IE Manager là gì? Lộ trình thăng tiến lên Giám đốc sản xuất

IE Manager là vị trí được các doanh nghiệp sản xuất săn đón hàng đầu. Đồng thời đây cũng là vị trí có triển vọng phát triển tốt được nhiều người quan tâm theo đuổi. Hãy cùng Ms Uptalent tìm hiểu IE Manager là gì và lộ trình thăng tiến từ IE Manager đến Giám đốc sản xuất qua bài viết sau để hiểu rõ hơn về công việc rất lý tưởng này nhé.

MỤC LỤC
1- IE Manager là gì? 
2- Lộ trình thăng tiến từ IE Manager đến Giám đốc sản xuất
    2.1- Kiến thức chuyên môn sâu rộng
    2.2- Năng lực quản lý và kiểm soát
    2.3- Khả năng sáng tạo và sự kiên trì
    2.4- Nâng cao khả năng giao tiếp
3- Sự khác nhau giữa IE Manager và Giám đốc sản xuất
4- Các công ty FDI tìm kiếm những kỹ năng nào ở IE Manager

1- IE Manager là gì?  

IE Manager còn được biết đến với tên gọi Trưởng phòng cải tiến hay Trưởng phòng kỹ thuật công nghiệp. Người đảm nhận vị trí này có nhiệm vụ thực hiện các công việc liên quan đến cải tiến kỹ thuật trong các doanh nghiệp sản xuất, điển hình là doanh nghiệp may mặc.

Đối với các doanh nghiệp may mặc, vai trò của IE Manager rất quan trọng. Họ có thể hỗ trợ doanh nghiệp nâng cao hiệu quả sản xuất và thu về lợi nhuận cao hơn. 

Bằng cách đảm bảo hiệu suất các thiết bị, máy móc và khắc phục những hạn chế trong dây chuyền sản xuất mà IE Manager có thể tạo ra các tác động quan trọng đến hoạt động sản xuất và phát triển của doanh nghiệp.
 

Chính vì có vai trò quan trọng nên những áp lực, thử thách IE Manager phải gánh vác cũng nhiều hơn những vị trí công việc bình thường khác. Họ không chỉ phụ trách những công việc liên quan đến kỹ thuật mà còn có trách nhiệm quản lý nhân sự và phối hợp cùng các bộ phận, phòng ban khác.

Sau đây là những nhiệm vụ chính của IE Manager trong doanh nghiệp:

- Phân tích các dữ liệu liên quan để tìm ra phương án cải tiến kỹ thuật phù hợp với từng đơn hàng, từng dự án sản xuất.

- Tính toán năng suất tối ưu của hệ thống máy móc phục vụ sản xuất và đánh giá các yếu tố cần thiết để đạt được năng suất như mong đợi.

- Xây dựng các kế hoạch phù hợp để triển khai việc cải tiến kỹ thuật cho dây chuyền sản xuất của doanh nghiệp.

- Đưa ra các đề xuất, ý tưởng cải tiến kỹ thuật và báo cáo cho kết quả thực hiện cho cấp trên.

- Chỉ đạo nhân viên bộ phận kỹ thuật và phối hợp với các phòng ban khác trong việc kiểm tra, giám sát và xử lý những sự cố phát sinh trong quá trình thực hiện các kế hoạch cải tiến.

2- Lộ trình thăng tiến từ IE Manager đến Giám đốc sản xuất 

Sau một vài năm đảm đương vai trò IE Manager, bạn sẽ có đủ năng lực để thăng tiến lên vị trí quản lý cấp cao là Giám đốc sản xuất. Nhiệm vụ chính của Giám đốc sản xuất là đảm bảo hoạt động sản xuất luôn diễn ra đúng kế hoạch với hiệu suất tối ưu nhất.

Ngày nay, cho dù doanh nghiệp có quy mô nhỏ hay lớn thì vấn đề quản trị sản xuất luôn được đặt lên hàng đầu. Do đó, vai trò của Giám đốc sản xuất cũng đặt lên cao nhất. 

Để có thể thành công với vai trò của một Giám đốc sản xuất bạn cần có sự đam mê, sáng tạo và nỗ lực hết mình. Quan trọng nhất là bạn cần có lộ trình phát triển bản thân cụ thể để có thể nhanh chóng thăng tiến từ IE Manager lên Giám đốc sản xuất.

Sau đây là những yếu tố bạn cần đáp ứng được nếu muốn có đủ năng lực gánh vác vai trò của một Giám đốc sản xuất:

2.1- Kiến thức chuyên môn sâu rộng  

Trước tiên bạn cần trang bị cho mình những kiến thức chuyên môn cần thiết nếu muốn trở thành một Giám đốc sản xuất giỏi. Đồng thời bạn còn phải biết cách hoạch định các chiến lược, kế hoạch sản xuất tổng thể để góp phần vào việc phát triển doanh nghiệp.

Thực tế cho thấy, rất nhiều doanh nghiệp cứ mãi phạm phải những sai lầm trước đó khiến hiệu quả sản xuất không được như kỳ vọng. Nhưng, với một Giám đốc sản xuất có nền tảng kiến thức vững chắc, doanh nghiệp sẽ giải quyết dứt điểm những hạn chế đó và giúp dây chuyền sản xuất vận hành hiệu quả hơn.

2.2- Năng lực quản lý và kiểm soát 

Trong môi trường sản xuất, việc xảy ra các tình huống, sự cố bất ngờ là điều khó tránh. Bởi vậy, Giám đốc sản xuất phải có năng lực quản lý xuất sắc để nắm bắt nhanh chóng, chính xác tình hình sản xuất. 

Khi phát sinh các tình huống cấp bách, họ cần giữ thái độ bình tĩnh để có thể nhìn nhận vấn đề một cách rõ ràng và đưa ra quyết định chính xác. Khả năng tự chủ, kiểm soát tốt sẽ giúp họ giảm bớt các nguy cơ, thiệt hại đáng tiếc từ những quyết định sai lầm. 

Hơn nữa, với thái độ đúng đắn và năng lực kiểm soát vấn đề tốt, Giám đốc sản xuất sẽ luôn đạt được thành công vượt trội trong mọi tình huống.

2.3- Khả năng sáng tạo và sự kiên trì 

Với khả năng sáng tạo mạnh mẽ, Giám đốc sản xuất sẽ tìm ra nhiều phương pháp sản xuất mới mẻ, hiệu quả hơn. Từ đó họ sẽ vận dụng tối đa các nguồn lực sẵn có của doanh nghiệp vào hoạt động sản xuất.

Bên cạnh đó, Giám đốc sản xuất cũng cần có sự kiên trì để nghiên cứu, vận dụng các phương thức sản xuất khác nhau cũng như xây dựng một đội ngũ sản xuất chất lượng cho doanh nghiệp. 

Ngoài ra, nhờ có sự kiên trì mà Giám đốc sản xuất còn có thể hoàn thành đồng thời nhiều vai trò khác nhau và quản lý đội ngũ nhân viên cũng như phối hợp với các bộ phận liên quan trong việc thực hiện các yêu cầu sản xuất.

2.4- Nâng cao khả năng giao tiếp 

Để có thể dẫn dắt, chỉ đạo đội ngũ nhân sự và giải quyết hiệu quả các tình huống phát sinh, Giám đốc sản xuất cần có khả năng giao tiếp xuất sắc. Họ sẽ phải dựa vào từng tình huống, vấn đề cụ thể mà có biện pháp ứng phó thích hợp. Điều này phụ thuộc rất lớn vào năng lực giao tiếp của Giám đốc sản xuất. 

Đồng thời, với khả năng giao tiếp tốt, họ còn có thể truyền đạt, hướng dẫn, quản lý nhân sự và giải quyết các xung đột, mâu thuẫn một cách thuận lợi và tối ưu nhất.


>>>> Xem thêm: Vai trò, chức năng của IE manager trong công ty

3- Sự khác nhau giữa IE Manager và Giám đốc sản xuất 

+ Vai trò, trách nhiệm

IE Manager có trách nhiệm thực hiện các vấn đề liên quan đến cải tiến kỹ thuật trong doanh nghiệp. Vai trò chính của họ là giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu suất của dây chuyền sản xuất.

Trong khi đó, Giám đốc sản xuất có trách nhiệm đảm bảo hoạt động sản xuất luôn diễn ra theo đúng kế hoạch, đáp ứng được các yêu cầu về chất lượng và vận dụng hiệu quả nguồn lực sẵn có của doanh nghiệp.

+ Phạm vi công việc

IE Manager chỉ giải quyết những vấn đề liên quan đến việc cải tiến kỹ thuật nhằm nâng cao hiệu suất dây chuyền sản xuất của doanh nghiệp. Trong khi đó, Giám đốc sản xuất phụ trách khối lượng công việc lớn hơn, phạm vi công việc của họ có liên quan đến rất nhiều khía cạnh khác nhau của quy trình sản xuất, bao gồm chất lượng sản phẩm, quản lý, giám sát,…

4- Các công ty FDI tìm kiếm những kỹ năng nào ở IE Manager 

Vì vậy, khi tuyển dụng vị trí IE Manager, các công ty FDI thường tìm kiếm những kỹ năng sau đây ở ứng viên:

4.1- Kỹ thuật chuyên môn cao

Trong vai trò của một người quản lý, IE Manager bắt buộc phải có kiến thức về kỹ thuật, nghiệp vụ chuyên môn cao. Điều này đảm bảo bạn có thể lãnh đạo nhân viên và đưa ra các quyết định đúng đắn nhất.

Bên cạnh đó, vị trí IE Manager cũng đòi hỏi ở bạn kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực kỹ thuật và có tối thiểu 2 năm giữ vai trò quản lý.

4.2- Thành thạo ngoại ngữ

Đây là kỹ năng bắt buộc bạn phải có nếu muốn ứng tuyển IE Manager tại các doanh nghiệp FDI. Hơn nữa, trong cương vị là người quản lý, kỹ năng ngoại ngữ lại càng quan trọng hơn. Giỏi ngoại ngữ sẽ giúp bạn thuận lợi hoàn thành vai trò của mình và có nhiều cơ hội thăng tiến trong tương lai.

4.3- Kỹ năng giao tiếp

Với khả năng giao tiếp tốt, IE Manager sẽ thuận lợi truyền đạt các thông tin cũng như xử lý công việc và các mâu thuẫn hiệu quả hơn. Đồng thời, kỹ năng này cũng giúp họ thu phục lòng người và tạo dựng các mối quan hệ tốt đẹp.

4.4- Kỹ năng quản lý

Bên cạnh kiến thức chuyên môn thì kỹ năng quản lý chính là yếu tố rất quan trọng với IE Manager. Bằng khả năng quản lý tốt, họ có thể phân công công việc hiệu quả, đánh giá nhân viên công tâm, nhìn nhận vấn đề một cách khách quan, toàn diện và có những quyết định chính xác nhất.

4.5- Khả năng sáng tạo

Là một IE Manager, bạn không thể chỉ làm theo những chỉ thị, mệnh lệnh hay kế hoạch của cấp trên. Thay vào đó, bạn còn phải có khả năng sáng tạo để cải tiến hệ thống dây chuyền sản xuất của doanh nghiệp. 

4.6- Có sức khoẻ tốt và chịu được áp lực công việc

IE Manager thường xuyên phải đối mặt với áp lực và căng thẳng trong công việc. Đôi khi họ sẽ phải làm việc bất kể giờ giấc để thực hiện các ý tưởng cải tiến kỹ thuật. Chính vì vậy, bạn cần có sức khoẻ thật tốt và chịu được áp lực công việc cao mới có thể đảm đương vai trò này.

Như vậy, Ms Uptalent đã chia sẻ đến bạn đọc một số thông tin về IE Manager là gì cũng như lộ trình thăng tiến từ IE Manager đến Giám đốc sản xuất. Hy vọng những thông tin này sẽ giúp bạn nhận ra tiềm năng phát triển của vị trí này và có kế hoạch sự nghiệp phù hợp cho riêng mình. Chúc bạn thành công!

------------------------------------

HRchannels - Headhunter -  Dịch vụ tuyển dụng cao cấp

Hotline: 08. 3636. 1080
Email: sales@hrchannels.com / job@hrchannels.com
Website: https://hrchannels.com/
Địa chỉ: Tòa MD Complex, 68 Nguyễn Cơ Thạch, Nam Từ Liêm, Hà Nội, Việt Nam

Nguồn ảnh: internet