Có phải ai cũng đều có thể trở thành leader?

Leader là vị trí giữ vai trò quan trọng trong sự thành công của một tổ chức. Đồng thời đây cũng là mục tiêu sự nghiệp của rất nhiều người. 

Nhưng, có phải ai cũng đều có thể trở thành leader? Bạn đọc hãy tìm câu trả lời cho vấn đề này qua bài viết sau đây của Ms Uptalent nhé!

MỤC LỤC:
1- Leader - lãnh đạo là ai?
2- So sánh Management và Leadership
3- Biểu hiện của người có khả năng lãnh đạo
4- Người nào không nên làm lãnh đạo?
5- Lời kết

>>> Xem thêm: Việc làm Leader

1- Leader - lãnh đạo là ai? 

Leader hay người lãnh đạo được hiểu là trưởng nhóm, người chỉ huy một đội nhóm, một tập thể hay một tổ chức.

Trách nhiệm của leader là xác định phương hướng, lên kế hoạch, truyền cảm hứng, tạo động lực cho những thành viên khác trong nhóm để hoàn thành những mục tiêu, công việc cụ thể.

Bên cạnh đó, leader cũng có trách nhiệm phân công công việc, đào tạo, giám sát và đánh giá kết quả làm việc của các thành viên trong nhóm.

Leader là người đứng đầu trong một nhóm nên họ phải chịu trách nhiệm cao nhất đối với các hoạt động và kết quả công việc của cả nhóm.

2- So sánh Management và Leadership 

Nhiều người thường đánh đồng hai khái niệm Management và Leadership là một. Họ cũng sử dụng chúng thay thế cho nhau trong nhiều trường hợp.

Tuy nhiên, đây là hai khái niệm có ý nghĩa hoàn toàn khác nhau. Cụ thể:

- Management có nghĩa là kỹ năng quản lý. Đây là quá trình mà một người sẽ chỉ đạo một người khác để chuyển từ điểm này sang điểm khác thông qua những hành vi đã dự tính trước.

- Leadership có nghĩa là kỹ năng lãnh đạo. Bạn có thể hiểu lãnh đạo là quá trình leader làm việc với những người khác bằng cách tranh luận hoặc thảo luận cùng họ, từ đó hướng dẫn họ phải làm sao mới có thể đi từ điểm này đến điểm khác.

Bạn có thể dựa vào bảng so sánh dưới đây để thấy rõ sự khác biệt giữa Management và Leadership:

>>> Bạn có thể xem thêm: Leader là gì? Trở thành một Leader xuất sắc cần những gì?

STT	Management Skill	Leadership Skill
1	Sử dụng quyền lực, địa vị để chỉ đạo người khác	Hướng dẫn, tạo ảnh hưởng, thúc đẩy sự hợp tác và sử dụng ưu thế từ các mối quan hệ
2	Duy trì	Phát triển
3	Quản trị	Đổi mới
4	Tập trung vào các vấn đề liên quan đến hệ thống, cấu trúc	Tập trung vào các vấn đề, mối quan hệ với con người
5	Thực hiện công việc dựa vào sự kiểm soát	Thực hiện công việc bằng cách truyền cảm hứng, tạo niềm tin cho người khác
6	Tập trung vào các mục tiêu ngắn hạn	Tập trung vào tầm nhìn dài hạn
7	Đặt câu hỏi bằng cách nào và khi nào	Đặt câu hỏi cái gì và tại sao
8	Tập trung vào điểm mấu chốt	Tập trung vào tầm nhìn
9	Chấp nhận hiện trạng đang tồn tại	Thách thức hiện trạng, tìm kiếm phương hướng mới
10	Thực hiện công việc một cách chính xác, đúng phương pháp	Lựa chọn những việc cần thiết để làm
11	Tập trung vào các hoạt động đang diễn ra, theo dõi, giám sát và kịp thời giải quyết vấn đề	Tập trung vào việc thiết lập tầm nhìn, xây dựng định hướng, tạo động lực và cảm hứng cho người khác

 

Một leader muốn tạo được thành công cần phải sử dụng thành thạo cả hai kỹ năng Management và Leadership. 

Tùy theo từng tình huống cụ thể mà họ phải tìm được điểm cân bằng giữa quản lý và lãnh đạo. Qua đó hình thành nên phong cách lãnh đạo của riêng mình.

3- Biểu hiện của người có khả năng lãnh đạo 

Tìm kiếm người có khả năng lãnh đạo luôn là điều được các nhà quản lý doanh nghiệp hay quản trị, tuyển dụng nhân sự quan tâm hàng đầu.

Vậy phải làm sao để biết một người có tố chất của một nhà lãnh đạo hay không?

Một leader tiềm năng luôn có những biểu hiện đặc trưng. Do đó, để biết một người có khả năng lãnh đạo hay không bạn chỉ cần tìm kiếm những dấu hiệu sau đây ở họ:

3.1- Giỏi giao tiếp

Kỹ năng giao tiếp cần thiết ở bất cứ ai. Nhưng, một leader phải có khả năng giao tiếp cực giỏi. Bởi họ cần phải truyền cảm hứng, khích lệ và truyền đạt các mục tiêu, định hướng phát triển rõ ràng, chính xác cho nhân viên.

Không những giỏi giao tiếp bằng lời mà một người có khả năng lãnh đạo tốt còn phải biết cách lắng nghe. Họ cần cho người khác cơ hội thể hiện ý kiến, quan điểm, sau đó mới ra quyết định sau cùng.

3.2- Luôn hết mình vì công việc và có nhiều ý tưởng mới

Người có khả năng lãnh đạo thường không chỉ làm hết việc được giao mà còn liên tục tìm kiếm những cách mới mẻ nhằm mang đến giá trị, sự thành công lớn hơn cho doanh nghiệp.

Điểm đặc biệt ở họ là khả năng tư duy, giải quyết vấn đề vượt trội. Họ luôn tìm ra cách giải quyết đơn giản nhất cho những vấn đề phức tạp.

3.3- Luôn tìm kiếm những quan điểm mới là từ người khác

Leader là những người thông minh, tài giỏi. Nhưng, họ luôn biết rằng có những người còn thông minh và tài giỏi hơn họ.

Bởi vậy, họ luôn cố gắng tiếp những ý kiến mới hay những quan điểm đa dạng từ người khác. Họ luôn thách thức lại giả định của chính mình để tìm ra những giải pháp hoặc đưa ra quyết định đúng đắn hơn.

3.4- Là người luôn minh bạch

Nếu như sự hợp tác, tinh thần đồng đội có thể giúp doanh nghiệp đạt được các mục tiêu chung thì tính minh bạch lại là chìa khóa tạo nên văn hóa tôn trọng, cởi mở, từ đó thúc đẩy mọi người nỗ lực hết mình trong công việc.

Một người có tố chất lãnh đạo thường minh bạch trong mọi việc và là tấm gương cho những người khác noi theo. Họ cho phép mọi người đưa ra ý kiến và khuyến khích sự trung thực trong các cuộc nói chuyện, trao đổi công việc.

>>> Bạn có thể tham khảo: Leader và những khó khăn, lợi ích luôn đồng hành

3.5- Đam mê học hỏi

Người có khả năng lãnh đạo sẽ không chỉ xoay quanh những thứ họ đã biết. Thay vào đó, họ liên tục học hỏi để cải thiện năng lực của bản thân và thúc đẩy tinh thần học tập cho người khác.

3.6- Có người cố vấn riêng

Các leader tài năng thường có mối quan hệ thân thiết với những chuyên gia. Họ tìm đến những người này để nhận được những lời khuyên trung thực, hữu ích nhất.

Thông thường, người được chọn làm cố vấn phải có tính chính trực và có khả năng cân bằng tốt giữa công việc và cuộc sống.

3.7- Biết xây dựng mối quan hệ

Những người có khả năng lãnh đạo luôn hiểu rõ tầm quan trọng của các mối quan hệ. Đồng thời, họ cũng biết cách xây dựng và duy trì các mối quan hệ đích thực của mình.

3.8- Sẵn sàng hỗ trợ người khác

Lãnh đạo không đồng nghĩa là chỉ đạo hay ra lệnh cho người khác. Ngày nay, leader không phải là người ngồi một chỗ và ra lệnh cho nhân viên làm việc này, việc kia.

Thay vào đó, leader cần biết cách trao quyền cho nhân viên, giúp họ phát huy thế mạnh, quan tâm đến nhu cầu của họ và sẵn sàng hỗ trợ họ hoàn thành các mục tiêu riêng.

3.9- Được mọi người tôn trọng

Để đánh giá khả năng lãnh đạo của ai đó bạn có thể tìm hiểu xem người đó có được đồng nghiệp tôn trọng hay không.

Vậy làm sao để biết một người có được đồng nghiệp tôn trọng hay không? Việc này quả thực rất dễ. Bạn chỉ cần quan sát các mối quan hệ của họ, cách họ cư xử, làm việc cùng đồng nghiệp của mình là được.

3.10- Thích ứng nhanh với những thay đổi

Trong công việc và cuộc sống luôn có những thay đổi. Hôm nay bạn đang làm việc này nhưng ngày mai đã phải đảm nhận nhiệm vụ, dự án khác.

Bởi vậy, bạn hãy tìm xem ai là người sẵn sàng đón nhận những thay đổi, thích ứng nhanh chóng và còn khuyến khích người khác thay đổi theo. Đó chắc chắn là một leader tiềm năng mà bạn đang tìm kiếm.

4- Người nào không nên làm lãnh đạo? 

Có người sở hữu những tố chất của một leader tài năng nhưng cũng có người không thích hợp làm lãnh đạo. Chẳng hạn như:

4.1- Người để tình cảm xen vào công việc

Một nhà lãnh đạo tài giỏi cần công tư phân minh. Vì vậy, những người dễ dàng để tình cảm cá nhân xen lẫn vào công việc không nên làm lãnh đạo.

Những lãnh đạo không có khả năng tách bạch công việc và cảm xúc cá nhân sẽ khó ra quyết định sáng suốt. Họ cũng có thể vì những đánh giá chủ quan mà áp đặt suy nghĩ lên nhân viên. Điều này khiến nhân viên cảm thấy bị đối xử bất công, thiếu động lực làm việc.

>>> Quan tâm thêm: Tại sao bạn nên trở thành Leader?

4.2- Người không biết trao quyền

Leader thành công là người giỏi trao quyền cho người khác. Tuy nhiên, có nhiều người không thể đặt niềm tin vào người khác, họ cố gắng ôm đồm mọi việc và hệ quả là công việc trì trệ, họ bị stress, căng thẳng.

4.3- Không biết công nhận sự đóng góp của người khác

Nhân viên nào cũng mong muốn được leader công nhận và tán thưởng. Thậm chí điều này còn có tác dụng động viên, khích lệ tinh thần làm việc của họ rất tốt.

Bởi vậy, những người luôn phủ nhận công lao của người khác không phù hợp với vai trò của một người lãnh đạo. Nếu họ trở thành leader, nhân viên của họ sẽ chỉ làm việc cho xong và không có mong muốn gắn bó lâu dài với công việc.

4.4- Người trốn tránh trách nhiệm

Leader là người dám chịu trách nhiệm về tất cả những hoạt động trong nhóm của mình. Bởi vậy, những người thường xuyên đổ lỗi, trốn tránh trách nhiệm sẽ không phù hợp để trở thành một nhà lãnh đạo.

4.5- Suy nghĩ độc đoán

Điểm khác biệt của một leader giỏi là luôn biết cách lắng nghe tích cực. Do đó, với những người có cách suy nghĩ độc đoán, áp đặt sẽ khó có thể trở thành một người lãnh đạo thực thụ.

4.6- Người không tôn trọng kỷ luật chung

Leader không chỉ là người lãnh đạo, định hướng công việc cho nhân viên mà bản thân họ phải là tấm gương cho người khác noi theo.

Nói cách khác, người tự cho mình những đặc quyền vô lý, đi làm trễ hay ngồi một chỗ chỉ đạo người khác không thể trở thành một vị sếp được mọi người kính trọng. Tệ hơn, người đó còn làm trì trệ tinh thần làm việc của cả nhóm.

5- Lời kết 

Có thể thấy, có những người sở hữu những đặc điểm rất riêng của một leader tài năng, nhưng cũng có người không phù hợp để trở thành một nhà lãnh đạo.

Sự khác biệt ở hai nhóm người này thể hiện rất rõ qua cách nghĩ, lời nói và cách hành động của họ. Nếu bạn hướng đến mục tiêu trở thành một nhà lãnh đạo tài ba thì hãy tự chứng tỏ năng lực của bản thân và tìm cách thu phục được lòng người.

Hy vọng với những Ms Uptalent chia sẻ bạn có thể tự trả lời được câu hỏi “Có phải ai cũng đều có thể trở thành leader?”. Đồng thời, bạn cũng biết cần làm gì để trở thành một leader giỏi. Chúc bạn thành công!

------------------------------------

HRchannels - Headhunter -  Dịch vụ tuyển dụng cao cấp

Hotline: 08. 3636. 1080
Email: sales@hrchannels.com / job@hrchannels.com
Website: https://hrchannels.com/
Địa chỉ: Tòa MD Complex, 68 Nguyễn Cơ Thạch, Nam Từ Liêm, Hà Nội, Việt Nam

Nguồn ảnh: internet