Headhunting khác gì so với tuyển dụng thông thường

Nếu chỉ đăng tuyển rồi ngồi chờ CV ứng viên gửi tới thì nhiều khả năng bạn sẽ bỏ lỡ những ứng viên giỏi nhất. Kiểu tuyển dụng thông thường, đầy tính thụ động này đang dần trở nên lỗi thời và quá sức chậm chạp trước những biến động liên tục của thị trường lao động.

Trong khi đó, những người giỏi nhất lại gần như không xuất hiện trên các trang tìm việc. Họ còn đang bận rộn tạo ra các giá trị mới, được săn đón và trọng dụng tại một công ty đối thủ nào đó. Tuy họ hiện không muốn tìm việc làm nhưng không có nghĩa họ không sẵn sàng nắm lấy cơ hội tốt hơn.

Để có được những nhân tài này, bạn không thể dựa vào các quy trình tuyển dụng rập khuôn mà cần một chiến thuật có tính tác chiến cao hơn, đó chính là Headhunting. Vậy, Headhunting khác gì so với tuyển dụng thông thường? Bạn đọc hãy cùng Ms Uptalent tìm câu trả lời qua bài viết sau đây để thấy được tầm quan trọng của Headhunter trong quản trị nhân sự nhé.
MỤC LỤC:
1- Đối tượng mục tiêu
2- Quy trình thực hiện
3- Độ sâu của mạng lưới quan hệ
4- Chi phí và giá trị (ROI)
5- Vai trò của người thực hiện

1- Đối tượng mục tiêu 

Sự khác biệt cốt lõi nhất giữa tuyển dụng thông thường và Headhunting chính là đối tượng mục tiêu. Nếu như tuyển dụng thông thường hướng tới ứng viên đang tìm việc thì Headhunter tập trung vào nhóm đang “ẩn mình”.

Tuyển dụng thông thường được ví như bạn đang “câu cá ở vùng nước lặng”. Nhóm đối tượng bạn hướng đến là những ứng viên chủ động. Họ có thể đang thất nghiệp, muốn nghỉ việc và đang rải CV khắp nơi. Ưu điểm của nhóm này là sẽ phản hồi bạn rất nhanh, nhưng lại có nhược điểm là bạn chỉ có thể chọn người trong số những hồ sơ mình có, điều này lại khiến bạn đôi khi chỉ có thể lấy người tạm ổn nhất vì không có lựa chọn nào tốt hơn.

Trái ngược với tuyển dụng truyền thống, đối tượng của Headhunter là những nhân tài thụ động. Đặc điểm của nhóm này là họ đang làm rất tốt công việc hiện tại, được trọng dụng, hưởng lương cao và không hề có ý định ngó tới các trang tuyển dụng. Tuy không chủ động tìm việc nhưng họ lại là những người mà các doanh nghiệp săn đón.

Nếu tuyển dụng thường là bạn sẽ sàng lọc từ hàng trăm hồ sơ để tìm ra người tốt nhất thì Headhunting là việc bạn chọn ra nhân sự giỏi nhất và tiếp cận họ. Nói cách khác, tuyển dụng thường giúp bạn lấp đầy chỗ trống, còn Headhunter có thể mang về cho bạn người có thể thay đổi cục diện kinh doanh.


Nội dung liên quan>>>Vì sao người giỏi nhưng thiếu chuyên nghiệp vẫn khó thăng tiến?

2- Quy trình thực hiện 

Quy trình tuyển dụng thông thường được ví như cuộc chọn lọc công khai. Theo đó, bạn sẽ phải sàng lọc giữa lượng lớn CV để tìm ra vài người phù hợp để sếp phỏng vấn. Vai trò của sếp lúc này là chọn ra người ổn nhất trong số những người tự nguyện ứng tuyển.

Với Headhunting, quy trình tuyển dụng không bắt đầu bằng một bản JD (mô tả công việc) được đăng đại trà mà bằng một danh sách đối tượng mục tiêu cụ thể. Nhiệm vụ của thợ săn đầu người là đóng vai một nhà tư vấn và âm thầm tiếp cận nhân tài qua những kênh kín đáo nhất như một cuộc điện thoại riêng, một buổi café thân mật hay từ lời giới thiệu của người quen chung. Họ không hỏi nhân tài có đang tìm việc không mà đề xuất với họ một cơ hội xứng tầm với năng lực.

Không tuyển dụng rầm rộ như phương thức truyền thống, Headhunting chỉ diễn ra trong sự im lặng tuyệt đối. Doanh nghiệp không muốn đối thủ biết mình đanh đánh cắp người của họ, còn nhân tài lại không biết mình đang bị thu hút. Các Headhunter có trách nhiệm đảm bảo mọi thông tin được bảo mật cho đến khi cuộc đàm phán kết thúc hoàn toàn.

3- Độ sâu của mạng lưới quan hệ 

Tuyển dụng thông thường tìm kiếm ứng viên qua các truyền thống như HRchannels, LinkedIn hay Facebook. Tại những nơi này, tin tuyển dụng của bạn được tung ra giữa hàng ngàn tin khác. Nhưng, điều này chỉ giúp bạn lan tỏa tin rộng hơn, còn chất lượng rất khó đảm bảo. Nói cách khác, tuy bạn tiếp cận được với lượng lớn ứng viên nhưng người bạn cần lại không ghé qua những kênh đó.

Trong khi đó, Headhunting lại chọn cách thâm nhập vào "vùng tối" của thị trường. Bạn đừng mong sẽ thấy một Headhunter sừng sỏ ngồi đợi hồ sơ, bởi lẽ họ nắm trong tay những chiếc CV xịn đét và các mối quan hệ ngầm được xây dựng qua nhiều năm. Họ biết rõ ai vừa mới hoàn thành một dự án lớn ở công ty đối thủ, ai đang có chút mâu thuẫn với sếp hoặc ai là người đứng sau sự thành công của một sản phẩm đình đám. Tất cả những điều này là đều được giữ kín và không một thuật toán hay trang web tuyển dụng nào có thể quét được.

Mặt khác, có những nhân sự cấp cao khá kín tiếng trên mạng xã hội. Họ xem các tin nhắn tuyển dụng lạ là phiền phức nhưng lại vui vẻ nhận cuộc gọi từ Headhunter có quen biết. Lúc này, Headhunter giữ vai tro như một chiếc chìa khóa giúp doanh nghiệp mở ra cánh cửa vẫn luôn đóng kín với quy trình tuyển dụng thông thường.

4- Chi phí và giá trị (ROI) 

Trong tuyển dụng thông thường, bạn chỉ phải bỏ ra một khoản chi phí nhỏ cho việc đăng tin hay dùng nhân sự nội bộ. Nhưng, chi phí chìm mới là rủi ro lớn nhất bạn cần lo lắng. Hãy tưởng tượng một chút, bạn dành hàng tháng trời để lọc hồ sơ, phỏng vấn, rồi lại mất thêm nửa năm để đào tạo một nhân sự "tạm ổn". Nếu sau đó họ nghỉ việc hoặc không gánh vác được doanh số, số tiền bạn mất đi thực chất lớn gấp nhiều lần phí dịch vụ Headhunt.

Với dịch vụ Headhunting, bạn không trả tiền để họ gửi hồ sơ mà trả tiền để nhận về một giải pháp nhân sự. Những ứng viên này có năng lực thực chiến mạnh và có thể bắt nhịp, tạo ra lợi nhuận cho công ty ngay từ tháng đầu tiên. Hiểu đơn giản là bạn trả phí cao để đổi lấy việc vị trí chiến lược được lấp đầy bằng một nhân tài thay vì một "ẩn số" không biết trước được điều gì.

Bên cạnh đó, hầu hết các dịch vụ Headhunt đều có điều khoản bảo hành (thường là 3 tháng). Nếu ứng viên không phù hợp hoặc nghỉ việc trong thời gian này, họ sẽ tìm người thay thế hoàn toàn miễn phí cho bạn. Đây là một loại bảo hiểm rủi ro mà bạn không thể có được khi hợp tác với các kênh tuyển dụng thông thường.

5- Vai trò của người thực hiện 

Với tuyển dụng thông thường, bộ phận nhân sự của doanh nghiệp sẽ giữ vai trò là người vận hành. Họ có nhiệm vụ đảm bảo mọi việc diễn ra đúng quy trình, bao gồm đăng tin, tiếp nhận CV, sắp xếp lịch phỏng vấn và hoàn thiện hồ sơ nhận việc. Tất cả các hành động và quyết định của họ sẽ được dựa trên các tiêu chí có sẵn trong bản mô tả công việc, từ đó họ hoàn thành mục tiêu chính lấp đầy vị trí bị bỏ trống một cách hiệu quả và đúng quy định.

Các Headhunter không làm công việc đơn thuần là tìm người. Thực chất, họ là những chuyên gia tư vấn cho cả doanh nghiệp và ứng viên. Họ am hiểu chuyên môn, xu hướng thị trường, mức lương công ty đối thủ đang trả và điều mà nhân tài thực sự khao khát. Công việc của họ không chỉ là gửi cho bạn một bộ hồ sơ, mà họ còn phân tích tâm lý và kỳ vọng của ứng viên để bạn dễ dàng đưa ra lời đề nghị khiến nhân tài không thể từ chối.

Với những vị trí cấp cao, để thuyết phục một người rời bỏ công việc hiện tại để chuyển sang một môi trường mới là một cuộc đấu trí về tâm lý. Lúc này, Headhunter giống như một cầu nối tinh tế, họ biết cách hóa giải những lo ngại, đàm phán về lợi ích và giữ cho mối quan hệ giữa hai bên luôn cân bằng. Nói cách khác, họ không chỉ giúp tìm người giỏi mà còn đang thực hiện một phi vụ đầu tư nhân sự mang tính chiến lược cho doanh nghiệp.

Hiểu đơn giản thì tuyển dụng thông thường giúp bạn giữ cho bộ máy chạy đúng quỹ đạo, còn Headhunting sẽ giúp bạn có được những "mảnh ghép" giá trị, giúp nâng tầm cả bộ máy đó.

Lời kết

Hai hình thức tuyển dụng thông thường và Headhunting không hề loại trừ lẫn nhau. Thực tế, chúng là hai công cụ khác biệt, được dùng vào những mục tiêu khác nhau. Nếu cần tuyển số lượng lớn nhân sự để duy trì hoạt động hàng ngày, bạn hãy chon tuyển dụng thông thường bởi tính kinh tế. Nhưng, nếu bạn đang cần một người để dẫn dắt bộ phận, thay đổi chiến lược hay mở rộng thị trường, vậy thì chọn đầu tư vào Headhunting là điều tất yếu.

Tóm lại, bạn đừng dùng Headhunter cho những vị trí có thể dễ dàng tìm thấy trên thị trường, nhưng cũng đừng tiếc tiền thuê một chuyên gia khi vị trí đó quyết định đến sự sống còn của doanh nghiệp. Trong quản trị nhân sự, tuyển sai người là một sự lãng phí, nhưng không tìm được nhân tài mới thực là một thảm họa.

Hy vọng những chia sẻ của Ms Uptalent đã giúp bạn thấy được Headhunting khác gì so với tuyển dụng thông thường. Từ đó, bạn có thể cân nhắc kỹ lưỡng để nhanh chóng tuyển được nhân sự phù hợp với nhu cầu kinh doanh của công ty.

------------------------------------

 

HRchannels - Headhunter -  Dịch vụ tuyển dụng cao cấp
Hotline: 08. 3636. 1080
Email: sales@hrchannels.com / job@hrchannels.com
Website: https://hrchannels.com/
Địa chỉ: Tòa MD Complex, 68 Nguyễn Cơ Thạch, Nam Từ Liêm, Hà Nội, Việt Nam

Nguồn ảnh: internet