HR Manager trong DN nhỏ và Tập đoàn lớn có gì khác nhau?

Mặc dù HR Manager trong bất cứ doanh nghiệp nào cũng có vai trò là đảm bảo quản trị và phát triển nguồn nhân lực hiệu quả. Tuy nhiên HR Manager trong doanh nghiệp nhỏ và tập đoàn lớn vẫn có những điểm khác biệt nhất định.

Những điểm khác biệt giữa HR Manager trong doanh nghiệp nhỏ và tập đoàn lớn

1. Phương thức đạt được mục tiêu khác nhau

HR Manager trong doanh nghiệp nhỏ và tập đoàn lớn đều hướng đến cùng một mục tiêu trong việc tuyển dụng, xử lý công việc và lập chiến lược phát triển. Nhưng cách thức họ thực hiện công việc để đạt được mục tiêu lại khác nhau. Điều quan trọng đối với HR Manager là phải hiểu rõ sự khác biệt này để biết được những điều mà một doanh nghiệp nhỏ hoặc tập đoàn lớn mong muốn. Nhờ vậy, HR Manager có thể dễ dàng hoàn thành các mục tiêu đã đặt ra.

2. Quy mô

Điểm khác biệt rõ ràng nhất giữa một doanh nghiệp nhỏ và tập đoàn lớn chính là quy mô. Từ không gian văn phòng, số lượng nhân viên đến số lượng khách hàng, độ lớn sản xuất của doanh nghiệp nhỏ đều nhỏ. Một doanh nghiệp nhỏ thường có dưới 10 nhân viên, nên một HR Manager trong doanh nghiệp có thể đồng thời đảm nhiệm thêm các vai trò khác nữa.

Trong khi đó, các tập đoàn lớn thường có nhiều cấp bậc quản lý, số lượng nhân viên cũng nhiều hơn. Mỗi nhân viên sẽ chỉ đảm nhiệm những vai trò nhất định. HR Manager trong các tập đoàn lớn sẽ giám sát công việc của các nhân viên nhân sự, còn tại doanh nghiệp nhỏ HR Manager sẽ làm tất cả mọi việc từ quản lý, trợ lý đến tuyển dụng. Nhìn chung, HR Manager tại các doanh nghiệp nhỏ sẽ đảm đương nhiều nhiệm vụ hơn so với vị trí tương tự tại tập đoàn lớn.

3. Trách nhiệm

Trong các doanh nghiệp nhỏ, do số lượng nhân viên ít nên xảy ra tình trạng vai trò và trách nhiệm thường chồng chéo lên nhau. Chẳng hạn HR Manager sẽ kiêm thêm vai trò hành chính hoặc kế toán. Nói cách khác HR Manager vừa đảm nhận công việc của hai vị trí vừa phải thực hiện tất cả những công việc nhân sự, bao gồm: tiền lương, phúc lợi, lập kế hoạch và phát triển doanh nghiệp.

Ngược lại, trong các tập đoàn lớn, HR Manager sẽ chỉ tập trung vào việc quản lý, lập kế hoạch, xác định mục tiêu chiến lược, còn những công việc khác sẽ có nhân sự khác xử lý. Thậm chí, trong các tập đoàn lớn còn có bộ phận riêng phụ trách về lương và phúc lợi. Mỗi một lĩnh vực trong các tập đoàn lớn đều do một chuyên gia điều hành. Không có bất cứ nhân sự nào phải gánh vác cùng lúc hai vai trò.


>>>> Chức năng của trưởng phòng nhân sự (HR Manager) là gì?

4. Nguồn lực

Nguồn lực cũng là một điểm khác biệt rất rõ giữa doanh nghiệp nhỏ và tập đoàn lớn. Đương nhiên nguồn tài chính của doanh nghiệp nhỏ không thể được như tập đoàn lớn. Điều này tạo ra những giới hạn nhất định khi HR Manager xây dựng và thực hiện các chương trình đào tạo, cũng như xây dựng các chính sách, thủ tục và phương thức phát triển nguồn nhân lực. Tuy nhiên, không phải vì điều này mà HR Manager trong các doanh nghiệp nhỏ không triển khai những khía cạnh này trong công tác nhân sự. Chỉ là họ sẽ thực hiện theo một cách khác.

Với nguồn lực có giới hạn, HR Manager trong doanh nghiệp nhỏ sẽ phải tìm ra những ý tưởng sáng tạo để đảm bảo công tác nhân sự được thực hiện hiệu quả nhất. Chẳng hạn, HR Manager có thể mời các chuyên gia cố vấn để khích lệ và đưa ra lời khuyên cho nhân viên thay vì tổ chức các buổi hội thảo, hội nghị kéo dài cả ngày hoặc nhiều ngày. Chắc chắn chi phí mời các chuyên gia cố vấn luôn thấp hơn chi phí tổ chức các buổi hội nghị hoặc các khóa huấn luyện rất nhiều.

Tìm kiếm lợi thế từ những khác biệt

Mặc dù với những khác biệt kể trên, có vẻ HR Manager trong doanh nghiệp nhỏ gặp nhiều bất lợi trong công việc hơn HR Manager trong tập đoàn lớn. Nhưng thực tế cho thấy có rất nhiều lợi thế khi bạn làm HR Manager tại doanh nghiệp nhỏ. Chẳng hạn, bạn sẽ không bị gò bó trong những quy định, thủ tục bắt buộc mà HR Manager trong tập đoàn lớn bắt buộc phải tuân thủ. 

Mặt khác, khi nhắc đến vấn đề thu hút ứng viên thì doanh nghiệp nhỏ không có ngân sách để đưa ra mức lương cao nhưng với quy mô nhỏ, số lượng nhân viên ít nên HR Manager có thể dễ dàng sử dụng các lợi ích khác để đàm phán. Như là cho phép ăn mặc thoải mái, lịch làm việc linh hoạt, môi trường làm việc thoải mái, ít áp lực. 


>>>>> Có thể bạn quan tâm: Khi nào thì doanh nghiệp nên tuyển dụng một HR Manager?

Tóm lại, dù bạn lựa chọn làm việc tại doanh nghiệp nhỏ hay tập đoàn lớn thì HR Manager luôn là vị trí rất hấp dẫn và đầy thử thách. Nếu làm việc tại tập đoàn lớn có thể tạo ra một bước đệm nổi trội trong sự nghiệp của bạn và mang đến cơ hội được làm việc trong một nhóm lớn với sự hỗ trợ đầy đủ về mọi mặt, thì làm việc tại doanh nghiệp nhỏ bạn sẽ được thử thách và sáng tạo. Bạn hãy dành thời gian để quyết định xem đâu là môi trường phù hợp với bạn. Và hãy nhớ rằng mục tiêu của các HR Manager là như nhau, họ chỉ khác biệt bởi cách thức thực hiện công việc.
 

HRchannels - Great Solution. Great People! HRchannels - Dịch vụ tuyển dụng cao cấp Hotline: 08. 3636. 1080 Email: sales@hrchannels.com / tuyendung@hrchannels.com Website: www.hrchannels.com Địa chỉ: Tầng 10, CIT Building, Ngõ 15 Duy Tân - Cầu Giấy - Hà Nội

 

Nguồn ảnh: internet

• HR Manager
• trưởng phòng nhân sự
• HR Manager trong doanh nghiệp nhỏ
• HR Manager trong tập đoan lớn