Lộ trình thăng tiến của Technical Manager đến Factory Manager

Technical Manager là vị trí quản lý trong ngành kỹ thuật. Vị trí này hiện được nhiều quan tâm bởi có thu nhập tốt và nhiều cơ hội thăng tiến. Để hiểu rõ hơn về công việc này, bạn đọc hãy cùng Ms Uptalent tìm hiểu Technical Manager là gì và lộ trình thăng tiến từ Technical Manager đến Factory Manager qua bài viết sau.

MỤC LỤC
1- Technical Manager là gì? 
2- Lộ trình thăng tiến từ Technical Manager đến Factory Manager
    2.1- Kiến thức chuyên môn vững chắc
    2.2- Khả năng lãnh đạo
    2.3- Thái độ làm việc chuyên nghiệp
    2.4- Khả năng kiểm soát nhà máy
    2.5- Kỹ năng giao tiếp
3- Sự khác nhau giữa Technical Manager và Factory Manager
4- Các công ty FDI tìm kiếm những kỹ năng nào ở Technical Manager?

1- Technical Manager là gì?  

Technical Manager là vị trí chịu trách nhiệm quản lý các vấn đề liên quan đến kỹ thuật trong doanh nghiệp. Đó có thể là lắp đặt, bảo trì, bảo dưỡng, vận hành hoặc khắc phục các sự cố kỹ thuật.

Nhiệm vụ quan trọng nhất của vị trí này là giám sát quá trình vận hành và đảm bảo các bước trong quy trình vận hành được tuân thủ đúng quy định. Nếu phát sinh các vấn đề trong quá trình vận hành, Technical Manager cần xử lý nhanh chóng để không làm ảnh hưởng đến tiến độ sản xuất.

Khi cần đưa ra các quyết định liên quan đến kỹ thuật, Technical Manager sẽ phải cân nhắc kỹ lưỡng các yếu tố chi phí và chất lượng để có quyết định đúng đắn nhất.

Bên cạnh các nhiệm vụ liên quan đến kỹ thuật, Technical Manager còn có trách nhiệm quản lý và hướng dẫn cho nhân viên trong bộ phận kỹ thuật. Họ cần đảm bảo đáp ứng đầy đủ nhu cầu đào tạo cho nhân viên, phân công công việc hợp lý và kịp thời hỗ trợ nhân viên trong công việc. 

Ngoài ra, Technical Manager cũng là người đánh giá công việc của nhân viên và xử lý các khiếu nại, mâu thuẫn của nhân viên cấp dưới.

2- Lộ trình thăng tiến từ Technical Manager đến Factory Manager 

Sau khi trở thành Technical Manager, bạn sẽ có cơ hội tiến tới vị trí quản lý cấp cao hơn là Factory Manager. Đây là vị trí đảm nhận việc quản lý các hoạt động trong nhà máy và đảm bảo nhà máy luôn hoạt động ổn định, trơn tru.

Lộ trình thăng tiến từ Technical Manager đến Factory Manager thường kéo dài từ 3 – 5 năm. Trong một số trường hợp còn có thể lâu hơn. Thời gian ngắn hay dài còn phụ thuộc vào ngành nghề và năng lực của mỗi người.

Trong suốt quãng thời gian đó, Technical Manager sẽ phải không ngừng tích lũy những kỹ năng, kiến thức cần thiết đối với vai trò quản lý nhà máy. Đồng thời, để có thể rút ngắn thời gian thăng tiến từ Technical Manager lên Factory Manager, bạn cần lên kế hoạch, mục tiêu cụ thể cho lộ trình sự nghiệp của mình. Sau đó từng bước thực hiện các mục tiêu, kế hoạch đã đặt ra.

Sau đây là những kiến thức, kỹ năng bạn cần rèn luyện để thăng tiến lên vị trí Factory Manager:

2.1- Kiến thức chuyên môn vững chắc 

Để đảm đương vai trò Factory Manager, điều đầu tiên bạn cần đáp ứng được là có nền tảng kiến thức vững chắc, sâu rộng và có kinh nghiệm làm việc phong phú. 

Phần lớn Technical Manager đều có nền tảng về lĩnh vực kỹ thuật. Do đó, để thăng tiến lên vị trí Factory Manager, bạn cần học thêm các khóa về quản trị kinh doanh để nâng cao năng lực quản lý và lãnh đạo.

Bên cạnh đó, bạn cũng cần trang bị cho mình các kiến thức về tiêu chuẩn, quy định trong lĩnh vực sản xuất và nắm vững các kiến thức về an toàn lao động. Bạn có thể theo học các khoá phù hợp và cố gắng lấy các chứng chỉ kỹ thuật và sản xuất.

Ngoài kiến thức chuyên môn, bạn còn phải biết cách hoạch định chiến lược và lập kế hoạch sản xuất. Đồng thời, bạn còn phải đảm bảo bản thân luôn không ngừng tích lũy, trau dồi kiến thức để nâng cao trình độ của mình.

2.2- Khả năng lãnh đạo 

Đây được xem là yếu tố rất quan trọng đối với bất cứ nhà quản lý nào. Khi đảm nhận vai trò Factory Manager bạn sẽ phải vừa hoàn thành tốt các công việc mình vừa phải đưa ra các quyết định, chiến lược để lãnh đạo nhân viên cấp dưới. Có như vậy công việc mới được thực hiện nhanh chóng và hiệu quả.

Bên cạnh đó, bạn còn phải biết cách phân công công việc và hướng dẫn đội ngũ nhân viên sản xuất các tiêu chuẩn, quy trình sản xuất. Đồng thời, bạn sẽ phải thường xuyên động viên, khích lệ tinh thần nhân viên, đặc biệt khi áp lực công việc tăng cao để đảm bảo hiệu suất công việc cũng như gắn kết mọi người lại với nhau và thúc đẩy họ gắn bó lâu dài với doanh nghiệp.

2.3- Thái độ làm việc chuyên nghiệp 

Điều này được thể hiện qua khả năng thích ứng công việc nhanh chóng, luôn sáng tạo trong công việc. Là một Factory Manager bạn sẽ phải đưa ra các chiến lược độc đáo, thể hiện sự linh hoạt và đáp ứng được các mục tiêu phát triển của doanh nghiệp cũng như phù hợp với sự phát triển của xã hội.

Ngoài ra, bạn còn phải có sự kiên trì nếu muốn trở thành một người lãnh đạo giỏi. Với vai trò của một Factory Manager bạn cần nỗ lực hơn những nhân viên khác rất nhiều. Bạn sẽ phải có đam mê và kiên trì để vượt qua những khó khăn, áp lực do công việc mang lại.

2.4- Khả năng kiểm soát nhà máy 

Các hoạt động trong nhà máy khá phức tạp và có thể phát sinh các sự cố bất ngờ. Khi đó, là người quản lý tất cả các hoạt động của nhà máy, Factory Manager phải luôn bình tĩnh trong mọi tình huống và giữ cho nhà máy luôn trong tầm kiểm soát.

Trước các sự cố xảy ra bất ngờ, Factory Manager cần nhanh chóng tìm ra nguyên nhân và xử lý nhanh chóng, hiệu quả.

Muốn làm được như vậy, Factory Manager cần hiểu rõ môi trường làm việc, cơ chế vận hành trong nhà máy và có thể dự đoán các nguy cơ có thể xảy ra để có biện pháp phòng ngừa, khắc phục phù hợp.

2.5- Kỹ năng giao tiếp 

Đây là kỹ năng mà nhà quản lý nào cũng phải thành thạo. Giỏi giao tiếp sẽ giúp Factory Manager làm việc với cấp trên, cấp dưới, khách hàng, đối tác,… hiệu quả hơn. 

Kỹ năng giao tiếp không phải loại kỹ năng bẩm sinh đã có. Nếu muốn thành thạo kỹ năng này bạn cần chủ động rèn luyện, trau dồi thường xuyên.

3- Sự khác nhau giữa Technical Manager và Factory Manager 

Technical Manager và Factory Manager đều là những vị trí cấp quản lý. Tuy nhiên, giữa Technical Manager và Factory Manager có những điểm khác biệt sau:

+ Vai trò, trách nhiệm

Technical Manager có trách nhiệm thực hiện tất cả những công việc có liên quan đến vấn đề kỹ thuật của doanh nghiệp. Còn trách nhiệm của Factory Manager là quản lý toàn bộ các hoạt động diễn ra trong nhà máy.

+ Phạm vi công việc

Công việc của Technical Manager chủ yếu xoay quanh các vấn đề lắp đặt, vận hành, bảo dưỡng và khắc phục các sự cố về kỹ thuật. Trong khi đó, phạm vi công việc của Factory Manager trải rộng trên nhiều khía cạnh hoạt động khác nhau của nhà máy.

+ Cấp quản lý

Factory Manager là vị trí thuộc cấp quản lý cao hơn so với Technical Manager. Họ sẽ chỉ đạo, giám sát công việc và tiếp nhận báo cáo từ Technical Manager.

4- Các công ty FDI tìm kiếm những kỹ năng nào ở Technical Manager? 

Technical Manager tại công ty FDI cần có các kỹ năng quan trọng sau:

4.1- Kỹ năng chuyên môn

Các doanh nghiệp FDI thường yêu cầu Technical Manager phải có tối thiểu bằng đại học trở nên các chuyên ngành cơ khí, hệ thống điện, kỹ thuật điện, điều khiển và tự động hóa hoặc là một ngành nghề khác có liên quan.

Bên cạnh đó, bạn còn phải có ít nhất 5 năm kinh nghiệm làm việc trong ngành kỹ thuật và phải có ít nhất 1 năm kinh nghiệm tại vị trí quản lý.

Nếu bạn đã từng làm việc tại công ty FDI hoặc có kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp thì bạn sẽ có lợi thế lớn hơn khi ứng tuyển.

4.2- Kỹ năng ngoại ngữ

Đây là kỹ năng bạn bắt buộc phải có nếu muốn làm việc tại công ty FDI. Khi làm việc tại các công ty này bạn sẽ làm việc với sếp và đồng nghiệp là người nước ngoài nên không thể thiếu kỹ năng ngoại ngữ.

Nếu không giỏi ngoại ngữ bạn sẽ gặp nhiều khó khăn khi giao tiếp và thực hiện công việc. Hơn nữa điều này còn cản trở khả năng thăng tiến của bạn.

4.3- Tư duy logic và khả năng sáng tạo

Công việc của Technical Manager là quản lý, giám sát nhân viên kỹ thuật và những vấn đề kỹ thuật phát sinh trong quá trình sản xuất. Do đó, bạn cần có khả năng tư duy tốt để tìm ra những phương án thực hiện công việc và xử lý vấn đề tối ưu.

Mặt khác, điểm đặc thù của ngành kỹ thuật chính là khả năng sáng tạo. Cho nên, với vai trò của người quản lý kỹ thuật, bạn càng phải có năng lực sáng tạo mạnh mẽ, chứ không thể rập khuôn theo một quy trình cứng nhắc.

4.4- Kỹ năng tin học

Đây là một trong những kỹ năng rất cần thiết và không thể thiếu trong công việc của một Technical Manager. Vì vậy, bạn cần trau dồi cho mình những kiến thức về tin học văn phòng và phần mềm ứng dụng trong lĩnh vực kỹ thuật.

4.5- Kỹ năng tính toán và tính cẩn thận

Kỹ năng tính toán sẽ giúp bạn quản lý thời gian, công việc và nhân viên cấp dưới một cách hiệu quả. Trong khi đó, tính cẩn thận là tố chất không thể thiếu của người làm việc trong ngành kỹ thuật.

4.6- Giao tiếp tốt 

Technical Manager sẽ phải biết cách lắng nghe cũng như có thể truyền đạt rõ ràng, rành mạch ý tưởng, nhiệm vụ công việc cho nhân viên cấp dưới. Đồng thời, họ cũng cần trình bày và thuyết phục cấp trên.

4.7- Kỹ năng hợp tác

Lĩnh vực kỹ thuật thường được đánh giá là rất khô khan. Nhưng để đảm bảo hệ thống kỹ thuật của doanh nghiệp luôn vận hành ổn định, Technical Manager sẽ phải phối hợp cùng các bộ phận khác. Vì vậy, bạn cần có khả năng hợp tác và làm việc nhóm tốt.

4.8- Dám đương đầu với thử thách

Để có thể cải thiện và nâng cao hiệu suất cho hệ thống kỹ thuật, Technical Manager cần có bản lĩnh và sẵn sàng đương đầu với thử thách. Bằng cách nỗ lực giải quyết những thách thức, bạn sẽ góp phần vào việc mang đến thành công cho doanh nghiệp.

Trên đây là những thông tin về Technical Manager và lộ trình thăng tiến từ vị trí này lên Factory Manager mà Ms Uptalent muốn chia sẻ cùng bạn đọc. Hy vọng bài viết đã mang đến cho bạn những thông tin hữu ích và giúp bạn có thể định hướng phát triển rõ ràng cho sự nghiệp của mình trong tương lai. Chúc bạn thành công!

------------------------------------

HRchannels - Headhunter -  Dịch vụ tuyển dụng cao cấp

Hotline: 08. 3636. 1080
Email: sales@hrchannels.com / job@hrchannels.com
Website: https://hrchannels.com/
Địa chỉ: Tòa MD Complex, 68 Nguyễn Cơ Thạch, Nam Từ Liêm, Hà Nội, Việt Nam

Nguồn ảnh: internet