Production Engineer là gì? Lộ trình thăng tiến từ Production Engineer đến Production Manager

Production Engineer là vị trí công việc đòi hỏi ứng viên phải có trình độ chuyên môn tốt mới có thể đảm nhận. Vị trí này cũng được đánh giá rất cao về tiềm năng phát triển và mức thu nhập. Hãy cùng Ms Uptalent tìm hiểu Production Engineer là gì và lộ trình thăng tiến từ Production Engineer đến Production Manager qua bài viết sau. 

MỤC LỤC
1- Production Engineer là gì? 
2- Lộ trình thăng tiến từ Production Engineer đến Production Manager
    2.1- Hiểu rõ sản phẩm và thị trường
    2.2- Kỹ năng lãnh đạo và quản lý
    2.3- Kiến thức kinh doanh
    2.4- Kỹ năng nghiên cứu
    2.5- Khả năng phân tích
    2.6- Kỹ năng giao tiếp 
    2.7- Khả năng sắp xếp công việc
    2.8- Nhạy bén với những thay đổi
3- Sự khác nhau giữa Production Engineer và Production Manager
4- Các công ty FDI tìm kiếm những kỹ năng gì ở vị trí Production Engineer?

1- Production Engineer là gì?  

Production Engineer còn được biết đến với tên gọi Kỹ sư sản xuất. Đây là vị trí chịu trách nhiệm giám sát các vấn đề kỹ thuật trong nhà máy và cải thiện hệ thống dây chuyền sản xuất. 

Kỹ sư sản xuất sẽ phối hợp với nhân viên sản xuất, kỹ thuật viên để cùng phát triển, lắp đặt, mua sắm, bảo trì và giám sát các thiết bị, máy móc được sử dụng trong toàn bộ quy trình sản xuất. Đồng thời, họ cũng thực hiện các công việc liên quan đến phân tích dữ liệu và lập các đồ thị, biểu đồ tiến trình.

Do tính chất liên tục của quy trình sản xuất nên Production Engineer thường làm việc theo ca. Vì vậy, để thích nghi được với công việc này đòi hỏi bạn phải có sự linh hoạt, kịp thời phản ứng với những tình huống bất ngờ, biết cách xử lý các tình huống sản xuất.

Vị trí Production Engineer được tuyển dụng trong hầu hết các doanh nghiệp sản xuất, chế biến thuộc nhiều lĩnh vực khác nhau. Ví dụ như may mặc, hóa chất, thực phẩm, linh kiện, thiết bị,...

Môi trường làm việc của kỹ sư sản xuất khá nóng bức, chật chội vì xung quanh là cả một hệ thống dây chuyền sản xuất hoạt động không ngừng. Cũng vì vậy mà vị trí này có mức lương tương đối cao và chỉ phù hợp với nam giới.

2- Lộ trình thăng tiến từ Production Engineer đến Production Manager 

Để thăng tiến từ Production Engineer lên Production Manager bạn sẽ phải trải qua lộ trình tối thiểu từ 3 – 5 năm. Thời gian thực tế có thể dài hơn. Bởi vì thời gian dài hay ngắn sẽ phụ thuộc vào từng ngành nghề, đặc điểm doanh nghiệp và năng lực của mỗi người.

Trong suốt quãng thời gian đó, bạn sẽ phải xác định mục tiêu phấn đấu cụ thể để từng bước tiến tới gần vị trí Production Manager hơn.

Đồng thời bạn cũng cần đánh giá lại những kiến thức, kỹ năng của bản thân xem đã đáp ứng được các yêu cầu thường thấy ở vị trí Production Manager hay chưa. Sau đó, lên kế hoạch học tập, rèn luyện cụ thể để có thể thành thạo các kỹ năng, kiến thức đó.

Nếu bạn đang ở vị trí Production Engineer mà muốn thăng tiến lên Production Manager thì cần trang bị cho mình những yếu tố sau:

2.1- Hiểu rõ sản phẩm và thị trường 

Yêu cầu tiên quyết với Production Manager là phải hiểu rõ về sản phẩm và thị trường. Bởi vậy bạn cần trang bị cho mình những kiến thức liên quan đến sản phẩm, thị trường tiềm năng, tâm lý khách hàng và đối tượng khách hàng mục tiêu doanh nghiệp muốn hướng đến. 

Bên cạnh đó, bạn còn phải hiểu rõ những mục tiêu sản phẩm hướng đến và cả những thông tin liên quan đến sản phẩm của đối thủ cạnh tranh.

2.2- Kỹ năng lãnh đạo và quản lý 

Product Manager là một vị trí cấp quản lý. Do đó, để thăng tiến từ Production Engineer lên vị trí này bạn cần rèn luyện cho mình kỹ năng lãnh đạo và quản lý.

Điều này sẽ giúp bạn dẫn dắt đội ngũ nhân viên phát triển sản phẩm theo đúng định hướng của doanh nghiệp. Đồng thời còn giúp bạn trong công tác tuyển dụng, đào tạo và giám sát nhân viên cấp dưới hiệu quả hơn.

2.3- Kiến thức kinh doanh 

Mặc dù bạn không cần phải có bằng cấp ngành quản trị quản trị doanh nghiệp hay tài chính để có thể ngồi vào vị trí Product Manager. Tuy nhiên, bạn cần trang bị cho mình những kiến thức cơ bản về kinh doanh để có thể xây dựng chiến lược phát triển sản phẩm hiệu quả.

Cụ thể bạn cần hiểu rõ các khái niệm về doanh thu, lợi nhuận, ngân sách, dòng tiền và báo cáo kết quả kinh doanh. Khi đó bạn mới hiểu được quá trình vận động của các sản phẩm do mình phát triển và có thể hoàn thành các mục tiêu về lợi nhuận cũng như duy trì khả năng phát triển bền vững cho sản phẩm. 

Ngoài ra, bạn cũng cần am hiểu các kiến thức về lĩnh vực, ngành nghề của doanh nghiệp và kịp thời nắm bắt nhu cầu cũng như xu hướng thị trường. Từ đó, xác định được những cơ hội tiềm năng để nâng cao doanh thu và lợi nhuận cho các sản phẩm của doanh nghiệp.

2.4- Kỹ năng nghiên cứu 

Nhiệm vụ của một Product Manager không dừng lại ở việc quản lý sản phẩm. Thực tế họ còn có vai trò nghiên cứu và phát triển sản phẩm. 

Để làm được điều này, bạn sẽ cần rèn luyện kỹ năng nghiên cứu. Bạn sẽ phải nghiên cứu thị trường, đối thủ, khách hàng tiềm năng và tất cả các khía cạnh liên quan đến sản phẩm. Từ đó cung cấp cho mình cái nhìn toàn diện nhất về sản phẩm cũng như tầm nhìn và mục tiêu phát triển sản phẩm.

2.5- Khả năng phân tích 

Product Manager cần dựa trên những dữ liệu cụ thể để có thể thuyết phục mọi người về tiềm năng của sản phẩm. Với kỹ năng phân tích, bạn sẽ tìm ra những dữ liệu quan trọng và khai thác chúng để có thể trình bày sản phẩm một cách dễ hiểu nhất giúp các đối tượng liên quan nắm bắt thông tin tốt hơn.

2.6- Kỹ năng giao tiếp  

Đây là kỹ năng không thể thiếu đối với vị trí quản lý như Product Manager. Do đó, bạn cần thành thạo kỹ năng giao tiếp để có thể thuận lợi trao đổi công việc với mọi người, truyền đạt hiệu quả các kế hoạch, chiến lược của doanh nghiệp cho nhân viên cấp dưới và có thể hạn chế những trở ngại khi dẫn dắt đội ngũ nhân viên thực hiện các kế hoạch phát triển sản phẩm.

2.7- Khả năng sắp xếp công việc 

Product Manager cần có kỹ năng này để có thể cân bằng hiệu quả công việc của bản thân với các nhiệm vụ của đội ngũ nhân viên. Đồng thời có thể đảm bảo sắp xếp và tổ chức công việc trong đội nhóm một cách hiệu quả, khoa học.

2.8- Nhạy bén với những thay đổi 

Thị trường luôn có nhiều thay đổi, các xu hướng mới liên tục xuất hiện. Một Product Manager giỏi sẽ luôn nhạy bén với những thay đổi của thị trường và nhanh chóng nắm bắt những xu hướng phù hợp để phát triển sản phẩm cho doanh nghiệp. 

3- Sự khác nhau giữa Production Engineer và Production Manager 

Production Engineer và Production Manager có những điểm khác nhau cơ bản sau:

+ Vai trò và trách nhiệm

Production Engineer chịu trách nhiệm giám sát kỹ thuật và cải thiện dây chuyền sản xuất trong nhà máy. Họ sẽ đảm nhận từ khâu thiết kế, lắp đặt cho tới bảo trì và nâng cao hiệu suất làm việc của hệ thống máy móc, thiết bị. 

Trong khi đó, Product Manager chịu trách nhiệm quản lý và phát triển sản phẩm. Họ sẽ thực hiện việc nghiên cứu thị trường, khai thác nhu cầu của khách hàng và xây dựng chiến lược sản phẩm cho doanh nghiệp.

+ Cấp quản lý

Product Manager là vị trí thuộc cấp quản lý nên có cấp bậc cao hơn Production Engineer. Đồng thời Product Manager cũng có quyền hạn lớn hơn so với Production Engineer.

+ Phạm vi công việc

Công việc của Production Engineer chủ yếu liên quan đến hệ thống máy móc, thiết bị phục vụ cho nhu cầu sản xuất của doanh nghiệp. Trong khi đó, công việc của Product Manager tập trung vào các vấn đề có liên quan đến các sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp. 

4- Các công ty FDI tìm kiếm những kỹ năng gì ở vị trí Production Engineer? 

4.1- Kỹ năng ngoại ngữ

Khi làm việc tại các Doanh nghiệp FDI bạn sẽ phải giao tiếp, trao đổi công việc với sếp, đồng nghiệp là người nước ngoài. Nếu không giỏi ngoại ngữ bạn sẽ gặp nhiều khó khăn trong công việc và có thể bỏ lỡ những cơ hội thăng tiến lên các vị trí cao hơn. Do đó, đây chính là kỹ năng bắt buộc phải có đối với vị trí Production Engineer.

4.2- Kiến thức chuyên môn

Khi tuyển dụng Production Engineer, các công ty FDI thường yêu cầu ứng viên có bằng cử nhân chuyên ngành cơ khí – điện, chế tạo máy, tự động hóa,... và các chuyên ngành liên quan khác. Nếu ứng viên có thêm các chứng chỉ về kỹ thuật xây dựng, cơ khí hoặc điện sẽ được ưu tiên.

Đây là tiêu chí bắt buộc đối với Kỹ sư sản xuất. Bởi vì không được đào tạo bài bản bạn sẽ không thể thực hiện các công việc liên quan đến dây chuyền sản xuất trong doanh nghiệp.

Với vị trí này nhà tuyển dụng thường yêu cầu ứng viên có ít nhất 1 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực kỹ thuật. Tuy nhiên, cũng có doanh nghiệp sẵn sàng tuyển dụng những sinh viên mới ra trường, chưa có nhiều kinh nghiệm.

4.3- Kỹ năng mềm

Ngoài kiến thức chuyên môn và kỹ năng ngoại ngữ, Production Engineer còn phải có các kỹ năng quan trọng sau:

- Thành thạo MS Office.

- Kỹ năng phân tích, giải quyết vấn đề

- Có tư duy phản biện tốt.

- Kỹ năng giao tiếp.

- Có khả năng đưa ra quyết định nhanh chóng, chính xác.

- Chịu được áp lực công việc.

- Quản lý thời gian và tổ chức công việc tốt.

- Chú ý đến chi tiết và có tinh thần trách nhiệm trong công việc.

Trong bài viết này, Ms Uptalent đã chia sẻ với bạn đọc một số thông tin về Production Engineer và lộ trình thăng tiến từ vị trí này lên Production Manager. Mong rằng những thông tin này sẽ hữu ích với những bạn đang muốn ứng tuyển vị trí Production Engineer hoặc đang trên lộ trình thăng tiến lên các vị trí cao hơn từ vị trí này. Chúc bạn thành công!

------------------------------------

HRchannels - Headhunter -  Dịch vụ tuyển dụng cao cấp

Hotline: 08. 3636. 1080
Email: sales@hrchannels.com / job@hrchannels.com
Website: https://hrchannels.com/
Địa chỉ: Tòa MD Complex, 68 Nguyễn Cơ Thạch, Nam Từ Liêm, Hà Nội, Việt Nam

Nguồn ảnh: internet