Người giỏi không chờ sếp chỉ đạo

Từ lâu, hình ảnh một nhân viên ngoan hiền, bảo gì làm nấy đã không còn là tiêu chuẩn của sự xuất sắc. Hơn nữa, sếp không thuê bạn để rồi trở thành người giám sát công việc của bạn mà họ kỳ vọng bạn có thể giải quyết những khó khăn doanh nghiệp gặp phải. 

Thực tế, sự khác biệt lớn nhất tạo nên đẳng cấp của một người đi làm không phải số năm kinh nghiệm mà nằm ở việc bạn là người đợi lệnh hay là người luôn có sẵn phương án để đồng hành cùng sếp. Để giải đáp nguyên nhân người giỏi không chờ sếp chỉ đạo và tìm giải pháp xoay chuyển vị thế, bạn đọc hãy cùng theo dõi bài viết sau đây của Ms Uptalent nhé.
MỤC LỤC:
1- 4 kiểu tư duy giúp bạn xoay chuyển vị thế từ người làm thuê sang người cộng sự
1.1- Tìm kiếm giải pháp thay vì chờ đợi
1.2- Khả năng đọc vị mục tiêu và tầm nhìn
1.3- Sự tự chủ và bản lĩnh chịu trách nhiệm
1.4- Hiểu được vì sao người không chờ chỉ đạo thường được trọng dụng
2- Làm thế nào để trở thành người "không chờ chỉ đạo"?
2.1- Học cách hỏi "Tại sao" trước khi hỏi "Cái gì"
2.2- Đừng chỉ biết gật đầu
2.3- Lấy chuyên môn làm bệ phóng cho bản lĩnh

1- 4 kiểu tư duy giúp bạn xoay chuyển vị thế từ người làm thuê sang người cộng sự 

Sếp luôn cần những nhân sự biết lo toan chứ không phải những người chỉ biết chờ nghe chỉ thị. Để trở thành người được sếp yên tâm giao phó trọng trách, bạn cần sở hữu 4 kiểu tư duy khác biệt dưới đây:

1.1- Tìm kiếm giải pháp thay vì chờ đợi 

Sự khác biệt giữa một nhân viên bình thường và một nhân sự giỏi thường hiện rõ trong cách họ xử lý khi gặp vấn đề. Nếu là nhân viên bình thường, họ sẽ ngay lập tức chạy đi báo cáo với sếp chờ sếp nói phải làm gì tiếp theo. Với họ, sếp vô tình bị biến thành trạm giải quyết rắc rối chứ không phải người dẫn dắt chiến lược. Trong khi đó, người giỏi vừa tìm ra vấn đề vừa chuẩn bị sẵn ít nhất hai phương án giải quyết trước khi đến gặp sếp. 

Bạn sẽ không bao giờ thấy người giỏi nói "Sếp ơi, chỗ này lỗi rồi, giờ tính sao?", thay vào đó họ sẽ nói "Sếp ơi, chỗ này đang gặp vướng mắc, em có đề xuất hai hướng xử lý thế này... sếp xem phương án nào ổn hơn?". Cách tiếp cận với giải pháp rõ ràng sẽ giúp bạn thay đổi hoàn toàn vị thế của mình trong mắt lãnh đạo. Bạn sẽ không còn bị xem là người chỉ biết thụ động đợi lệnh mà đã trở thành cánh tay đắc lực cùng sếp gánh vác công việc. 

Ngoài ra, chính việc tiết kiệm thời gian suy nghĩ cho sếp này còn giúp bạn khẳng định năng lực cá nhân và là cách nhanh nhất để cho sếp thấy bạn không đến đây để xin ý kiến, bạn đến đây để mang lại kết quả.

1.2- Khả năng đọc vị mục tiêu và tầm nhìn 

Người giỏi khác người thường ở chỗ họ không bao giờ nhìn nhận công việc thông qua một khe cửa hẹp. Đồng thời, họ cũng không chỉ chăm chăm làm cho xong công việc được giao mà luôn dành thời gian nhìn ngắm bức tranh lớn của công ty. Điều này giúp họ hiểu được sếp thực sự muốn gì, ví dụ như tăng doanh thu tháng này hay làm hài lòng một khách hàng khó tính, từ đó họ sẽ tự biết cách điều chỉnh ưu tiên công việc cho phù hợp mà không cần ai phải nhắc nhở. Nói cách khác, trong đầu họ luôn làm việc với mục tiêu của sếp, thế nên mọi hành động đều dễ dàng trúng đích và mang tính chiến lược cao.

Khả năng đọc vị mục tiêu và tầm nhìn xa rộng chính là tài sản giá trị của những nhân sự đẳng cấp. Trong khi đồng nghiệp còn đang đợi sếp hỏi "Dữ liệu dự án này tới đâu rồi?" thì họ đã có sẵn trong tay bản báo cáo cùng với một vài dự báo về rủi ro có thể xảy ra trong tuần tới để đặt lên bàn sếp. Có thể thấy, họ đã tự biến mình từ một mắt xích thụ động thành một người làm chủ quy trình. 

Hơn nữa, khả năng đọc vị được tầm nhìn của tổ chức còn giúp bạn từ một người làm thuê đơn thuần trở thành cộng sự cùng sếp vận hành bộ máy doanh nghiệp. Trong khi đó, sếp cũng cực kỳ nhẹ lòng bởi bạn vô cùng nhạy bén và có thể cùng họ tính toán những bước đi dài hạn trong tương lai.


Nội dung liên quan>>>Lương cao không đồng nghĩa với sự nghiệp tốt

1.3- Sự tự chủ và bản lĩnh chịu trách nhiệm 

Điểm khác biệt rõ rệt nhất trong cách nghĩ của một nhân sự xuất sắc chính là tư duy sở hữu. Họ không coi mình chỉ là một mắt xích trong bộ máy mà luôn đặt bản thân vào vì thế của CEO mà tính toán và ra quyết định. Với tâm thế này, họ không cần sếp phải liên tục giám sát hay đôn đốc deadline. Họ có thể tự quản lý nguồn năng lượng, tự sắp xếp thời gian làm việc và tự đặt ra những tiêu chuẩn khắt khe cho kết quả công việc của mình. Thực tế, sếp sẽ tự khắc buông tay để bạn tự do sáng tạo nếu họ biết rằng bạn có thể tự làm chủ chính mình và còn quan tâm tới kết quả hơn cả chính họ. 

Bên cạnh việc tự đặt mình vào vị thế của CEO, người giỏi còn dám ra quyết định và dám chịu trách nhiệm. Họ sẽ không bao giờ để đội ngũ bị đình trệ chỉ vì phải chờ cái gật đầu từ sếp cho những công việc thuộc tầm tay của mình. Họ tự tin giải quyết và báo cáo kết quả. Họ không sợ sai mà chỉ sợ công việc không tiến triển.

Trong trường hợp xảy ra sai sót, họ cũng không bao giờ đổ lỗi cho hoàn cảnh hay đồng nghiệp. Họ dám đứng ra chịu trách nhiệm, đúc kết bài học và nhanh chóng sửa sai. Chính vì cái phong thái “dám làm dám chịu” này mà bất cứ nhà lãnh đạo cũng sẵn sàng tin tưởng tuyệt đối và khao khát mang họ gia nhập đội của mình.

1.4- Hiểu được vì sao người không chờ chỉ đạo thường được trọng dụng 

Sếp cũng là con người và họ cũng có thể rơi vào trạng thái quá tải như bất cứ một ai. Trong khi đó, việc sở hữu một nhân sự không cần chỉ đạo giúp họ như vừa trút bỏ được một gánh nặng ngàn cân. Họ không còn phải tốn tới 80% năng lượng để đi kiểm tra từng li từng tí hay nhắc nhở những việc vặt vãnh, thay vào đó có thể hoàn toàn yên tâm tập trung vào những chiến lược vĩ mô.

Thực tế, bất cứ nhân viên nào có thể khiến sếp nghĩ rằng “Cứ giao việc cho người này là xong” đều là những báu vật quý giá của doanh nghiệp. Nếu bạn có thể nhận được sự an tâm tuyệt đối đó từ sếp thì chứng tỏ đó chính là giá trị vô hình lớn nhất bạn mang lại.

Ngoài việc giúp giảm tải áp lực thì những nhân sự chủ động còn là nguồn nhân lực chiến lược cho các vị trí lãnh đạo tương lai. Thực ra, sếp trọng dụng bạn không chỉ vì bạn làm tốt việc hiện tại mà còn vì họ nhận thấy những tố chất của một người lãnh đạo ở bạn. 

Hơn hết thảy, một người biết tự vận hành, biết lo trước cái lo của công ty và dám chịu trách nhiệm chính là hình mẫu lý tưởng để kế nhiệm những vị trí cao hơn. Vì vậy, Uptalent có thể chắc chắn sự chủ động vừa giúp bạn làm việc thuận lợi hơn, nhận lương cao hơn, vừa là đòn bẩy giúp bạn tiến tới những nấc thang cao hơn trong sự nghiệp. 

2- Làm thế nào để trở thành người "không chờ chỉ đạo"? 

Chủ động không phải là một tính cách bẩm sinh, đó là một kỹ năng mà bạn hoàn toàn có thể rèn luyện nếu biết cách thay đổi bộ lọc tư duy của mình. Dưới đây là những gợi ý có thể giúp bạn thực hiện điều này một cách hiệu quả:

2.1- Học cách hỏi "Tại sao" trước khi hỏi "Cái gì" 

Sai lầm phổ biến của những người chỉ biết đợi lệnh là họ quan tâm quá mức tới việc sếp muốn mình làm cái gì. Trong khi đó, người giỏi luôn đào sâu vào lý do tại sao công việc này lại cần thiết để thực sự hiểu thấu bản chất và mục đích cuối cùng của vấn đề.

Nếu có thể thấu suốt mọi thứ, bạn sẽ không còn làm việc một cách máy móc theo chỉ dẫn của người khác nữa. Đồng thời, bạn còn tự tìm ra những cách làm thông minh hơn để đạt được kết quả tối ưu nhất.

2.2- Đừng chỉ biết gật đầu 

Ranh giới giữa một nhân viên thực thi và một cộng sự chiến lược nằm ở tư duy phản biện. Bạn nên dừng việc vâng lời và làm theo mọi chỉ thị một cách thụ động, đồng thời hãy tập cho mình thói quen quan sát và đánh giá. Nếu thấy một quy trình quá rườm rà hay một cách làm đã lỗi thời, bạn hãy mạnh dạn đề xuất một phương án thay thế hiệu quả hơn. Hãy nhớ, sếp trả lương để bạn đóng góp ý tưởng chứ không phải để bạn đồng ý với mọi ý kiến của họ.

2.3- Lấy chuyên môn làm bệ phóng cho bản lĩnh 

Sự chủ động sẽ mang tới rủi ro cao nếu thiếu đi năng lực thực tế. Nói cách khác, chỉ khi bạn thực sự làm chủ được chuyên môn thì bạn mới tự tin ra quyết định và dám chịu trách nhiệm.

Hơn nữa, khi bạn giỏi, lời nói của bạn mới có sức nặng và những hành động chủ động của bạn sẽ càng có cơ sở vững chắc. Do đó, bạn hãy không ngừng mài dũa kỹ năng mỗi ngày để có đủ bản lĩnh nắm bắt khi cơ hội tìm đến mà không phải nhờ bất cứ ai thúc đẩy từ phía sau.

Lời kết

Thi trường lao động ngoài kia không thiếu những người cần cù, bảo gì làm nấy, nhưng lại luôn hiếm hoi những người biết tự mình làm chủ. Bạn đừng nên chờ người khác cầm tay dẫn đường hay vạch sẵn một bản kế hoạch hoàn hảo cho mình, thay vào đó hãy bắt đầu tư duy như một cộng sự, hành động như một người làm chủ và dám chịu trách nhiệm như một nhà lãnh đạo. Uptalent tin rằng chính lúc bạn không còn chờ đợi cũng là lúc bạn bắt đầu làm chủ cuộc chơi và mở ra những cánh cửa cơ hội của riêng mình.

Hy vọng những chia sẻ của Ms Uptalent đã giúp bạn hiểu được vì sao người giỏi sẽ không chờ sếp chỉ đạo. Ngay từ hôm nay, bạn hãy từng bước thay đổi bản thân để trở thành người được sếp tin tưởng, trọng dụng nhé.

------------------------------------

 

HRchannels - Headhunter -  Dịch vụ tuyển dụng cao cấp
Hotline: 08. 3636. 1080
Email: sales@hrchannels.com / job@hrchannels.com
Website: https://hrchannels.com/
Địa chỉ: Tòa MD Complex, 68 Nguyễn Cơ Thạch, Nam Từ Liêm, Hà Nội, Việt Nam

Nguồn ảnh: internet