Phong cách lãnh đạo là vũ khí tối ưu giúp các nhà quản trị tạo ảnh hưởng lên đội ngũ nhân viên và đạt được hiệu suất làm việc như mong đợi. Mặt khác, phong cách lãnh đạo cũng là yếu tố có sức ảnh hưởng mạnh mẽ đến sự hình thành và phát triển văn hóa doanh nghiệp.
Nếu bạn đang loay hoay tìm kiếm cho mình một phong cách lãnh đạo phù hợp thì hãy cùng Ms Uptalent khám phá những phong cách lãnh đạo dành cho nhà quản trị qua bài viết sau.
Mục Lục
1- Phong cách lãnh đạo là gì?
2- Những phong cách lãnh đạo dành cho nhà quản trị
2.1- Phong cách lãnh đạo độc đoán
2.2- Phong cách lãnh đạo dân chủ
2.3- Phong cách lãnh đạo tự do
2.4- Phong cách lãnh đạo dẫn đường
2.5- Phong cách lãnh đạo phục vụ
2.6- Phong cách lãnh đạo chuyển đổi
2.7- Phong cách lãnh đạo giao dịch
2.8- Phong cách lãnh đạo thuyết phục
3- Áp dụng phong cách lãnh đạo đó như nào cho hiệu quả?
>>> Xem thêm: Việc làm lương cao
1- Phong cách lãnh đạo là gì?
Phong cách lãnh đạo được hiểu là phương thức và cách tiếp cận của một nhà lãnh đạo, nhà quản trị trong việc đưa ra phương hướng, chiến lược, kế hoạch và tạo động lực cho nhân viên.
Nếu nói theo góc nhìn của một nhân viên, thì phong cách lãnh đạo chính là cử chỉ, thái độ, hành động rõ ràng hoặc ngầm ý từ sếp của họ.
Thường thì mỗi nhà lãnh đạo sẽ có một phong cách lãnh đạo ưa thích. Tuy nhiên, thực tế cho thấy họ sẽ phải kết hợp nhiều phong cách khác nhau khi thực hiện vai trò của người lãnh đạo.
Nói cách khác, mỗi nhà lãnh đạo đều cảm thấy quen thuộc với một phong cách lãnh đạo nhất định. Nhưng họ vẫn hiểu rõ cần phải có cách lãnh đạo phù hợp với từng tình huống.
Với các nhà quản trị, phong cách lãnh đạo chính là yếu tố quyết định hiệu quả quản lý của họ. Việc sử dụng phong cách lãnh đạo phù hợp sẽ giúp họ thu hút và tác động lên những nhân viên dưới quyền trong quá trình thực hiện các mục tiêu quan trọng của doanh nghiệp.
>>> Bài học về phong cách nhà lãnh đạo của ứng cử viên Hillary Clinton
2- Những phong cách lãnh đạo dành cho nhà quản trị
Tùy vào tính chất công việc, môi trường làm việc mà mỗi nhà lãnh đạo sẽ lựa chọn một trong những phong cách lãnh đạo phổ biến sau:
2.1- Phong cách lãnh đạo độc đoán
Với phong cách lãnh đạo độc đoán, nhà quản trị sẽ nắm giữ toàn bộ quyền lực ra ra quyết định. Họ thường giao việc cho nhân viên và chỉ ra cách thực hiện công việc mà không cần nghe ý kiến từ họ.
Nhiều người cho rằng phong cách lãnh đạo này sẽ tạo bầu không khí căng thẳng và hạn chế hiệu quả làm việc. Nhưng trong một số trường hợp phong cách này lại mang tới hiệu quả vô cùng lớn. Mặt khác, phong cách này cũng không đồng nghĩa với việc thường xuyên quát tháo và sai bảo nhân viên.
2.2- Phong cách lãnh đạo dân chủ
Những nhà quản lý theo phong cách dân chủ sẽ biết cách phân chia quyền lực quản lý cho nhân viên. Họ luôn khích lệ nhân viên đưa ra ý kiến và cho phép họ cùng thảo luận để đưa ra quyết định. Tuy nhiên, vai trò quyết định sau cùng vẫn là người lãnh đạo.
Hiện tại, phong cách lãnh đạo dân chủ được đánh giá là phong cách mang lại hiệu quả làm việc cao nhất. Đồng thời đây cũng là phong cách được nhiều nhà quản trị theo đuổi và được nhiều nhân viên yêu thích.
2.3- Phong cách lãnh đạo tự do
Với phong cách lãnh đạo này, nhà quản lý sẽ chỉ vạch ra kế hoạch chung hoặc giao nhiệm vụ, rất ít khi họ trực tiếp chỉ đạo công việc. Họ giao việc, cho phép nhân viên tự đưa ra quyết định và chịu trách nhiệm về những quyết định của mình.
Phong cách lãnh đạo tự do cho phép nhân viên có quyền tự chủ rất cao khi thực hiện công việc. Trong khi đó, nhà quản lý sẽ có nhiều thời gian để nâng cao năng suất làm việc.
Tuy nhiên, khi sử dụng phong cách này, nhà quản lý cần hết sức cẩn thận để không gây ra sự mất ổn định trong các đội nhóm.
>>> Làm thế nào để trở thành một lãnh đạo giỏi?
2.4- Phong cách lãnh đạo dẫn đường
Những nhà quản lý theo phong cách lãnh đạo này sẽ đặt ra các mục tiêu cao và yêu cầu cấp dưới của mình phải thực hiện theo định hướng đã đặt ra một cách nhanh chóng.
Tuy nhiên, phong cách lãnh đạo này chỉ phù hợp với những đội ngũ giàu kinh nghiệm, có cùng khát khao giành chiến thắng. Nhược điểm của phong cách này là dễ khiến một số thành viên trong nhóm cảm thấy căng thẳng và không thể theo kịp nhịp độ của nhóm.
2.5- Phong cách lãnh đạo phục vụ
Trong phong cách lãnh đạo này, người quản lý sẽ đặt vai trò của từng nhân viên ngang bằng với chính mình. Bởi vì, hơn ai hết họ hiểu rõ sức mạnh của từng cá nhân đối với sự tồn tại và hiệu quả công việc.
Những nhà lãnh đạo theo phong cách này sẽ hướng nhân viên của mình tư duy theo cách của một nhà lãnh đạo thực thụ. Khi một nhân viên được trao quyền, họ sẽ càng có thêm động lực để thể hiện năng lực của mình.
Đây là phong cách lãnh đạo vô cùng phù hợp với các tổ chức phi lợi nhuận và hướng đến nhân quyền.
2.6- Phong cách lãnh đạo chuyển đổi
Những người theo phong cách lãnh đạo này thường rất tâm lý, khiêm tốn và đáng tin cậy. Họ cũng là người có tầm nhìn tốt và có khả năng truyền cảm hứng cho mọi nhân viên để tất cả cùng phát triển.
Phong cách lãnh đạo này có rất nhiều ưu điểm. Bởi vì, một nhà lãnh đạo có thể truyền cảm hứng cho nhân viên sẽ giúp họ phát huy được tối đa năng lực làm việc của mình. Mọi việc sẽ chỉ tệ đi nếu nhân viên không thể đồng thuận và không hiểu được tầm nhìn của nhà quản lý.
>>> Bí quyết để trở thành nhà lãnh đạo tài ba
2.7- Phong cách lãnh đạo giao dịch
Nguyên tắc của phong cách lãnh đạo này là “Làm tốt được thưởng, làm dở bị phạt”. Nhà lãnh đạo theo phong cách này cần rạch ròi, rõ ràng trong mọi việc và phải xây dựng được một cơ chế thưởng, phạt công bằng, minh bạch.
Ưu điểm của phong cách này là có thể đảm bảo tính công bằng trong quá trình làm việc và giảm bớt những phàn nàn từ nhân viên. Nhưng, phong cách này có thể làm tiêu tan động lực của nhân viên nếu họ bị phạt vì những sai sót nhất thời hoặc vô ý.
2.8- Phong cách lãnh đạo thuyết phục
Với phong cách lãnh đạo này, nhà quản lý phải là người có khả năng thu hút người khác. Trong khi đó, đội ngũ nhân viên sẽ cảm thấy họ được truyền cảm hứng, động lực và năng lượng làm việc từ chính những lời nói cũng như hành động của sếp mình.
Ưu điểm của phong cách lãnh đạo này là sẽ tạo ra sự đồng lòng và tinh thần sẵn sàng cống hiến vì mục tiêu chung của nhân viên. Thế nhưng, không phải ai cũng có thể vận dụng phong cách lãnh đạo này. Bởi vì, rất ít người có sự thu hút bẩm sinh.
Nếu muốn trở thành nhà lãnh đạo có phong cách này, bạn sẽ phải rèn luyện kỹ năng, cử chỉ và tích luỹ thật nhiều kinh nghiệm từ thực tế.
3- Áp dụng phong cách lãnh đạo đó như nào cho hiệu quả?
Mỗi phong cách lãnh đạo sẽ có những ưu, nhược điểm riêng, cũng không có phong cách hoàn hảo nhất hay tốt nhất. Nhưng một nhà lãnh đạo tài ba sẽ không tự giới hạn bản thân trong một phong cách duy nhất. Họ sẽ kết hợp và vận dụng linh hoạt các phong cách lãnh đạo theo từng tình huống để vận dụng tối ưu nguồn lực của doanh nghiệp.
>>> 8 cách để trở thành nhà lãnh đạo thành công
Bạn có thể tham khảo một vài gợi ý dưới đây để biết cách vận dụng các phong cách lãnh đạo như thế nào cho hiệu quả.
+ Phong cách lãnh đạo độc đoán: phong cách lãnh đạo này thích hợp với giai đoạn đầu lúc mới thành lập đội nhóm, với nhân viên mới và trong các tình huống cần đưa ra quyết định trong thời gian ngắn.
+ Phong cách lãnh đạo dân chủ: phong cách này sẽ phát huy hiệu quả tốt nhất trong trường hợp người quản lý đã hiểu rõ vấn đề nhưng cần thêm các ý kiến, thông tin từ cấp dưới để xử lý vấn đề đó. Hoặc đội nhóm phải tương đối ổn định về nề nếp và nhân sự, các thành viên đều nắm rõ công việc và cách thực công việc.
+ Phong cách lãnh đạo tự do: các nhà quản lý có thể áp dụng phương pháp này nếu nhân viên của họ có chuyên môn và năng lực làm việc độc lập tốt, hoặc họ có công cụ hiệu quả để kiểm soát tiến độ công việc của nhân viên.
+ Phong cách lãnh đạo dẫn đường: đây là phong cách phù hợp nhất khi đội ngũ của bạn vừa tiếp xúc với một dự án mới và cần được truyền lửa từ người dẫn đầu.
+ Phong cách lãnh đạo phục vụ: phong cách lãnh đạo này rất phù hợp cho những đội ngũ đang xuống tinh thần.
+ Phong cách lãnh đạo chuyển đổi: đây là phong cách rất phù hợp trong các công ty có tư duy phát triển. Phong cách này sẽ thúc đẩy nhân viên phát huy tối đa năng lực của họ.
Có thể thấy, các nhà lãnh đạo không thể sử dụng một phong cách lãnh đạo duy nhất cho tất cả nhân viên. Họ sẽ chọn được phong cách lãnh đạo phù hợp với từng nhóm nhân viên.
Những nhà quản lý thất bại trong việc quản lý nhân viên thường không ý thức được tầm quan trọng của việc vận dụng linh hoạt các phong cách lãnh đạo. Hệ quả là họ đặt ra yêu cầu quá cao với nhân viên hoặc không cho họ có đủ thời gian và không gian để sáng tạo và hoàn thành công việc.
Chính vì vậy, để khai thác hiệu quả nguồn lực sẵn có và mang lại hiệu quả kinh doanh tốt nhất cho doanh nghiệp, các nhà quản trị cần phải hiểu rõ về các phong cách lãnh đạo khác nhau và cách thức để áp dụng chúng trong thực tiễn.
Hy vọng những thông tin Ms Uptalent chia sẻ sẽ giúp bạn hiểu được những phong cách lãnh đạo dành cho nhà quản trị. Đồng thời bạn cũng biết cách áp dụng hiệu quả những phong cách lãnh đạo khác nhau trong việc quản lý nhân viên hoặc các đội nhóm. Chúc bạn thành công!
------------------------------------
HRchannels - Headhunter - Dịch vụ tuyển dụng cao cấp
Hotline: 08. 3636. 1080
Email: sales@hrchannels.com / job@hrchannels.com
Website: https://hrchannels.com/
Địa chỉ: Tòa MD Complex, 68 Nguyễn Cơ Thạch, Nam Từ Liêm, Hà Nội, Việt Nam
Nguồn ảnh: internet
HRchannels
HRchannels là nền tảng tuyển dụng và thu hút nhân sự cấp cao hàng đầu tại Việt Nam.
Với hơn 16 năm kinh nghiệm tuyển dụng nhân sự cấp cao. Chúng tôi là công ty headhunter hàng đầu ở Việt Nam.
