CEO là một người đa năng và giữ vai trò rất quan trọng trong việc tồn tại và phát triển vững mạnh của các doanh nghiệp. Thế nhưng con đường trở thành một CEO không hề dễ dàng. Nếu mục tiêu của bạn là trở thành một CEO trong tương lai thì bạn hãy cùng HRchannels khám phá lộ trình để trở thành một CEO qua bài viết sau đây nhé!
CEO là gì?
CEO là viết tắt của cụm từ Chief Executive Officer, còn được gọi là Giám đốc điều hành. Trong các doanh nghiệp đây là vị trí đảm nhận vai trò điều hành cao nhất và cũng là người đại diện theo pháp luật của doanh nghiệp. CEO có trách nhiệm thực hiện các chính sách của hội đồng quản trị. Đồng thời họ cũng có trách nhiệm xây dựng và thực hiện các kế hoạch để hoàn thành các chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp, từ đó mang lại thành công cho doanh nghiệp.
CEO thường được xem là một người đa năng vì họ có khả năng quản lý và vận hành mọi hoạt động của doanh nghiệp một cách nhịp nhàng và hiệu quả. Trong một doanh nghiệp CEO giữ vai trò xây dựng tầm nhìn, chiến lược phát triển, phê duyệt các quyết định đầu tư, chính sách và quy chế hoạt động của doanh nghiệp. Họ đảm bảo doanh nghiệp luôn hoạt động liên tục trong khuôn khổ pháp luật.
Xem thêm: CEO là gì? Tất tần tật thông tin về CEO
Nhìn chung CEO là vị trí đòi hỏi phải có nhiều kinh nghiệm và kỹ năng. Đồng thời họ phải có khả năng đóng góp cho sự phát triển của doanh nghiệp.
Mô tả công việc của CEO
Mỗi ngày CEO có trách nhiệm xử lý hàng loạt các vấn đề khác nhau. Do đó, họ cần thực hiện một chuỗi những công việc khác nhau để đảm bảo công ty luôn hoạt động liên tục và hiệu quả.
Sau đây là những nhiệm vụ chính của một CEO:
- Đưa ra định hướng phát triển, đề xuất các chiến lược, kế hoạch đầu tư, kinh doanh để mang lại lợi nhuận tối đa cho doanh nghiệp
- Quản lý và điều hành tất cả các bộ phận chức năng của doanh nghiệp để đạt được các mục tiêu kinh doanh đã đặt ra
- Đưa ra các quyết định quan trọng trong công tác tuyển dụng, quản lý và phát triển nhân sự
- Xây dựng các chính sách, nội quy và quy định phù hợp với doanh nghiệp, để kiến tạo nên một môi trường làm việc chuyên nghiệp và hiệu quả
>>>> Xem thêm: CEO và Chairman có gì khác nhau?
- Giám sát các bộ phận khác để đảm bảo tiến độ thực hiện công việc
- Đàm phán và ký kết các hợp đồng kinh tế
- Xây dựng và phát triển mối quan hệ với những khách hàng và đối tác quan trọng
- Phân tích các báo cáo, dữ liệu tài chính để có chiến lược kinh doanh phù hợp cho từng giai đoạn phát triển của doanh nghiệp.
- Xây dựng cơ cấu tổ chức và thiết lập bộ máy quản lý cho doanh nghiệp
Lộ trình để trở thành một CEO
Để trở thành một CEO bạn sẽ phải trải qua một khoảng thời gian phấn đấu và nỗ lực nhất định. Thực tế cho thấy con đường để trở thành một CEO không phụ thuộc vào loại bằng cấp hay kinh nghiệm của bạn mà phụ thuộc vào đặc điểm của doanh nghiệp và lĩnh vực kinh doanh. Tuy nhiên lộ trình chung để bạn có thể trở thành một CEO thường trải qua các bước sau:
1- Đầu tư cho việc học tập
Bước đầu tiên bạn cần thực hiện để theo đuổi mục tiêu trở thành CEO là chuẩn bị cho mình một nền tảng kiến thức vững chắc. Bạn nên theo học tại các trường đại học để lấy được bằng cử nhân thuộc các chuyên ngành như: kinh tế, marketing, kế toán, quản trị kinh doanh,…
Bên cạnh đó, bạn cũng nên học thêm các kiến thức về đầu tư, tài chính. Việc am hiểu về hoạt động tài chính sẽ giúp CEO có thể nắm bắt chính xác những cơ hội tốt để mang lại lợi nhuận tối ưu cho các thương vụ của doanh nghiệp. Đồng thời, bạn cũng nên dành thời gian để học hỏi những kiến thức hoặc kỹ năng còn thiếu sót.
Xem thêm: Nhiệm vụ, chức năng, quyền hạn của tổng giám đốc CEO
2- Thiết lập lộ trình sự nghiệp cho từng giai đoạn cụ thể
Không một ai có thể ngay lập tức trở thành một CEO chuyên nghiệp. Theo nhận định của các chuyên gia một người cần trung bình 16 năm để có thể trở thành một CEO. Do đó để có thể kiên định đến cùng trên con đường trở thành một CEO, bạn sẽ cần có lộ trình phát triển rõ ràng và phù hợp với từng giai đoạn cụ thể.
Ban đầu bạn có thể làm việc tại vị trí nhân viên, rồi dần dần tiến tới những vị trí cao hơn của công ty hoặc là một công ty khác. Trong suốt quá trình đó bạn cần biết cách học hỏi, trau dồi kiến thức, kỹ năng và phải biết nỗ lực, sáng tạo để tạo nên những bước tiến nhảy vọt trong sự nghiệp.
3- Quan tâm đến việc rèn luyện những kỹ năng cần thiết cho một CEO
Một con người có thể thành công hay không phụ thuộc phần lớn vào kỹ năng của họ. Với CEO cũng vậy. Việc sở hữu những kỹ năng mạnh mẽ sẽ quyết định 75% sự thành công thăng tiến lên vị trí CEO. Do đó, bất cứ ai coi việc trở thành CEO là mục tiêu sự nghiệp đều rất chú trọng đến việc rèn luyện kỹ năng.
Sau đây là một số kỹ năng cần thiết mà CEO cần phải có:
3.1- Kỹ năng giao tiếp
Để đảm bảo hiệu quả công việc, giao tiếp luôn rất quan trọng. Có kỹ năng giao tiếp tốt sẽ giúp CEO điều hành hoạt động của doanh nghiệp tốt hơn, quản lý nhân sự hiệu quả hơn, đồng thời có thể thuyết phục và thu hút thêm nhiều khách hàng và đối tác cho doanh nghiệp.
>>>> Có thể bạn quan tâm: Những nguyên tắc cốt lõi khi làm việc dành cho CEO
3.2- Khả năng xây dựng chiến lược kinh doanh
Để có thể phát triển lâu dài, doanh nghiệp cần có những chiến lược kinh doanh cụ thể trong ngắn và dài hạn. Trách nhiệm của CEO chính là dựa trên tình hình thực tế của doanh nghiệp để đưa ra chiến lược kinh doanh phù hợp nhằm khai thác tối đa những tiềm năng sẵn có của doanh nghiệp, đồng thời có thể đưa doanh nghiệp phát triển bền vững.
3.3- Kỹ năng quản lý tài chính
Nguồn lực tài chính là yếu tố rất quan trọng đối với sự phát triển của doanh nghiệp. Do đó, CEO cần biết cách quản lý tài chính sao cho hiệu quả để mang lại nguồn lợi nhuận tối đa cho doanh nghiệp. Nếu như CEO không có khả năng quản lý tài chính tốt thì rất khó đem lại sự phát triển lâu dài cho doanh nghiệp.
3.4- Kỹ năng bán hàng
Để đảm bảo sự tồn tại và phát triển lâu dài, doanh nghiệp phải bán được các sản phẩm của họ. Vì thế vai trò của CEO là phải tạo dựng thương hiệu và phải biết cách thuyết phục cũng như tạo niềm tin đối với khách hàng và đối tác.
Tóm lại, để trở thành một CEO không phải là điều dễ dàng. Bạn chắc chắn không thể ngay lập tức trở thành CEO khi vừa hoàn thành một khóa học hoặc là giữ một chức vụ quản lý. Bạn sẽ phải trải qua một lộ trình phát triển nhất định. Và lộ trình này dài hay ngắn sẽ phụ thuộc vào khả năng cùng sự nỗ lực của bạn. Hy vọng với những gì HRchannels chia sẻ trong bài viết này sẽ giúp các bạn tìm được hướng đi đúng đắn cho con đường trở thành CEO của mình. Chúc các bạn thành công!
---------------------------------------------------------
HRchannels - Dịch vụ tuyển dụng cao cấp
Hotline: 08. 3636. 1080
Email: sales@hrchannels.com / job@hrchannels.com
Website: www.hrchannels.com
Địa chỉ: Tầng 12A.3, Tòa MD Complex, 68 Nguyễn Cơ Thạch, Nam Từ Liêm, Hà Nội, Việt Nam
Nguồn ảnh: internet
HRchannels
HRchannels là nền tảng tuyển dụng và thu hút nhân sự cấp cao hàng đầu tại Việt Nam.
Với hơn 16 năm kinh nghiệm tuyển dụng nhân sự cấp cao. Chúng tôi là công ty headhunter hàng đầu ở Việt Nam.
