Tại sao các doanh nghiệp FMCG cần loại bỏ tư duy trì trệ?

Ngành FMCG đóng vai trò rất quan trọng và là ngành hàng rất thân thuộc với đời sống con người. Hơn nữa, FMCG cũng là lĩnh vực có sự biến đổi nhanh chóng và liên tục. Thế nhưng đứng trước những thay đổi lớn trong môi trường kinh doanh, những doanh nghiệp FMCG lớn thường phản ứng thiếu hiệu quả. Có nhiều yếu tố ảnh hưởng đến điều này nhưng phần lớn là do tư duy trì trệ. Vậy tư duy trì trệ là gì và tại sao các doanh nghiệp FMCG cần loại bỏ tư duy trì trệ?

Tư duy trì trệ là gì?

Khi nhắc đến trì trệ người ta thường liên tưởng đến không hành động gì. Nhưng thực tế không phải như vậy. Trì trệ ở đây được hiểu là không có hành động phù hợp. Bởi vì các nhà quản lý của các doanh nghiệp FMCG lớn thường là những người có khả năng nắm bắt nhanh nhạy những diễn biến của thị trường và họ luôn phản ứng rất nhanh để tìm cách xử lý những biến động đó. Thế nhưng những kết quả họ thu được lại không như mong đợi. 

Mặc dù phản ứng nhanh nhưng những nhà quản lý này lại hành động và suy nghĩ theo cùng một cách đã giúp doanh nghiệp của họ thành công. Họ bị trói buộc bởi những chuẩn mực do chính họ đã lập ra trước đó. Bởi vậy trước những thay đổi của thị trường họ sẽ thực hiện các hoạt động đã định sẵn, chỉ khác là họ thực hiện nhanh chóng hơn. Điều này khiến cho những cố gắng của họ làm doanh nghiệp trượt sâu hơn thay vì vượt qua những chướng ngại đó. Cũng có một số doanh nghiệp vượt qua được khó khăn nhưng chịu thiệt hại nặng, phải cắt giảm quy mô, còn phần lớn không vượt qua được.

Tóm lại, có thể hiểu rằng tư duy trì trệ là sự cố chấp trong cách suy nghĩ và hành động của các nhà quản lý doanh nghiệp khi cố gắng tuân theo các chuẩn mực đã được lập ra trước đó.

Tại sao các doanh nghiệp FMCG cần loại bỏ tư duy trì trệ?

Các doanh nghiệp FMCG cần triệt để loại bỏ tư duy trì trệ vì những lý do sau đây:

1- Xu hướng tiêu dùng có nhiều thay đổi

Hiện nay, xu hướng tiêu dùng đã có những thay đổi mạnh mẽ. Nổi bật nhất là người tiêu dùng ngày càng chọn lựa hình thức mua hàng trực tuyến nhiều hơn là trực tiếp đến cửa hàng. Ưu điểm của mua hàng trực tuyến là khách hàng có thể dễ dàng so sánh giá cả và chất lượng sản phẩm, tiết kiệm thời gian, có thể mua sắm bất cứ khi nào, hàng hóa đa dạng, không phải chịu cảnh chen lấn hay xếp hàng chờ thanh toán, không phải chịu cảnh khói bụi, kẹt xe khi di chuyển trên đường. Vì vậy mua sắm trực tuyến trở thành lựa chọn tối ưu của rất nhiều người.


>>>> Xem thêm: FMCG là gì? Tất tần tật thông tin về ngành FMCG?

Mặt khác, ngày nay người tiêu dùng còn đặc biệt quan tâm đến chất lượng sản phẩm. Họ sẽ ưu tiên sử dụng những sản phẩm có chất lượng tốt, an toàn cho sức khỏe và đảm bảo việc bảo vệ môi trường.

Chính vì vậy, các doanh nghiệp FMCG phải không ngừng thay đổi để có thể theo kịp xu hướng thị trường. Đặc biệt doanh nghiệp cần tích cực áp dụng những công nghệ hiện đại trong sản xuất, phân phối và quảng bá sản phẩm. Đồng thời còn phải quan tâm đến việc nghiên cứu, đổi mới sản phẩm sao cho phù hợp với yêu cầu của người tiêu dùng.

2- Sự cạnh tranh gay gắt giữa các nhà sản xuất

Từ trước đến nay ngành FMCG luôn là ngành có sự cạnh tranh vô cùng gay gắt. Nhà sản xuất trong ngành này thường là những doanh nghiệp, tập đoàn lớn với quy mô toàn cầu. Hơn nữa ngành FMCG nổi bật với sự đa dạng về chủng loại, sản phẩm, ngành hàng và đa dạng cả về nhãn hàng. 

Sự đa dạng của ngành FMCG mang đến cho người tiêu dùng rất nhiều sự lựa chọn khác nhau. Bên cạnh đó giá cả và công dụng của các sản phẩm cùng loại không quá khác nhau nên người tiêu dùng sẽ thường lựa chọn dựa trên sự phổ biến của sản phẩm, mẫu mã bao bì và mức độ nổi tiếng của thương hiệu.

Để tồn tại và phát triển trong ngành FMCG, các doanh nghiệp cần thực hiện chiến lược quảng bá, tiếp thị đến người tiêu dùng hiệu quả hơn, đảm bảo có càng nhiều người biết đến sản phẩm càng tốt. Khi có nhiều người biết đến và lựa chọn sử dụng sản phẩm thì doanh nghiệp sẽ đạt được mục tiêu về số lượng tiêu thụ, doanh thu và lợi nhuận.

3- Sự xuất hiện của các doanh nghiệp bán lẻ qua sàn thương mại điện tử

Nếu như doanh nghiệp FMCG tập trung vào kênh phân phối qua đại lý, cửa hàng bán lẻ chứ không bán trực tiếp cho người tiêu dùng thì hiện nay trên thị trường xuất hiện những đơn vị bán lẻ bán trực tiếp sản phẩm của họ cho người tiêu dùng qua sàn thương mại điện tử. Điểm đặc trưng của những doanh nghiệp này là quy mô gọn nhẹ và khả năng thay đổi nhanh chóng. Các công ty này có thể giới thiệu sản phẩm của họ cho những đối tượng mới chỉ trong vài tháng, thậm chí họ có thể lặp lại điều này vào đúng thời hạn đã định. Trong khi đó những doanh nghiệp lớn hơn phải tốn thời gian lâu hơn. 

>>>> Có thể bạn quan tâm: FMCG có phải là một môi trường rèn luyện tốt cho các marketer?

Thêm vào đó là việc duy trì các dây chuyền sản xuất hàng loạt của doanh nghiệp FMCG lớn khiến việc phát triển sản phẩm mới theo yêu cầu của người tiêu dùng mỗi năm là việc rất khó thực hiện được. Tệ hơn nữa là mô hình truyền thống của doanh nghiệp FMCG không có dữ liệu về người tiêu dùng cuối cùng hoặc là những sở thích của người tiêu dùng. Còn các doanh nghiệp bán lẻ thì lại có nguồn dữ liệu này. Điều này đảm bảo các sản phẩm của họ luôn đáp ứng tốt nhất nhu cầu của người tiêu dùng và hiệu quả các hoạt động tiếp thị của họ cũng tốt hơn.

Từ đó cho thấy các doanh nghiệp FMCG cần quan tâm đầu tư hơn nữa vào thương mại điện tử cũng như tiếp cận với người tiêu dùng nhiều hơn trước. 

Thông qua việc tìm hiểu về tư duy trì trệ cũng như nguyên do doanh nghiệp FMCG cần loại bỏ tư duy trì trệ, HRchannels hy vọng rằng các bạn có thể tìm được hướng đi đúng đắn và phù hợp nhất cho doanh nghiệp của mình. Từ đó các bạn có thể giúp doanh nghiệp duy trì và phát triển mạnh mẽ trong ngành FMCG.

------------------------------------

HRchannels - Headhunter -  Dịch vụ tuyển dụng cao cấp
Hotline: 08. 3636. 1080
Email: sales@hrchannels.com / job@hrchannels.com
Website: https://hrchannels.com/
Địa chỉ: Tòa MD Complex, 68 Nguyễn Cơ Thạch, Nam Từ Liêm, Hà Nội, Việt Nam 

Nguồn ảnh: internet