maro-news
Image
maro-news
Follow US:
Quick Search
TUYỂN DỤNG

Những dấu hiệu nhận biết ứng viên tiềm năng dài hạn

Những dấu hiệu nhận biết ứng viên tiềm năng dài hạn

Cái khó trong tuyển dụng là phải làm sao tìm được người vừa giỏi, vừa sẵn sàng cùng doanh nghiệp vượt qua giông bão. Có lẽ bạn từng gặp trường hợp một ứng viên cực kỳ xuất sắc trong buổi phỏng vấn, trả lời câu hỏi nào cũng chuẩn chỉnh và khiến cả hội đồng phải gật gù? Nhưng, chỉ sau vài tháng làm việc, sự nhiệt huyết ấy bỗng biến mất và họ đột ngột rời đi vì không thuộc phù hợp.

Sự rời đi của những nhân tài như trên khiến doanh nghiệp tốn kém chi phí tuyển dụng và để lại khoảng trống lớn trong niềm tin của đội ngũ. Vậy, làm thế nào để có thể nhìn xuyên qua lớp vỏ bọc hoàn hảo của ứng viên trong những buổi phỏng vấn? Làm sao để nhận diện được những gương mặt sẽ trở thành trụ cột của doanh nghiệp trong việc xây dựng tương lai sau 3-5 năm tới?

Câu trả lời không nằm ở những bằng cấp hào nhoáng mà ở việc bạn có quan sát thấy 5 dấu hiệu "vàng" ở ứng viên tiềm năng được Ms Uptalent liệt kê dưới đây hay không.
MỤC LỤC:
1- Tư duy phát triển và sự tò mò tự thân
2- Khả năng phục hồi sau thất bại
3- Sự tương thích về giá trị cốt lõi
4- Khả năng tự chủ và giải quyết vấn đề
5- Tầm nhìn cá nhân gắn liền với lộ trình công ty

Việc làm Sản Xuất

1- Tư duy phát triển và sự tò mò tự thân 

Với sự thay đổi liên tục của thị trường, những gì ứng viên từng làm trong quá khứ chỉ là tấm vé thông hành. Trong khi đó, d9iều thực sự khiến họ tỏa sáng trong tương lai chính là tư duy phát triển.

Một ứng viên giỏi sẽ không dành toàn bộ buổi phỏng vấn để kể lể về những thành tựu đã đạt được. Thay vào đó, họ tỏ ra hào hứng với những mảng kiến thức mới đang khao khát được học. Với họ, công việc là nơi nâng cấp bản thân, không phải để phô diễn những thứ mình làm giỏi.

Thực tế, bạn có thể nhận ra ứng viên có phải người có tư duy phát triển qua cách họ đặt câu hỏi. Nếu họ đặt các câu hỏi kiểu như "Sếp thấy thách thức lớn nhất của đội ngũ trong 1 năm tới là gì?" hay "Tầm nhìn của công ty trong mảng này có thay đổi gì khi AI xuất hiện không?", thay vì chỉ quan tâm tới lương tháng 13 hay một tháng nghỉ bao nhiêu ngày, thì đây chính là dấu hiệu cho thấy họ đã ở tâm thế sẵn sàng đồng hành cùng doanh nghiệp.

Tư duy phát triển và sự tò mò tự thân Tư duy phát triển và sự tò mò tự thân 
Nội dung liên quan>>>Vì sao người giỏi nhưng thiếu chuyên nghiệp vẫn khó thăng tiến?

2- Khả năng phục hồi sau thất bại 

Một ứng viên có bản hồ sơ không tì vết đôi khi lại là một rủi ro bởi họ có thể chưa từng rơi vào cảnh cùng đường. Thường những có tiềm năng dài hạn sẽ có những "vết sẹo" nghề nghiệp rất giá trị. Đó là bằng chứng cho thấy họ từng thất bại nhưng đã đứng dậy được.

Những việc làm hấp dẫn

Kỹ Sư Kiểm Soát Sản Xuất (Hóa Chất)

Hồ Chí Minh, Bình Dương , Đồng Nai Hoá ch?t / Sinh h?c, Sản Xuất

Trưởng Phòng Sản Xuất (Điện Tử/Cơ Khí, Tiếng Trung)

Bắc Giang, Bắc Ninh, Hải Dương Cơ khí/ Máy móc, Sản Xuất , Viễn Thông / Điện tử

Giám đốc sản xuất (Cơ khí chính xác, tiếng Trung)

Hà nội, Bắc Giang, Bắc Ninh Cơ khí/ Máy móc, Sản Xuất

BA ERP (Mảng Sản xuất)

Hà nội CNTT-Phần mềm , Sản Xuất

Trưởng Bộ Phận Sản Xuất (PCB)

Hồ Chí Minh, Vũng Tàu, Đồng Nai Sản Xuất , Viễn Thông / Điện tử, Kỹ sư Công Nghiệp (IE)/Cải tiến sản xuất

Điểm khác biệt giữa hai kiểu ứng viên này nằm ở thái độ. Người bản lĩnh sẽ thẳng thắn đối mặt thay vì nói giảm nói tránh hoặc đổ lỗi cho sếp, cho thị trường. Họ sẵn sàng thừa nhận lỗi sai của mình, cũng không dùng thất bại để kể khổ mà để chứng minh họ đã trưởng thành hơn sau sai lầm đó.

Ngoài ra, bạn cũng có thể quan sát cách họ phân tích quá trình đứng dậy để nhận biết đó có phải ứng viên tiềm năng hay không. Một ứng viên “xịn” sẽ tập trung vào giải pháp và hành động. Họ nói về cách mình khắc phục vấn đề ra sao, đã học thêm kỹ năng gì để không lặp lại sai lầm. Đây là dấu hiệu cho thấy họ là người có tính bền bỉ cao, nó giúp họ không gục ngã trước những áp lực khủng khiếp của công việc. 

Nói cách khác, một người bền bỉ sẽ xem thất bại như một phần của cuộc chơi. Nếu có họ trong đổi ngũ, bạn có thể yên tâm rằng họ sẽ cùng bạn tìm lối ra thay vì rời đi từ sớm.

3- Sự tương thích về giá trị cốt lõi 

Để tìm được ứng viên đi đường dài, đôi khi bạn phải gác các kỹ năng chuyên môn sang một bên để nhìn sâu vào phần ẩn giấu bên trong. Bởi lẽ, thiếu kỹ năng có thể đào tạo nhưng tuy duy lệch pha từ đầu thì chắc chắn không thể gắn bó dài hạn.

Hãy nhớ, thái độ quan trọng hơn trình độ. Bạn hoàn toàn có thể đào tạo một nhân viên chưa biết dùng phần mềm, nhưng lại không thể dạy một người vốn dĩ ích kỷ. Những giá trị cốt lõi như sự trung thực, tinh thần trách nhiệm hay đạo đức nghề nghiệp là thứ đã ăn sâu vào máu. Và một ứng viên tiềm năng sẽ bộc lộ điều này một cách tự nhiên có cách họ nói về những lần phải lựa chọn giữa lợi ích cá nhân với cái tâm nghề nghiệp.

Đồng thời, bạn cũng nên để ý cách họ nói về đồng nghiệp cũ. Nếu họ trân trọng sự hỗ trợ, ưa thích môi trường minh bạch và luôn sòng phẳng trong quyền lợi, thì bạn đã tìm đúng người. Sự tương thích này giúp họ thoải mái khi được là chính mình và sẽ không có ý định nhảy việc.

Thực tế, tuyển người cũng như việc bạn tìm bạn đời. Đừng chỉ tìm người đẹp nhất, giỏi nhất, mà hãy tìm có cùng cách sống, cùng hướng nhìn để cả hai có thể kiên trì sánh bước những khi giông bão.

 Sự tương thích về giá trị cốt lõi 

4- Khả năng tự chủ và giải quyết vấn đề 

Một ứng viên tiềm năng trong dài hạn thường là người có thể làm chủ công việc, chứ không phải người làm hết giờ thì về. Khi gặp khó khăn, họ không dừng lại và đợi sếp "cầm tay chỉ việc" mà sẽ chủ động đi tìm giải pháp. Với họ, công việc không phải là gánh nặng mà là một sản phẩm cần được chăm chút thật hoàn hảo.

Bạn có thể nhận ra kiểu ứng viên này qua cách họ nói về các dự án cũ trong lúc phỏng vấn. Người “dựa hơi” tập thể thường dùng từ “chúng tôi” thay vì từ “tôi”. Điều này cho thấy họ không ngại nhận trách nhiệm về mình, cho dù đó là thất bại.

Một biểu hiện khác ở ứng viên mà bạn nên chú ý là sự chủ động "vượt rào". Những ứng viên này thường kể về những lần họ làm nhiều hơn mức được giao. Ví dụ, họ thấy một lỗ hổng trong hệ thống và tự mình vá lại mà không cần ai nhắc. Họ trăn trở về kết quả cuối cùng như thể đó là uy tín cá nhân. Đây chắc chắn là một nhân sự chất lượng mà nhà quản lý nào cũng yêu thích, bởi bạn hoàn toàn có thể yên tâm khi giao việc cho họ mà không cần phải quản lý vi mô.

Việc tuyển được một người có tính tự chủ giống như bạn có thêm một cộng sự, chứ không phải có thêm một đứa trẻ cần được chăm sóc. Hơn nữa, một người coi công việc là của mình sẽ không bao giờ có ý định bỏ bê nó gặp chút khó khăn.

5- Tầm nhìn cá nhân gắn liền với lộ trình công ty 

Để nhận diện một ứng viên sẽ không "nhảy việc" chỉ sau một vài tháng, bạn cần tìm thấy điểm giao thoa giữa ước mơ của họ và vận mệnh của công ty. Thực tế, một ứng viên tiềm năng sẽ không trả lời chung chung kiểu “em muốn trở thành quản lý” khi được hỏi "em thấy mình ở đâu trong 5 năm tới?". Thay vào đó, họ hiểu rõ mình muốn gì và cân nhắc kỹ lưỡng xem công ty có thể giúp họ đạt được điều đó hay không.

Ứng viên tiềm năng không chỉ làm việc để lấy lương, họ có thể cung cấp cho bạn một sự "trao đổi" sòng phẳng và đầy khát vọng. Khi một người thấy rõ được lộ trình phát triển của mình gắn chặt với thành công của doanh nghiệp, họ sẽ làm việc với một tâm thế bền bỉ nhất, bởi lẽ giúp công ty đi lên cũng chính là giúp bản thân họ thăng tiến sự nghiệp.

Bên cạnh đó, khi bạn đặt câu hỏi, họ sẽ không trả lời một cách sáo rỗng mà sẽ hỏi ngược lại bạn về chiến lược dài hạn, cơ hội thăng tiến nội bộ hoặc những dự án tương lai công ty đang ấp ủ. Đây là dấu hiệu cho thấy họ đang kiểm tra xem công ty bạn có phải mảnh đất màu mỡ để phát triển dài hạn hay không. Một khi nhận thấy được sự tương thích, họ sẽ sẵn sàng cũng bạn phát triển công ty thay vì chỉ làm việc cho có rồi chờ ngày nghỉ việc.

Tóm lại, một ứng viên tiềm năng trong dài hạn là người xem công ty như một phần quan trọng trong cuốn sách sự nghiệp của mình. Họ sẽ không xem đó là một bản nháp, thử nghiệm rồi có thể bỏ đi dễ dàng.

Tầm nhìn cá nhân gắn liền với lộ trình công ty 

Lời kết

Tuyển dụng thực chất là một chiến lược đầu tư dài hạn vào công người. Vì vậy, điều bạn cần chú trọng tìm kiếm là thái độ chính trực, tư duy phát triển và khát khao gắn bó ở ứng viên chứ không phải những kỹ năng có thể sớm lỗi thời.

Đồng thời, bạn cũng đừng quá đặt nặng việc tìm một người biết tất cả mọi thứ ngay từ đầu. Thay vào đó, hãy đầu từ cho những người có tiềm năng học hỏi, trưởng thành từ thất bạn và tính cách thực sự hòa hợp với văn hóa doanh nghiệp.

Hy vọng những chia sẻ của Ms Uptalent đã giúp bạn nhìn thấu những dấu hiệu của một ứng viên tiềm năng dài hạn. Hãy kiên nhẫn để tìm được nhân sự đồng hành phù hợp và bền bỉ, bởi lẽ họ chính tài sản giá trị nhất doanh nghiệp có được.

Dịch vụ headhunter- Săn đầu người
------------------------------------

 

HRchannels - Headhunter -  Dịch vụ tuyển dụng cao cấp
Hotline: 08. 3636. 1080
Email: sales@hrchannels.com / job@hrchannels.com
Website: https://hrchannels.com/
Địa chỉ: Tòa MD Complex, 68 Nguyễn Cơ Thạch, Nam Từ Liêm, Hà Nội, Việt Nam

Nguồn ảnh: internet


HRchannels

HRchannels

HRchannels là nền tảng tuyển dụng và thu hút nhân sự cấp cao hàng đầu tại Việt Nam. Với hơn 16 năm kinh nghiệm tuyển dụng nhân sự cấp cao. Chúng tôi là công ty headhunter hàng đầu ở Việt Nam.