maro-news
Image
maro-news
Follow US:
Quick Search
KIẾN THỨC

Kiểu chính trị nơi công sở mà bạn nên biết

Kiểu chính trị nơi công sở mà bạn nên biết

Nhiều người làm công việc chuyên môn thuần túy vẫn coi chính trị công sở gắn liền với những hình ảnh tiêu cực về sự nịnh bợ, phe phái hay những mưu đồ hạ bệ lẫn nhau. Đồng thời, họ còn tự nhủ "Tôi chỉ cần làm tốt việc của mình, chính trị là việc của kẻ khác". Thế nhưng, thực tế đã chứng minh dù bạn quan tâm tới chính trị thì nó vẫn tìm tới bạn. Né tránh chính trị không làm bạn cao thượng hay an toàn hơn, nó chỉ khiến bạn bị lu mờ và đánh mất quyền kiểm soát sự nghiệp của chính mình.

Bạn cần hiểu rằng, chính trị nơi công sở là một mạng lưới chằng chịt các mối quan hệ, quyền lực và sự ảnh hưởng. Nó xuất hiện ở bất cứ đâu có con người và nguồn lực hữu hạn. Bởi vậy, đừng cố tránh nó mà hãy xem nó như một hệ sinh thái cần được thấu hiểu và vận hành. Trong bài viết này, Ms Uptalent sẽ cùng bạn mổ xẻ những góc khuất và gợi ý chiến lược giúp bạn làm chủ chính trị một cách chính trực và sắc sảo.
MỤC LỤC:
1- Phân định giữa chính trị công sở độc hại và tích cực
2- Nhận diện bản đồ quyền lực thực tế ngoài sơ đồ tổ chức
3- Quy luật trao đổi giá trị và nghệ thuật xây dựng đồng minh
4- Quản trị thông tin và chiến thuật của loài sói nơi công sở
5- Bảo vệ thành quả lao động và kỹ năng báo cáo chiến lược

Việc làm ngành xây dựng

1- Phân định giữa chính trị công sở độc hại và tích cực 

Sai lầm lớn nhất mà nhiều người thường mắc phải chính là đánh đồng mọi hành vi chính trị công sở đều là xấu. Để tồn tại bền vững, bạn cần học cách phân loại giữa chính trị độc hại và tiêu cực để có cách phản ứng phù hợp nhất.

Chính trị độc hại được hiểu là những hành vi vụ lợi cá nhân bất chấp lợi ích chung, chẳng hạn như nói xấu sau lưng, tranh công đổ lỗi hoặc là xây dựng phe phái để cô lập người tài. Ngược lại, chính trị tích cực là nghệ thuật vận động hành lang giúp thúc đẩy các ý tưởng tốt, xây dựng sự đồng thuận và kết nối các nguồn lực khác nhau nhằm đạt được mục tiêu chung của doanh nghiệp.

Người sở hữu tư duy chiến lược sẽ có đủ bản lĩnh để từ chối các chiêu trò độc hại nơi công sở, bởi lẽ họ hiểu rõ cái giá của việc đánh mất uy tín là rất đắt. Bên cạnh đó, họ còn tập trung vào việc xây dựng sức ảnh hưởng cá nhân dựa trên giá trị thực và lòng tin. Họ rất biết cách để sếp đồng ý với một đề xuất đột phá không chỉ bằng dữ liệu mà còn bằng sự thấu hiểu nỗi lo của sếp. Đó là chính trị, nhưng là kiểu chính trị giúp doanh nghiệp đi lên trong dài hạn.

Phân định giữa chính trị công sở độc hại và tích cực 
Nội dung liên quan>>>3 yếu tố quyết định tốc độ thăng tiến

2- Nhận diện bản đồ quyền lực thực tế ngoài sơ đồ tổ chức 

Nếu bạn chỉ nhìn vào chức danh trên danh thiếp để xác định xem ai là người quan trọng trong tổ chức thì bạn đã thua ngay từ lúc bắt đầu. Một bài học vỡ lòng quan trọng về mối quan hệ công sở chính là “quyền lực thực tế thường không nằm ở vị trí cao nhất trên sơ đồ tổ chức”.

Bạn biết đấy, mỗi công ty đều có một bản đồ quyền lực “ngầm”. Người nắm quyền lớn nhất trong bản đồ đó có thể là một thư ký trưởng đã làm việc 10 năm và nắm giữ mọi luồng thông tin của ban giám đốc, hoặc là một chuyên gia kỹ thuật cực giỏi mà các sếp lớn luôn hỏi ý kiến trước mỗi quyết định quan trọng, hay thậm chí là một nhân sự cấp trung nhưng lại có tầm ảnh hưởng lớn đến tinh thần của toàn bộ khối văn phòng.

Điểm chung của những người giỏi là họ không bao giờ xem thường bất kỳ ai. Họ dành thời gian quan sát để biết ai là người thực sự nắm giữ chiếc chìa khóa của các nút thắt quy trình, sau đó sẽ bắt đầu xây dựng mối quan hệ công sở dựa trên sự tôn trọng với những người nắm quyền ngầm này để giúp lộ trình công việc luôn trôi chảy. Hãy nhớ, một lời khen đúng lúc từ một người có tiếng nói với sếp sẽ có giá trị gấp vạn lần những báo cáo dài dằng dặc của bạn.

3- Quy luật trao đổi giá trị và nghệ thuật xây dựng đồng minh 

Những việc làm hấp dẫn

Kỹ Sư Thiết Kế Cơ Khí

Hà nội, Bắc Giang, Bắc Ninh Cơ khí/ Máy móc, Kiến trúc/ Thiết Kế , Tự động hóa / Chế tạo

Kỹ Sư Thiết Kế và Lập Trình CNC (Cơ Khí)

Hà nội, Bắc Giang, Bắc Ninh Cơ khí/ Máy móc, Sản Xuất

Kỹ Sư Cơ Khí R&D (Điện Tử, Tiếng Anh/Tiếng Trung)

Hà nội, Bắc Giang, Bắc Ninh Cơ khí/ Máy móc, Viễn Thông / Điện tử

Kỹ Sư Thiết Kế Cơ Khí (Tự Động Hoá)

Hà nội, Bắc Giang, Bắc Ninh Cơ khí/ Máy móc, Kiến trúc/ Thiết Kế , Tự động hóa / Chế tạo

Kỹ Sư Thiết Kế Cơ Khí (Tiếng Trung)

Bắc Giang, Bắc Ninh, Hải Dương Cơ khí/ Máy móc, Sản Xuất , Viễn Thông / Điện tử

Trong chính trị công sở, không có đồng minh vĩnh viễn, cũng không có kẻ thù trường tồn, ở đây chỉ có sự trao đổi giá trị là hằng số. Rất nhiều người đã chịu thất bại vì họ chỉ tìm đến người khác khi cần nhờ vả. Nếu mắc phải lỗi giao tiếp sơ đẳng này, bạn sẽ bị coi là kẻ lợi dụng.

Người thành công thường hành xử theo quy luật "cho đi trước, nhận lại sau". Họ luôn chủ động hỗ trợ đồng nghiệp ở các phòng ban khác khi có thể và trong tầm sức của mình. Những trợ giúp nhỏ như chia sẻ một thông tin hữu ích hay giúp một tay xử lý sự cố trễ hạn là cách rất tốt giúp bạn tích lũy vốn liếng chính trị công sở.

Bạn đừng nghĩ xây dựng đồng minh nghĩa là kéo bè kết phái. Thực tế, bạn chỉ đang tạo cho mình một mạng lưới tương hỗ nơi mọi người đều thấy có lợi khi hợp tác với bạn và sự ảnh hưởng của bạn sẽ tỉ lệ thuận với số lượng người nợ bạn những sự giúp đỡ chân thành. Mỗi khi bạn gặp khó khăn hoặc cần sự ủng hộ cho một đề xuất mới trong cuộc họp, những người đồng minh này sẽ là những người đầu tiên lên tiếng bảo vệ bạn.

 Quy luật trao đổi giá trị và nghệ thuật xây dựng đồng minh 

4- Quản trị thông tin và chiến thuật của loài sói nơi công sở 

Thông tin chính là loại yếu tố quyền lực nhất trong chính trị công sở. Việc bạn biết được thông tin gì, vào lúc nào và chia sẻ với ai là một kiểu nghệ thuật sinh tồn nơi công sở. Tuy nhiên, ranh giới giữa việc nắm bắt thông tin và tán gẫu thị phi lại vô cùng mong manh.

Điểm thường thấy ở những người xuất sắc là họ luôn giữ cho mình đôi tai nhạy bén nhưng cái miệng kín đáo. Họ tập trung lắng nghe để hiểu các biến động ngầm trong công ty, hiểu về các kế hoạch sắp tới của ban lãnh đạo để chuẩn bị phương án ứng phó. Về cơ bản, họ đang áp dụng chiến thuật của "loài sói" – im lặng quan sát, đánh giá tình hình và chỉ lên tiếng khi đã nắm chắc phần thắng hoặc khi cần bảo vệ lợi ích cốt lõi.

Bạn đừng bao giờ để bản thân trở thành nguồn phát tán của những tin đồn thất thiệt. Nếu chẳng may bị lôi vào một cuộc tranh cãi phe phái, hãy giữ thái độ trung lập và coi lợi ích của công việc là trên hết. Khi bạn đủ bản lĩnh để giữ được sự khách quan và điềm tĩnh, bạn sẽ trở thành người mà mọi phe phái đều muốn chiêu mộ thay vì tiêu diệt.

5- Bảo vệ thành quả lao động và kỹ năng báo cáo chiến lược 

Nếu phải làm việc trong môi trường chính trị phức tạp, thành quả của bạn rất dễ bị "mượn" hoặc bị làm mờ bởi những kẻ biết cách nói giỏi hơn làm. Thực tế, rất nhiều người giỏi chuyên môn đã bị gạt ra khỏi danh sách thăng tiến chỉ vì họ quá im lặng về những gì mình đạt được.

Để làm chủ chính trị công sở, bạn phải học cách báo cáo có chiến lược. Điều này không có nghĩa là bạn khoe khoang thành tựu quá mức mà là đảm bảo rằng những nỗ lực của bạn được ghi nhận đúng người, đúng thời điểm. Bạn hãy tập cho mình thói quen cập nhật tiến độ bằng văn bản, cc cho những người liên quan và luôn làm rõ dấu ấn đóng góp của mình trong kết quả chung.

Khi trường hợp bị tranh công hoặc gặp phải những lời chỉ trích thiếu căn cứ, bạn hãy can đảm đối mặt bằng dữ liệu thực và sự điềm tĩnh. Tuyệt đối đừng phản ứng theo cảm xúc vì đó là cạm bẫy những kẻ có tư tưởng chính trị độc hại cố tình giăng ra để biến bạn thành người thiếu chuyên nghiệp trong mắt sếp. Hãy hành xử bản lĩnh để bảo vệ thành quả của mình một cách thông minh và đanh thép.

 Bảo vệ thành quả lao động và kỹ năng báo cáo chiến lược 

Lời kết

Làm chủ chính trị công sở không có nghĩa là bạn phải trở nên mưu mô hay xảo quyệt. Ngược lại, những người giỏi chính trị nhất lại thường là người có đạo đức và giá trị cốt lõi vô cùng vững vàng. Họ hiểu luật chơi và chơi đúng luật để bảo vệ mình cũng như những điều đúng đắn.

Bạn nên ngừng ảo tưởng về một môi trường làm việc "không chính trị". Thay vào đó, hãy trang bị cho mình tư duy của một nhà chiến lược, quan sát đa chiều, xây dựng mạng lưới đồng minh tin cậy và luôn tìm cách gia tăng giá trị cho tổ chức. Bằng cách biến chính trị thành công cụ để thúc đẩy hiệu suất và xây dựng văn hóa tích cực, bạn sẽ thăng tiến nhanh hơn và còn kiến tạo được một môi trường làm việc tốt đẹp hơn. Chính trị không đáng sợ, thứ đáng sợ là bạn không thực sự hiểu đúng về nó và hoàn toàn thụ động trước nó.

Hy vọng những chia sẻ của Ms Uptalent đã giúp bạn hiểu đúng về chính trị nơi công sở. Từ đó, bạn có thể vận dụng chính trị đúng cách để chinh phục những nấc thang sự nghiệp mới. Chúc bạn thành công!

Dịch vụ headhunter- Săn đầu người
------------------------------------

 

HRchannels - Headhunter -  Dịch vụ tuyển dụng cao cấp
Hotline: 08. 3636. 1080
Email: sales@hrchannels.com / job@hrchannels.com
Website: https://hrchannels.com/
Địa chỉ: Tòa MD Complex, 68 Nguyễn Cơ Thạch, Nam Từ Liêm, Hà Nội, Việt Nam

Nguồn ảnh: internet


HRchannels

HRchannels

HRchannels là nền tảng tuyển dụng và thu hút nhân sự cấp cao hàng đầu tại Việt Nam. Với hơn 16 năm kinh nghiệm tuyển dụng nhân sự cấp cao. Chúng tôi là công ty headhunter hàng đầu ở Việt Nam.