- 420k
- 1k
- 870
Lợi thế khi làm việc tại các doanh nghiệp lớn, tập đoàn lớn, tập đoàn đa quốc gia là bạn sẽ được làm việc trong môi trường chuyên nghiệp, nhiều cơ hội thăng tiến. Đặc biệt làm việc trong các tập đoàn đa quốc gia sẽ giúp bạn học hỏi được nhiều kinh nghiệm quý giá và được tiếp xúc với nhiều nền văn hóa trên thế giới. Để đáp ứng được môi trường làm việc trong các tập đoàn đa quốc gia, bạn cần phải có tác phong làm việc sao cho phù hợp, nhất là trong vai trò của một nhân sự cấp quản lý.
Tác phong và phong thái của một nhà quản lý là một phần của năng lực quản lý. Những nhân sự cấp quản lý tài giỏi luôn có phong thái, diện mạo và cách thức hành động toát lên thần thái của một nhà lãnh đạo.
Theo nhận định của các chuyên gia, diện mạo và phong thái đĩnh đạc tạo nên vẻ trang trọng, uy nghiêm của người quản lý và là nhân tố đem đến sự thăng tiến trong sự nghiệp. Bởi vậy, một nhân sự cấp quản lý cần quan tâm đến việc xây dựng cho mình một hình tượng chuyên nghiệp, từ diện mạo bên ngoài đến tác phong, phong thái làm việc. Khi đó họ sẽ có thêm tự tin và tỏa ra sức hút của một nhà lãnh đạo cần có.
>>>> Xem thêm: Làm thế nào để trở thành nhân sự cấp cao?
Điểm đặc trưng lớn nhất của các tập đoàn đa quốc gia, chính là môi trường làm việc đa văn hóa. Để có thể phát huy tối đa năng lực lãnh đạo, các nhân sự cấp quản lý cần có tác phong làm việc chuyên nghiệp và quản lý hiệu quả sự đa dạng văn hóa của tập đoàn đa quốc gia.
Một nhà quản lý có phong thái làm việc chuyên nghiệp được thể hiện qua các điểm sau:
Là một nhà quản lý, bạn sẽ phải gặp gỡ, giao tiếp với nhiều người cả trong và ngoài doanh nghiệp. Do đó, bạn cần chú ý đến phong cách ăn mặc, đầu tóc sao cho phù hợp. Đồng thời cần có thái độ hòa đồng, thân thiện, hợp tác khi giao tiếp với các đối tượng khác nhau.
Nắm bắt kịp thời các xu hướng phát triển sẽ giúp nhân sự cấp quản lý xác định mục tiêu, lập kế hoạch và thực hiện công việc hiệu quả hơn. Hãy chú ý đến những gì đang xảy ra xung quanh, lắng nghe và ghi chép lại những gì bạn rút ra được. Điều này sẽ giúp bạn có thêm những ý kiến sáng tạo trong công việc và rất hữu ích cho công việc của bạn.
Học tập liên tục là yêu cầu cần thiết với bất kỳ vị trí công việc nào. Trong vị trí của người quản lý, bạn lại càng phải thực hiện việc này thường xuyên và nghiêm túc hơn nếu không muốn bị bỏ lại phía sau.
Bạn cần theo dõi các tin tức hàng ngày và tham gia vào các cuộc đối thoại, các buổi trò chuyện chuyên ngành. Cập nhật tin tức thường xuyên sẽ giúp bạn đạt được thành công trong bối cảnh phát triển không ngừng của ngành công nghiệp và xã hội.
Đừng quá cứng nhắc trong quá trình xử lý công việc. Bởi vì, các mục tiêu và kế hoạch làm việc đều có khả năng sẽ thay đổi do một nguyên nhân nào đó phát sinh bất ngờ.
Có một điều sẽ giúp bạn gia tăng uy tín của mình, đó là hãy làm nhiều hơn yêu cầu công việc. Nghĩa là bạn nên sẵn lòng hỗ trợ đồng nghiệp và cấp dưới của mình trong công việc và luôn tìm cách để làm việc tốt hơn nữa.
>>>> Có thể bạn quan tâm: Mất bao nhiêu năm để trở thành nhân sự cao cấp?
Trong môi trường làm việc nhiều cạnh tranh và áp lực của tập đoàn đa quốc gia, nếu bạn không có mục tiêu rõ ràng thì rất khó đạt được thành công trong sự nghiệp. Hơn nữa, có mục tiêu rõ ràng bạn mới có thể dẫn dắt nhân viên cấp dưới hoàn thành những mục tiêu chung của doanh nghiệp.
Là một nhân sự cấp quản lý bạn không nên ba hoa quá đà về năng lực của mình. Bởi vì trong các tập đoàn đa quốc gia, sự giả dối sẽ sớm bị phơi bày trong quá trình làm việc. Do đó hãy luôn trung thực với những gì bạn biết.
Nhân viên trong các tập đoàn đa quốc gia có thể đến từ rất nhiều nền văn hóa khác nhau. Vì vậy với vai trò của nhân sự cấp quản lý bạn cần nhanh chóng nắm bắt đặc điểm của các nền văn hóa. Việc thấu hiểu đặc trưng của các nền văn hóa sẽ giúp bạn dễ dàng hòa nhập với môi trường làm việc đa văn hóa, giao tiếp hiệu quả với đồng nghiệp, điều hành công việc và quản lý nhân viên hiệu quả.
Bạn có thể định hình văn hóa của nhân viên hoặc đối tác thông qua các điểm sau:
Thứ nhất là biểu tượng: thể hiện qua trang phục, điệu bộ hay tôn giáo.
Thứ hai là hình mẫu: mỗi cá nhân sẽ có một hình mẫu mà họ tôn thờ. Đó có thể là cha mẹ, bạn bè, người hướng dẫn hoặc người nổi tiếng trong nền văn hóa của họ.
Thứ ba là ngôn ngữ: bạn nên chú ý đến những phương ngữ, biệt ngữ hay tiếng lóng của những người thuộc các nền văn hóa khác nhau.
Thứ tư là phong tục, tập quán: đây là những nghi thức hay là ngày kỷ niệm một sự kiện nào đó. Đó cũng có thể là đến những nơi thuộc về tôn giáo, tham dự lễ hội hoặc là cách dành thời gian cho gia đình, bạn bè.
Sau cùng là giá trị cốt lõi: để xây dựng lòng tin và dẫn dắt nhân viên hiệu quả, nhà quản lý phải hiểu được giá trị con người. Bởi vì, giá trị cốt lõi sẽ định hình cách một cá nhân thực hiện mọi việc và xác định một hành vi là tốt hay xấu.
Một khi định hình thành công văn hóa của nhân viên, bạn sẽ dễ dàng trò chuyện, đối thoại họ. Qua đó hiệu quả công việc cũng tốt hơn.
Ngoài ra, bạn cũng nên chú ý đến việc tạo ra những cơ hội bình đẳng, không phân biệt sắc tộc, tôn giáo, quốc tịch hay giới tính. Có như vậy bạn mới khai thác hiệu quả sự đa dạng văn hóa trong các tập đoàn đa quốc gia.
Tóm lại, để đạt được thành công tại các vị trí nhân sự cấp quản lý trong tập đoàn đa quốc gia, bạn cần biết cách xây dựng tác phong và phong thái làm việc đúng đắn. Điều này sẽ giúp bạn đạt được những mục tiêu trong sự nghiệp và ngày càng vươn xa hơn.
-----------------------------
HRchannels - Great Solution. Great People!
HRchannels - Dịch vụ tuyển dụng cao cấp
Hotline: 08. 3636. 1080
Email: sales@hrchannels.com / tuyendung@hrchannels.com
Website: www.hrchannels.com
Nguồn ảnh: internet