Nhiệm vụ của Giám đốc tài chính là giám sát toàn bộ hoạt động tài chính của doanh nghiệp. Hiện nay, đứng trước lượng lớn dữ liệu cần xử lý, các nhà điều hành rất dễ rơi vào cạm bẫy của ma trận số liệu. Thách thức đặt ra là họ cần biết đâu là dữ liệu quan trọng, cần phải tập trung. Để không trở thành nạn nhân của việc quá tải các dữ liệu không cần thiết, cách tốt nhất là hãy tập trung vào những chỉ số quan trọng, thể hiện được hiệu suất làm việc. Dưới đây là những chỉ số KPI chính giúp đánh giá hiệu suất công việc của một Giám đốc tài chính mà bạn không nên bỏ qua.
1. Vốn lưu động – Working capital
Vốn lưu động là một chỉ tiêu tài chính quan trọng, thể hiện nguồn lực sẵn có dành cho các hoạt động thường ngày của doanh nghiệp. Vốn lưu động bao gồm tiền mặt, các khoản đầu tư ngắn hạn và các khoản phải thu.
KPI vốn lưu động cho thấy khả năng tạo tiền mặt của doanh nghiệp nhanh đến mức nào. Vì vậy, khi phải đưa ra các quyết định tài chính quan trọng, Giám đốc tài chính sẽ tiến hành đánh giá tình hình tài chính của công ty và xem xét xem tài sản sẵn có của công ty có thể đáp ứng được các nghĩa vụ tài chính trong ngắn hạn hay không. Một công ty có lợi nhuận nhưng không có đủ lượng vốn lưu động cần thiết đều sẽ khiến hoạt động kinh doanh bị gián đoạn.
2. Dòng tiền từ hoạt động kinh doanh – Operating Cash Flow
Dòng tiền hoạt động thể hiện lượng tiền được tạo ra từ hoạt động kinh doanh hàng ngày của một doanh nghiệp. Chỉ số này cho thấy doanh nghiệp có đủ lượng tiền mặt cần thiết để duy trì các khoản đầu tư và trang trải chi phí hay không? Khi so sánh dòng tiền hoạt động với tổng số vốn đã bỏ ra, bạn sẽ hiểu rõ hơn tình trạng tài chính của doanh nghiệp và biết được doanh nghiệp có đang tạo ra đủ vốn hay không.
>>> Xem thêm: CFO là gì? Toàn bộ thông tin về Chief Finance Officer
3. Chỉ số thanh khoản hiện thời – Current ratio
Chỉ số thanh khoản hiện thời hay hệ số khả năng thanh toán nợ hiện tại, thể hiện khả năng thanh toán các khoản nợ ngắn hạn của công ty. Chỉ số này cũng cho biết khả năng thanh toán các nghĩa vụ tài chính đúng hạn và duy trì xếp hạng tín dụng tích cực của công ty.
Thông qua chỉ số thanh khoản hiện thời, mối tương quan giữa tài sản và nợ phải trả được thể hiện rõ nét, nhờ vậy khả năng thanh toán của doanh nghiệp được thể hiện một cách rõ ràng nhất. Các nhà đầu tư cũng dựa trên KPI này để đánh giá hiệu quả chu kỳ hoạt động của một công ty.
4. Hệ số thanh toán nhanh – Quick ratio hoặc Acid-test
Chỉ số KPI này giúp đo lường khả năng đáp ứng các nghĩa vụ tài chính ngắn hạn mà không phải bán đi hàng tồn kho. So với chỉ số thanh khoản hiện thời, thì chỉ số này khắt khe hơn, vì nó loại bỏ hàng tồn kho ra khỏi tài sản do hàng tồn kho không dễ gì chuyển đổi ra tiền mặt ngay lập tức.
5. Tỷ lệ số nhân viên được trả lương – Payroll headcount
KPI này thể hiện tổng số nhân viên toàn thời gian và bán thời gian trong một doanh nghiệp. Số lượng nhân sự trong bảng lương cho thấy cách thức mà số lượng nhân viên và chi phí lao động ảnh hưởng đến hiệu quả tài chính tổng thể.
6. Lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu – Return on equity (ROE)
KPI lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu được tính bằng cách lấy thu nhập ròng chia cho vốn chủ sở hữu của các cổ đông. Các cổ đông thường theo dõi chỉ số này để biết được các khoản đầu tư của họ có đang được sử dụng tốt hay không. Chỉ số này cho thấy khả năng tạo ra doanh thu trên một đơn vị vốn của cổ đông.
7. Tỷ lệ nợ trên vốn chủ sở hữu – Debt to Equity Ratio
Chỉ số này được tính bằng cách lấy tổng nợ phải trả chia cho vốn chủ sở hữu. KPI này tương tự như KPI lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu, nhưng có điểm khác biệt là thay vì thông báo cho cổ đông mức lợi nhuận, thì chỉ số này giúp đo lường năng lực sử dụng và quản lý nợ của doanh nghiệp.
8. Chỉ số vòng quay các khoản phải trả – Accounts Payable Turnover
KPI vòng quay khoản phải trả cho biết tốc độ mà công ty phải thanh toán cho các nhà cung cấp, cho thấy số lần công ty thanh toán hết các khoản phải trả trong một thời kỳ cụ thể. Chỉ số này được tính bằng cách lấy tổng chi phí bán hàng và chi phí phát sinh khi cung cấp hàng hóa dịch vụ so với các khoản phải trả bình quân.
9. Chỉ số vòng quay khoản phải thu – Accounts Receivable Turnover
Chỉ số KPI này cho thấy tốc độ doanh thu bán hàng nhập vào tài khoản ngân hàng của công ty nhanh như thế nào. Đồng thời chỉ số này cũng giúp Giám đốc tài chính biết được tất cả các khoản thanh toán hoặc chưa thanh toán bất kỳ và giúp công ty tối đa hóa hiệu quả việc thu tiền.
KPI này được tính bằng cách lấy tổng thu nhập (doanh thu bán hàng) so với khoản phải thu trung bình trong một giai đoạn cụ thể.
10. Vòng quay hàng tồn kho – Inventory Turnover
Thể hiện số lượng hàng tồn kho trung bình được bán hết trong một khoảng thời gian cụ thể. KPI này được tính bằng cách lấy giá vốn hàng bán chia cho hàng tồn kho trung bình trong một khoảng thời gian cụ thể.
>>>> Có thể bạn quan tâm: 10 câu hỏi phỏng vấn CFO không thể bỏ qua
------------------------------------
HRchannels - Headhunter - Dịch vụ tuyển dụng cao cấp
Hotline: 08. 3636. 1080
Email: sales@hrchannels.com / job@hrchannels.com
Website: https://hrchannels.com/
Địa chỉ: Tòa MD Complex, 68 Nguyễn Cơ Thạch, Nam Từ Liêm, Hà Nội, Việt Nam
Nguồn ảnh: internet
HRchannels
HRchannels là nền tảng tuyển dụng và thu hút nhân sự cấp cao hàng đầu tại Việt Nam.
Với hơn 16 năm kinh nghiệm tuyển dụng nhân sự cấp cao. Chúng tôi là công ty headhunter hàng đầu ở Việt Nam.
