Sự thành công của một CEO không thể thiếu được việc đọc hiểu những nguyên tắc cốt lõi trên chặng đường lãnh đạo một tổ chức.
Để làm việc dành cho CEO được “xuôi chèo mát mái”, bạn đọc hãy cùng tham khảo bài viết dưới đây của HRchannels về những nguyên tắc cốt lõi khi làm việc dành cho CEO nhé.
1. Lấy văn hóa doanh nghiệp làm nền tảng
Văn hóa doanh nghiệp là những giá trị cốt lõi của doanh nghiệp. Giống như cây cối cần phải phải phát triển trên một mảnh đất màu mỡ, tổ chức muốn tồn tại được cần hiểu rõ đặc thù môi trường của mình, hệ tư tưởng của người cầm quyền CEO
Không gian tương tác và môi trường lành mạnh sẽ luôn tạo nguồn cảm hứng vô tận cho nhân tài phát huy tiềm năng của bản thân. Chính vì vậy, những ngày đầu tiên trong chặng đường phát triển của CEO là xây dựng bản nội quy, quy định doanh nghiệp, đồng thời “dán cáo thị” về mục tiêu, sứ mệnh của tổ chức.
2. Luôn đặt mục tiêu ở tầm cao
Tinh thần của một nhà tiên phong không cho phép bạn làm việc lệch khỏi quỹ đạo dù chỉ là một giây. Khả năng lập kế hoạch và quản lý thời gian sẽ giúp CEO hoạch định kế hoạch phát triển cho các phòng ban, đồng thời xây dựng hệ thống giám sát, quản lý hiệu quả,...
Đặt mục tiêu ở tầm cao là một trong những nguyên tắc cốt lõi khi làm việc dành cho CEO bởi lẽ nếu bạn đặt mục tiêu thấp và ngắn hạn sẽ khiến cho lộ trình thăng tiến của doanh nghiệp trở nên chậm hơn.
>>> Xem thêm: 10 câu nói của các CEO nổi tiếng dẫn bạn tới thành công
3. Lan tỏa các giá trị
CEO là gì? Với CEO, câu chuyện doanh thu và thương hiệu luôn là vấn đề nóng hổi. Tuy nhiên, làm thế nào để có nhiều người cùng chia sẻ câu chuyện cùng CEO?
Xưa nay người ta thường chỉ làm những điều có lợi cho bản thân. Vậy đọc hiểu tâm lý của nhân sự, CEO cần tạo thật nhiều cơ hội cho nhân viên phát huy hết tiềm năng của mình, trao vào tay họ nhiều cơ hội làm chủ, để họ có được những phúc lợi cao nhất và từ đó có thêm nhiều động lực để cống hiến nhiều hơn cho tổ chức.
Quan trọng hơn, nếu bạn chỉ chú tâm vào công tác nội bộ thôi thì chưa đủ, bạn cần phải tổ chức các hoạt động đối ngoại để doanh nghiệp không bị cô lập trong môi trường kinh doanh. Bạn cần quan tâm mọi động thái của đối thủ cũng như nghiên cứu thị trường tốt nhằm đưa ra những sản phẩm tốt nhất chăm sóc mọi nhu cầu của khách hàng.
Có thể nói, hạnh phúc của người làm CEO là khiến cho khách hàng thực sự hạnh phúc khi sử dụng những sản phẩm/dịch vụ mà bạn và tổ chức của bạn đã nỗ lực không ngừng để làm nên.
4. Nghệ thuật kể chuyện
Biết cách kể chuyện, bạn sẽ trở thành một nhà lãnh đạo nhiều quyền lực mà vẫn không hề cứng nhắc. CEO nên chuyển tải các câu chuyện cho nhân viên như bài học thành công, thất bại và ty tỷ những câu chuyện trong chặng đường làm nghề,... Tất cả sẽ trở thành những hành trang không thể thiếu và chất xúc tác cần thiết cho đội ngũ nhân viên vượt qua những khó khăn của công việc.
Hơn thế nữa, khả năng thần thánh trong việc dẫn dắt câu chuyện sẽ khiến CEO được thán phục trong các cuộc họp, khiến các kế hoạch được nắm bắt tốt và triển khai hiệu quả. Một bầu không khí bàn giao công việc khí thế hay đầy áp lực, bạn sẽ chọn bên nào?
5. Tìm người phù hợp
Nếu CEO đã cất công xây dựng lên một tổ chức với những mục tiêu, sứ mệnh riêng thì họ cũng có xu hướng tìm những nhân sự có chung tín ngưỡng, chung lý tưởng với họ để đẩy con thuyền doanh nghiệp ra ngoài khơi xa.
Một nhân sự phù hợp trước tiên sẽ giúp bạn cắt giảm chi phí đào tạo, có khả năng làm việc nhóm hiệu quả và tự mình học hỏi để nhanh chóng bắt kịp guồng công việc, góp phần vào biểu đồ tăng trưởng vượt trội của doanh nghiệp.
>>>Xem thêm: 9 câu hỏi phỏng vấn CEO không thể bỏ qua
6. Luôn luôn lắng nghe, luôn luôn thấu hiểu
Nghe những góp ý từ người khác và biết cách góp ý khéo léo đối với đồng nghiệp và nhân sự cấp dưới đều là những nghệ thuật nhằm tạo ra môi trường tương tác tích cực trong doanh nghiệp. Đó là những nét đặc sắc trong nghệ thuật quản lý và lãnh đạo của CEO – Giám đốc điều hành doanh nghiệp.
Thực tế, người làm công tác quản lý cấp cao như CEO rất khó để lắng nghe những lời chân thật. Chính vì vậy, trong các cuộc họp hay trong đời sống công sở hàng ngày, bạn cần quan tâm sát sao những khó khăn của nhân viên bởi đôi khi, vì lòng tự trọng, họ sẽ giữ mình ở vùng an toàn, để tự mình giải quyết những rắc rối. Kết quả thì bạn biết rồi đấy, đa số họ sẽ tự gây áp lực cho bản thân và cả những đồng nghiệp xung quanh, thậm chí sẽ có ngày tìm kiếm cho mình một lựa chọn mới để giải thoát.
Trên đây là những nguyên tắc cốt lõi khi làm việc dành cho CEO. Hi vọng bài viết trên sẽ cung cấp cho bạn đọc những thông tin quan trọng trên lộ trình thành công của một CEO. Nếu bạn đọc có bất cứ điều gì muốn chia sẻ cùng HRchannels về những vấn đề xung quanh việc tuyển dụng CEO thì hãy gửi phản hồi về địa chỉ email hoặc contact trực tiếp với HRchannels nhé.
>>> Xem thêm: Tuyển dụng CEO tại HRchannels.
Nguồn ảnh: internet
HRchannels
HRchannels là nền tảng tuyển dụng và thu hút nhân sự cấp cao hàng đầu tại Việt Nam.
Với hơn 16 năm kinh nghiệm tuyển dụng nhân sự cấp cao. Chúng tôi là công ty headhunter hàng đầu ở Việt Nam.
