CEO (Giám đốc điều hành) là vị trí quản lý không thể thiếu trong các doanh nghiệp và là công việc mơ ước của rất nhiều người. Mặc dù đây là công việc quen thuộc nhưng không phải ai cũng hiểu rõ vai trò và những tố chất cần có để trở thành một CEO giỏi. Vì vậy, trong bài viết này Ms Uptalent sẽ tiết lộ những tố chất cần có ở một CEO với bạn đọc. Các bạn hãy theo dõi để biết mình đã có những tố chất nào rồi nhé.
MỤC LỤC:
1- Tìm hiểu về CEO
2- Vai trò của CEO trong doanh nghiệp
3- Những tố chất cần có ở một CEO
3.1- Có tầm nhìn chiến lược
3.2- Khả năng truyền cảm hứng
3.3- Có nền tảng quản trị
3.4- Am hiểu thị trường địa phương
3.5- Có khả năng chiêu mộ nhân tài và biết cách dùng người
3.6- Có thể xây dựng một môi trường làm việc chuyên nghiệp
3.7- Có khả năng phân quyền và xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ tốt
3.8- Khả năng quản trị sự thay đổi
4- Những cơ hội việc làm hấp dẫn dành cho CEO
1- Tìm hiểu về CEO
Chúng ta tìm hiểu CEO là gì cho bài viết này. CEO được viết tắt của Chief Executive Officer có nghĩa là Giám đốc điều hành. Đây là chức vụ điều hành cao nhất trong một doanh nghiệp hoặc tổ chức. Tại Việt Nam, chức danh này thường được diễn đạt bằng các tên gọi khác như Tổng giám đốc, Giám đốc điều hành hay Giám đốc công ty.
Người giữ chức vụ CEO có trách nhiệm thực hiện các chính sách của hội đồng quản trị. Đồng thời họ cũng là người đưa ra quyết định cuối cùng và chịu trách nhiệm về mọi sự thành bại của doanh nghiệp.
Cụ thể, CEO có trách nhiệm lập kế hoạch, định hướng chiến lược và thực hiện các mục tiêu kinh doanh, tài chính của doanh nghiệp. Họ chịu trách nhiệm về mọi hoạt động của doanh nghiệp và đảm bảo doanh nghiệp luôn phát triển phù hợp xu thế thị trường.
Thông thường CEO sẽ báo cáo trực tiếp cho Hội đồng quản trị. Tuy nhiên, nếu CEO cũng đồng thời là người sáng lập doanh nghiệp thì Hội đồng quản trị có vai trò chính tư vấn cho CEO.
>>>> Xem thêm: CEO là gì? CEO cần sở hữu tố chất nào?
2- Vai trò của CEO trong doanh nghiệp
Trước sự thay đổi của nền kinh tế đòi hỏi doanh nghiệp phải có những nhà điều hành cấp cao tài ba để chèo lái, dẫn dắt doanh nghiệp hoạt động hiệu quả. Hơn nữa, một doanh nghiệp có tình hình kinh doanh ổn định nhưng vấn đề quản trị và điều hành gặp trục trặc thì cũng không thể phát triển bền vững được.
Chính vì vậy, các doanh nghiệp luôn tìm kiếm các CEO giỏi để đưa doanh nghiệp phát triển ổn định và bền vững. Bằng trí tuệ và tài năng của mình CEO sẽ thiết lập và triển khai các kế hoạch, chiến lược nhằm đạt được mục tiêu tăng giá trị cổ tức và làm hài lòng cổ đông. Có thể thấy vị trí này có tầm ảnh hưởng lớn nhưng cũng chịu nhiều áp lực từ công việc và HĐQT.
Tuỳ thuộc vào quy mô của từng công ty, tổ chức mà vai trò của CEO sẽ có những khác biệt nhất định. Tại các công ty nhỏ CEO sẽ nắm giữ quyền hạn lớn. Còn với những công ty lớn họ sẽ tập trung chính vào các quyết định vĩ mô, các chiến lược dài hạn, có tính chất quan trọng. Nhưng nhìn chung vai trò của CEO thường bao gồm:
- Đại diện cho doanh nghiệp trong việc phát ngôn trước cổ đông, công chúng và cơ quan nhà nước.
- Đưa ra các quyết định trong ngắn hạn và dài hạn.
- Xác định và triển khai các mục tiêu, định hướng phát triển của doanh nghiệp.
- Đánh giá hiệu quả công việc của các vị trí quản lý cấp cao trong doanh nghiệp như giám đốc, phó giám đốc và các trưởng bộ phận.
- Theo dõi tín hiệu thị trường để nắm bắt kịp thời các cơ hội phát triển cũng như xác định được các thách thức doanh nghiệp có thể gặp phải trong tương lai và tìm ra biện pháp giải quyết hợp lý.
>>>> Bạn xem thêm: CEO nghĩa là gì? Bật mí vai trò quan trọng của CEO trong doanh nghiệp
- Thực hiện đầy đủ các cam kết của doanh nghiệp đối với cộng đồng, xã hội.
- Đánh giá các rủi ro mà doanh nghiệp có thể gặp phải, chịu trách nhiệm giám sát và tìm ra phương án giảm thiểu rủi ro.
- Đưa ra các mục tiêu, chiến lược phát triển cụ thể và đảm bảo tính khả thi cũng như khả năng đo lường của các mục tiêu, chiến lược đó.
3- Những tố chất cần có ở một CEO
Ngày nay mục tiêu quan trọng nhất của doanh nghiệp không phải là tối đa hoá lợi nhuận mà là tối đa hóa giá trị cổ đông. Hiểu đơn giản là CEO phải làm sao để cổ phiếu của doanh nghiệp tăng trưởng bền vững nhất. Một CEO giỏi là người có thể đưa doanh nghiệp phát triển và đủ sức cạnh tranh không chỉ tại thị trường trong nước mà cả quốc tế.
Vì vậy, ngoài chuyên môn và kinh nghiệm, CEO còn phải sở hữu các tố chất, kỹ năng quan trọng sau:
3.1- Có tầm nhìn chiến lược
Là người đứng đầu doanh nghiệp đòi hỏi CEO phải có khả năng nhìn xa trông rộng và có tầm nhìn chiến lược. Hơn nữa, họ còn phải có khả năng nhìn người, dùng người và có thể xây dựng những chiến lược phát triển bền vững cho doanh nghiệp.
3.2- Khả năng truyền cảm hứng
Cho dù CEO có tài giỏi đến đâu đi nữa họ cũng cần sự hỗ trợ, giúp sức từ một đội ngũ nhân viên chất lượng. Bởi vậy ngoài trách nhiệm điều hành, quản lý hoạt động của doanh nghiệp, CEO còn phải biết cách giữ chân nhân tài cũng như truyền cảm hứng và tạo động lực cho nhân viên.
Một CEO giỏi truyền cảm hứng cho nhân viên sẽ khiến họ làm việc hiệu quả hơn và giúp gắn kết mối quan hệ giữa nhà quản lý với nhân viên cũng như giữa đội ngũ nhân viên với nhau.
3.3- Có nền tảng quản trị
Đây là nền móng cơ bản mà nhà quản lý điều hành nào cũng phải có. Trước tiên họ cần được đào tạo bài bản các kiến thức về quản trị. Kế đó họ cần liên tục tự nghiên cứu, tìm hiểu, cập nhật và học hỏi các kiến thức mới. Điều này đảm bảo họ luôn theo kịp xu hướng quản trị mới nhất. Từ đó họ có thể điều hành công ty hiệu quả.
3.4- Am hiểu thị trường địa phương
CEO cần am hiểu rõ văn hoá, nhu cầu, thị hiếu và xu hướng phát triển thị trường tại địa phương doanh nghiệp đang hoạt động. Đồng thời họ cần có khả năng xác định phương hướng phát triển, kế hoạch và phương án hoạt động phù hợp với văn hoá tại địa phương đó.
>>>> Có thể bạn quan tâm: CEO là gì? CEO đi làm thuê cần chú ý những gì?
3.5- Có khả năng chiêu mộ nhân tài và biết cách dùng người
Điểm chung của các nhà quản lý là họ có thể thông qua người khác để hoàn thành các mục tiêu đã đặt ra. Do đó một CEO cần có khả năng thu hút, chiêu mộ nhân tài và biết cách sử dụng, kết nối người tài vì các mục tiêu chung của doanh nghiệp.
Cụ thể, CEO cần đánh giá và bố trí nhân lực phù hợp với từng vị trí Giám đốc, trưởng bộ phận. Đồng thời CEO cần khuyến khích họ nỗ lực hết sức trong công việc và khích lệ họ chia sẻ thẳng thắn, cởi mở các vấn đề liên quan đến hoạt động của doanh nghiệp. Điều này sẽ giúp CEO có được nguồn thông tin đa chiều, đầy đủ, kể cả những thông tin khó nghe.
Đặc biệt với các thông tin tiêu cực từ khách hàng và cổ đông, CEO cần lắng nghe cẩn thận và nhanh chóng tìm ra phương án xử lý có lợi nhất cho doanh nghiệp.
3.6- Có thể xây dựng một môi trường làm việc chuyên nghiệp
Đây được xem là nhiệm vụ rất quan trọng với các CEO. Bởi vì một môi trường làm việc chuyên nghiệp sẽ thúc đẩy nhân viên nỗ lực làm việc hiệu quả và giúp doanh nghiệp giảm thiểu các rủi ro do biến động nhân sự.
Để làm được điều này CEO cần thiết lập các chế độ, chính sách rõ ràng, phân quyền hợp lý cho tất cả các cấp, có quy trình làm việc phù hợp, có mục tiêu làm việc khả thi, có tiêu chuẩn đánh giá nhân viên cụ thể và luôn cư xử công bằng với tất cả mọi người.
3.7- Có khả năng phân quyền và xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ tốt
Một CEO giỏi là người có khả năng phân quyền cho các nhà quản lý cấp dưới phù hợp với khả năng của từng người. Nhất là cần tránh tình trạng không phân quyền hoặc phân quyền quá ít hay can thiệp quá sâu, quá chi tiết vào công việc của cấp dưới, đặc biệt trong các mảng CEO không có nhiều kinh nghiệm.
Bên cạnh đó, CEO cũng cần xây dựng một hệ thống kiểm soát nội bộ hiệu quả với những quy trình, chính sách cụ thể nhằm kiểm soát hoạt động của toàn doanh nghiệp. Đồng thời họ cũng cần xây dựng một hệ thống quản trị thông tin xuyên suốt, kịp thời để hỗ trợ việc ra quyết định của các cấp quản lý.
3.8- Khả năng quản trị sự thay đổi
Thị trường luôn thay đổi liên tục. Vì vậy, với vai trò người đứng đầu doanh nghiệp CEO cần có khả năng vận hành doanh nghiệp phù hợp với những thay đổi của thị trường.
Để có khả năng quản trị thay đổi CEO cần liên tục học hỏi những kiến thức mới, theo dõi diễn biến thị trường. Từ đó họ không chỉ có thể đưa doanh nghiệp thay đổi phù hợp với thị trường mà còn giúp doanh nghiệp dẫn đầu trên thị trường.
Với những tố chất kể trên CEO sẽ giúp một doanh nghiệp bình thường trở thành doanh nghiệp hàng đầu với năng lực cạnh tranh mạnh mẽ.
4- Những cơ hội việc làm hấp dẫn dành cho CEO
Công tác tuyển dụng và tìm việc làm CEO từ trước tới nay luôn khá khó khăn. Nguyên nhân là vì vai trò quan trọng của vị trí này trong các doanh nghiệp.
Tuy nhiên, với sự phát triển của internet, hiện nay bạn có thể tìm thấy nhiều cơ hội việc làm hấp dẫn qua các trang web tuyển dụng. Ưu điểm của các website tuyển dụng là thông tin tuyển dụng đa dạng, thuộc nhiều ngành nghề, nhà tuyển dụng uy tín, mức lương cạnh tranh. Bạn có thể tìm việc và ứng tuyển việc làm trên toàn quốc.
>>>> Xem thêm: Chức danh CEO là gì? Mô tả công việc của CEO
Nếu bạn đang tìm việc làm CEO thì HRchannels.com là một trong những website tuyển dụng uy tín bạn nên tham khảo. Với lượng tin tuyển dụng lớn được cập nhật mỗi ngày bạn sẽ dễ dàng tìm được việc làm như mong muốn.
Hơn nữa, HRchannels còn hỗ trợ bạn tạo CV trực tuyến chuyên nghiệp để có thể ứng tuyển ngay khi tìm thấy việc làm phù hợp.
Trên đây Ms Uptalent đã tiết lộ những tố chất cần có ở một CEO và một số thông tin liên quan đến vị trí này. Hy vọng những thông tin được chia sẻ sẽ hữu ích với những bạn đang trên hành trình trở thành một CEO. Con đường trở thành CEO chưa bao giờ dễ dàng, nhưng với lòng kiên trì và sự nỗ lực chắc chắn bạn sẽ thu được trái ngọt. Chúc bạn thành công!
------------------------------------
HRchannels - Headhunter - Dịch vụ tuyển dụng cao cấp
Hotline: 08. 3636. 1080
Email: sales@hrchannels.com / job@hrchannels.com
Website: https://hrchannels.com/
Địa chỉ: Tòa MD Complex, 68 Nguyễn Cơ Thạch, Nam Từ Liêm, Hà Nội, Việt Nam
Nguồn ảnh: internet
HRchannels
HRchannels là nền tảng tuyển dụng và thu hút nhân sự cấp cao hàng đầu tại Việt Nam.
Với hơn 16 năm kinh nghiệm tuyển dụng nhân sự cấp cao. Chúng tôi là công ty headhunter hàng đầu ở Việt Nam.
