhạy bén cho bản thân.

Dịch vụ headhunting - Săn đầu người

------------------------------------

HRchannels - Headhunter -  Dịch vụ tuyển dụng cao cấp

Hotline: 08. 3636. 1080
Email: sales@hrchannels.com / job@hrchannels.com
Website: https://hrchannels.com/
Địa chỉ: Tòa MD Complex, 68 Nguyễn Cơ Thạch, Nam Từ Liêm, Hà Nội, Việt Nam

 

 


 
HRchannels

HRchannels

HRchannels là nền tảng tuyển dụng và thu hút nhân sự cấp cao hàng đầu tại Việt Nam. Với hơn 16 năm kinh nghiệm tuyển dụng nhân sự cấp cao. Chúng tôi là công ty headhunter hàng đầu ở Việt Nam.