- 420k
- 1k
- 870
Bạn có mơ ước trở thành một nhà quản lý, lãnh đạo xuất chúng? Vậy thì hãy khám phá các kỹ năng quan trọng để trở thành nhà quản lý chuyên nghiệp cùng nhiều thông tin hữu ích khác qua bài viết dưới đây của Ms Uptalent nhé!
MỤC LỤC:
1- Nhà quản lý chuyên nghiệp là gì?
1.1- Biết cách xác định mục tiêu, lên kế hoạch
1.2- Ra quyết định chính xác, quyết đoán
1.3- Biết lắng nghe và thấu hiểu người khác
1.4- Tôn trọng nhân viên
1.5- Thích ứng nhanh với những thay đổi
1.6- Biết cách giao việc
1.7- Khen thưởng nhân viên đúng cách
1.8- Là người thúc đẩy tinh thần tập thể
1.9- Tự tin
1.10- Liên tục học hỏi
2- Kỹ năng
3- Yêu cầu khác
4- Khóa học dành cho nhà quản lý
>>> Xem thêm: Việc làm Quản lý tại HRchannels
Một nhà quản trị giỏi cần có khả năng đưa đội nhóm của mình đạt tới thành công. Họ sẽ phải nỗ lực tạo nên hình ảnh của một lãnh đạo chuyên nghiệp và đáp ứng được các tiêu chuẩn quan trọng sau:
Xác định mục tiêu, lên kế hoạch cụ thể đều là những việc quan trọng mà người đảm đương vai trò quản lý phải thực hiện cho tốt.
Bằng cách thiết lập mục tiêu, kế hoạch họ có thể định hướng, dẫn dắt đội ngũ nhân viên đạt được kết quả kinh doanh tối ưu. Hơn nữa, điều này còn là yếu tố có tính quyết định tới khả năng hiện thực hóa các chiến lược hoạt động dài hạn của doanh nghiệp.
Ra quyết định là một trong những vai trò quan trọng của nhà quản trị. Họ vừa phải ra quyết định vừa phải dám gánh vác trách nhiệm về các quyết định của mình.
Trong nhiều trường hợp, họ sẽ phải đưa ra quyết định một cách nhanh chóng, quyết đoán để không bỏ lỡ thời cơ hay làm ảnh hưởng đến tiến độ, lịch trình hoạt động chung của toàn doanh nghiệp.
Sẵn sàng lắng nghe ý kiến của người khác là yêu cầu quan trọng đối với vị trí quản lý. Thông qua việc lắng nghe, họ có thể tiếp nhận được nhiều ý tưởng, kiến nghị sáng tạo, mới mẻ. Từ đó, họ có thể lãnh đạo nhóm của mình đạt tới thành công dễ dàng hơn.
Được cấp dưới tôn trọng luôn là điều mà bất cứ người sếp nào cũng mong muốn. Thế nhưng, điều này lại không hề đơn giản.
Nếu muốn nhận được sự tôn trọng từ nhân viên trước hết bạn cần thể hiện sự tôn trọng với họ. Hãy tôn trọng những ý kiến của họ và đừng phủ nhận chúng dù bạn không có cùng quan điểm với họ.
Môi trường kinh doanh không ngừng thay đổi. Rất nhiều tình huống bất ngờ có thể xảy ra trong nội bộ công ty, khách hàng và cả đối thủ cạnh tranh. Vì vậy, một nhà quản lý chuyên nghiệp nhất định phải có khả năng nắm bắt nhanh, sẵn sàng đối mặt với thử thách và ra quyết định một cách thông minh.
Mỗi một quản lý thành công đều cần đến sự hỗ trợ của đội ngũ nhân viên. Nếu muốn nhân viên nhận biết rõ việc cần làm và thực hiện công việc hiệu quả thì các sếp phải hiểu rõ nhân viên của mình và phân công công việc phù hợp cho họ.
Ngoài ra, người đảm nhận vai trò quản lý còn phải thường xuyên giám sát, kiểm tra để có thể kịp thời hỗ trợ cấp dưới khi cần thiết.
Hiệu quả công việc của nhân viên có tác động trực tiếp đến kết quả công việc của quản lý. Bởi vậy, biết cách khen thưởng nhân viên như thế nào để có thể khích lệ tinh thần làm việc của họ là điều mà quản lý nào cũng cần thành thạo.
Nếu có thể khiến cấp dưới cảm thấy được công nhận, họ sẽ càng nỗ lực hơn nữa và hiệu quả công việc của cả tập thể sẽ được cải thiện liên tục.
Vai trò hàng đầu của quản lý là lãnh đạo, dẫn dắt các thành viên trong đội nhóm của mình. Họ sẽ phải theo sát quá trình thực hiện công việc, tham gia cùng nhân viên để tạo nên bầu không khí hòa đồng, tinh thần tập thể cho nhóm và giám sát tốt hiệu quả công việc.
Tự tin là yếu tố mà một quản lý giỏi cần phải có. Chỉ khi tự tin họ mới dám nỗ lực hết sức cho những kế hoạch đã vạch ra và có thể truyền động lực, cảm hứng cho nhân viên của mình.
Học tập giúp một người trở thành quản lý. Và để trở thành một quản lý xuất sắc hơn nữa họ sẽ phải không ngừng bổ sung kiến thức mới, tích lũy kinh nghiệm, kỹ năng thực tiễn để có thể đáp ứng các yêu cầu của thời đại mới cũng như sự cạnh tranh khốc liệt trên thị trường.
>>> Bạn có thể xem thêm: Vai trò, chức năng, ví dụ và hướng đi trở thành nhà quản lý thành công
Điểm đặc trưng ở một nhà quản lý chuyên nghiệp là họ rất giỏi chuyên môn, dày dạn kinh nghiệm và sở hữu bộ kỹ năng mạnh mẽ. Trong đó, việc thành thạo nhiều kỹ năng khác nhau khiến vị trí quản lý trở nên vô cùng đặc biệt.
Một nhà quản trị thường có nhiều kỹ năng khác nhau, nhưng những kỹ năng dưới đây là quan trọng nhất:
Lãnh đạo được các chuyên gia nhận định là kỹ năng không thể thiếu ở cấp quản lý. Nó được thể hiện rõ rệt qua hiệu quả quản lý nhân viên và điều hành các hoạt động, công việc nhằm đạt tới mục tiêu chung của doanh nghiệp.
Quản lý không chỉ nắm quyền quyết định mà họ còn có thể trao quyền quyết định một số vấn đề nhất định cho cấp dưới của mình. Từ đó, họ có thể khai thác tối đa năng lực của mỗi nhân viên.
Một kế hoạch bài bản là yếu tố quan trọng giúp các sếp đảm bảo nhân viên luôn làm việc đúng mục tiêu, định hướng đã đặt ra và thiết lập chương trình hành động hợp lý nhất để đạt được thành công.
Là một quản lý, bạn chắc chắn phải hiểu rõ kế hoạch do mình lập ra và có thể điều hành mọi việc một cách thông suốt, hiệu quả.
Với vị trí quản lý, yêu cầu về khả năng giải quyết vấn đề luôn được đánh giá rất cao. Cụ thể, họ phải đảm bảo có thể phát hiện và xử lý vấn đề một cách nhanh chóng, ổn thỏa nhằm giữ cho các hoạt động trong doanh nghiệp luôn diễn ra theo lịch trình sẵn có.
Một quản lý giỏi là người có khả năng giao tiếp vô cùng xuất sắc. Họ giỏi cả việc giao tiếp bằng lời nói và văn bản. Nhờ vậy, họ có thể dễ dàng tạo động lực, thúc đẩy tinh thần làm việc ở nhân viên và có được sự tín nhiệm, lòng trung thành của cấp dưới.
Khả năng quản lý thời gian tốt sẽ giúp các sếp làm việc hiệu quả hơn. Từ đó, họ có nhiều thời gian hơn để giao tiếp, hướng dẫn và hỗ trợ cấp dưới khi cần thiết.
Với năng kiến thức, năng lực và kinh nghiệm chuyên môn dày dạn, nhà quản lý cũng chính là một người thầy, nhà huấn luyện, người tư vấn tài năng mà nhân viên cấp dưới cần.
Trong nhiều doanh nghiệp, quản lý là người giữ vai trò đào tạo chính cho đội ngũ nhân viên. Bởi vậy, kỹ năng đào tạo rất cần thiết với những ai đang đảm đương vai trò quản lý.
Kỹ năng nhân sự rất cần thiết với nhà quản trị bởi nó có thể giúp họ điều phối, phân công công việc hợp lý, đúng người, đúng khả năng. Đồng thời, nó cũng là yếu tố quan trọng giúp cấp quản lý khích lệ, động viên cấp dưới không ngừng nỗ lực nâng cao hiệu suất làm việc.
Ngoài các kỹ năng Uptalent vừa nhắc đến ở trên thì một nhà quản lý giỏi cũng cần đáp ứng được các yêu cầu khác như:
- Có kiến thức về quản trị, marketing, tài chính, công nghệ và các quy định pháp luật.
- Liên tục tích lũy kinh nghiệm thực tiễn để có thể thăng tiến hơn trong công việc và sẵn sàng trước những khó khăn, thử thách.
- Có tầm nhìn xa rộng cùng khả năng kết nối tầm nhìn với các chiến lược, kế hoạch nhằm mang tới kết quả kinh doanh tối ưu cho doanh nghiệp.
- Là người yêu thích sự cải tiến, luôn không ngừng tìm kiếm giải pháp mới nhằm giúp bộ máy vận hành trong doanh nghiệp thích nghi nhanh chóng với những thay đổi trên thị trường.
- Có hoài bão, tham vọng và ý tưởng khác biệt để có thể kiến tạo nên những thành công lớn lao cho doanh nghiệp cũng như sự nghiệp cá nhân.
- Luôn giữ chữ tín với nhân viên và người khác. Những điều đã cam kết cần nghiêm túc thực hiện.
- Làm việc một cách bài bản, có kế hoạch, quy trình cụ thể và biết cách ứng dụng các công cụ, phần mềm hiện đại trong công việc để đạt hiệu suất làm việc tối ưu.
- Tự tin vào chính bản thân mình và các quyết định đã đưa ra để tạo nên niềm tin, cảm giác an toàn cho nhân viên cấp dưới.
- Quyết đoán trong việc ra quyết định và xử lý vấn đề. Tuy nhiên, cần đảm bảo mọi quyết định đều được đưa ra dựa trên những thông tin chuẩn xác, đầy đủ.
>>> Bạn có thể tham khảo: 10 kỹ năng mà nhà quản lý nên có để trở thành lãnh đạo giỏi
Một nhà quản trị giỏi không thể ngay lập tức thành thạo các kỹ năng và đáp ứng được những yêu cầu, tiêu chuẩn nêu trên. Họ sẽ phải trải qua khoảng thời gian học hỏi và rèn luyện khá dài với một lộ trình phát triển phù hợp.
Biện pháp hiệu quả nhất thường được nhiều người tìm đến khi cần phát triển năng lực quản lý chính là tham gia các khóa học quản lý chuyên nghiệp.
Nếu bạn có ý định trở thành quản lý hoặc đang đảm đương vai trò này thì những khóa học sau đây sẽ rất hữu ích:
Một số chương trình phổ biến bạn có thể tham khảo như chương trình đào tạo CEO, CMO, CHRO, CFO, CCO,…
Các chương trình này thường được thiết kế nhằm trang bị cho học viên những kiến thức, năng lực tư duy cốt lõi cần có ở nhà quản trị.
Thông thường, nhà quản lý chỉ thành thạo kiến thức chuyên môn về một lĩnh vực, ngành nghề cụ thể. Sau đó, họ sẽ tiếp tục học tập thêm nhiều kiến thức đa dạng khác nhằm đáp ứng nhu cầu quản lý.
Một số khóa học rất cần thiết với những người đang làm sếp có thể kể đến như:
- Tài chính tổng hợp dành cho lãnh đạo.
- Kế toán doanh nghiệp dành cho lãnh đạo.
- Chuyển đổi số dành cho lãnh đạo.
- Đọc hiểu báo cáo tài chính.
Để có thể đáp ứng được nhu cầu phát triển toàn cầu, hội nhập kinh tế thì nhà lãnh đạo cần cập nhật cho mình những kiến thức quan trọng về kỹ năng lãnh đạo để trở nên chuyên nghiệp hơn, thành công hơn.
Một số khóa học quốc tế về kỹ năng lãnh đạo hữu ích bạn nên biết như:
- Khóa học kỹ năng lãnh đạo SLII.
- Khóa học SIY – Lãnh đạo từ bên trong dành cho quản lý.
- Khóa học 4RL – 4 vai trò trọng yếu của người lãnh đạo.
Sở hữu chứng chỉ quốc tế là cách tốt nhất giúp nhà quản trị chứng minh năng lực của bản thân và trở nên chuyên nghiệp hơn.
Các khóa chứng chỉ quốc tế về quản lý bạn nên quan tâm có thể kể đến như:
- CMA (Kế toán Quản trị Hoa Kỳ).
- IHRM (Quản trị Nhân sự quốc tế).
- DMI PRO (Digital Marketing quốc tế).
Ngoài những khóa học kể trên thì các trung tâm đào tạo còn cung cấp rất nhiều chương trình rèn luyện kỹ năng nâng cao dành cho quản lý.
Bạn có thể tham khảo một số chương trình đào tạo kỹ năng quản lý uy tín sau:
- MMM – Khóa học dành cho quản lý cấp trung.
- Khóa học về kỹ năng tạo động lực cho nhân viên.
- Khóa học quản lý nhân sự.
- Khóa học về kỹ năng đào tạo, huấn luyện nhân viên.
- Khóa học về kỹ năng giao việc hiệu quả.
- Khóa học về kỹ năng giải quyết vấn đề.
Trên đây là một số chia sẻ quan trọng về các kỹ năng, yêu cầu để trở thành một nhà quản lý chuyên nghiệp mà Ms Uptalent muốn gửi đến bạn đọc. Con đường trở thành một nhà quản trị không bao giờ là đơn giản. Nhưng, với sự tự tin, nỗ lực và có kế hoạch cụ thể, bạn chắc chắn sẽ thành công.
Hãy tiếp tục theo dõi Uptalent để cập nhật thêm nhiều kiến thức nghề nghiệp bổ ích bạn nhé. Nếu bạn đang tìm kiếm cơ hội việc làm quản lý hấp dẫn thì HRchannels.com sẽ là lựa chọn vô cùng đúng đắn bạn không nên bỏ qua nhé.
------------------------------------
HRchannels - Headhunter - Dịch vụ tuyển dụng cao cấp
Hotline: 08. 3636. 1080
Email: sales@hrchannels.com / job@hrchannels.com
Website: https://hrchannels.com/
Địa chỉ: Tòa MD Complex, 68 Nguyễn Cơ Thạch, Nam Từ Liêm, Hà Nội, Việt Nam
Nguồn ảnh: internet