Chức danh CEO là gì? Mô tả công việc của CEO

CEO là vị trí thuộc nhóm C–suite, quản lý điều hành cấp cao quan trọng trong những tập đoàn lớn. Vì vậy sức hút của vị trí này đối với mọi ứng viên thuộc mọi ngành nghề rất lớn. Bắt đầu con đường chinh phục nhà tuyển dụng CEO bằng việc tìm hiểu đặc thù công việc luôn là sự khởi đầu thông minh. Bạn không cần phải đi đâu xa, vì hôm nay,ngay trong bài viết này, Ms. Uptalent sẽ gửi đến bạn lời giải đáp chức danh CEO là gì? Mô tả công việc của CEO ra sao? Cùng nhiều thông tin quan trọng khác.

MỤC LỤC:
1. CEO nghĩa là gì?
2. Mô tả công việc của CEO
3. Yêu cầu cơ bản để trở thành CEO
4. Làm nghề gì dễ trở thành CEO nhất?


>>>> Xem thêm: Việc làm tuyển dụng Manager, Director tại Việt Nam

1. CEO nghĩa là gì? 

CEO là viết tắt của cụm từ tiếng Chief Executive Officer – tạm dịch Giám đốc điều hành. Chữ “điều hành” đủ cho thấy vai trò quan trọng thuộc tầm vĩ mô của vị trí này. Đây đích thực là vị trí quản lý điều hành cao cấp nhất trong tập đoàn hoặc tổ chức quy mô lớn.

CEO là người có quyền quyết định cuối cùng cho mọi chiến lược, quyết sách của doanh nghiệp. Trách nhiệm công việc của CEO bao phủ mọi thành viên và phòng ban trong tổ chức, dung hòa tất cả các mối quan hệ, xử lý tầm vĩ mô mọi vấn đề đối nội và đối ngoại.

CEO có thể là người được doanh nghiệp tuyển dụng hoặc đề bạt, cũng có thể là chủ doanh nghiệp, là người sáng lập doanh nghiệp hoặc là cổ đông lớn trong doanh nghiệp.  

2. Mô tả công việc của CEO 

Với vai trò quản lý cốt lõi trong tổ chức, những nhiệm vụ CEO phải đảm nhận luôn “nặng ký”, có giá trị quyết định đến sự tồn tại, phát triển lâu dài của doanh nghiệp:

2.1. Hoạch định chiến lược kinh doanh

Lắng nghe ý kiến tham mưu từ Hội đồng quản trị, các giám đốc / trưởng phòng ban chuyên môn

Nghiên cứu thiết lập tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi, định hướng phát triển trung và dài hạn.

Điều hành, định hướng các phòng ban xây dựng chiến lược, mục tiêu phát triển riêng gắn kết chặt chẽ mục tiêu chung của toàn doanh nghiệp.

2.2. Quản trị điều phối tất cả dự án

Kiểm soát mọi dự án của doanh nghiệp, theo sát tiến trình triển khai thông qua báo cáo từ các giám đốc/ trưởng phòng, hoặc trực tiếp xuống hiện trường.

Phê duyệt hoàn thiện mọi chính sách quy định đặc thù trong hệ thống doanh nghiệp.

Quy định chặt chẽ trách nhiệm công việc cho từng bộ phận trong dự án

Chịu trách nhiệm sự vận hành hiệu quả, ổn định, phát triển của toàn doanh nghiệp.

2.3. Xây dựng hình ảnh doanh nghiệp

Trực tiếp chỉ đạo, kiểm soát quá trình xây dựng kế hoạch quảng bá từ thương hiệu, sản phẩm đến hình ảnh nhà tuyển dụng.

Định kỳ đánh giá hiệu quả các kênh quảng bá tiếp thị của doanh nghiệp, cả ngắn, trung và dài hạn.

Thiết lập chỉ tiêu, định hướng phát triển tiếp thị quảng bá cho đội ngũ Marketing

Đánh giá, phân tích và phê duyệt các kế hoạch do phòng Marketing nghiên cứu đề xuất.

Kiểm soát quá trình triển khai Marketing, kịp thời hỗ trợ xử lý các vấn đề phát sinh.

2.4. Phát triển hiệu quả kinh doanh sản xuất

Nghiên cứu, định hướng phát triển kênh bán hàng chất lượng

Tiếp nhận đề xuất các phòng ban, nghiên cứu phối hợp đồng bộ các khía cạnh liên quan đến phát triển kênh bán hàng.

Hoàn thiện tiêu chuẩn kênh bán hàng theo yêu cầu đặc thù của doanh nghiệp.

Xây dựng, phát triển, duy trì các mối quan hệ đối nội, đối ngoại từ chính quyền, khách hàng, đối tác đến nội bộ doanh nghiệp.

Thường xuyên kiểm tra, đánh giá hiệu quả hoạt động của các kênh bán hàng.


>>>> Bạn xem thêm: CEO và Chairman có gì khác nhau?

2.5. Quản trị nhân sự

Định hướng phát triển nhân sự, giao chỉ tiêu cho phòng nhân sự xây dựng

Phê duyệt các chiến lược phát triển nhân sự do phòng nhân sự đề xuất

Trực tiếp tham gia tuyển dụng các vị trí quản lý cao cấp

Linh hoạt điều chỉnh cơ chế lượng, khen thưởng, phúc lợi cho những nhân viên/ quản lý xuất sắc, đảm bảo công tác giữ chân nhân tài hiệu quả.

2.6. Quản trị tài chính

Nghiên cứu phối hợp cùng phòng tài vụ và các phòng ban liên quan thiết lập kế hoạch chi ngân sách cho từng phòng ban, từng hạng mục... theo quý / năm.

Xây dựng tiêu chuẩn đánh giá sử dụng tài chính hiệu quả cho từng phòng ban

Cập nhật thông tin biến động thị trường, đảm bảo điều chỉnh ngân sách hợp lý dài hạn hoặc đột xuất.

2.7. Hoàn thiện hệ thống kiểm tra giám sát

Kiểm tra chéo giữa các phòng ban hoặc/và thành lập riêng đội kiểm tra giám sát hoạt động toàn doanh nghiệp.

Chú trọng tính minh bạch, rõ ràng, hiệu quả trong từng mục tiêu phát triển.

Trực tiếp điều hành, kiểm tra hoạt động hệ thống giám sát

2.8. Thiết lập báo cáo

Tổng hợp số liệu, phân tích đánh giá

Thiết lập báo cáo định kỳ để thuyết trình trước Hội đồng quản trị

Chịu trách nhiệm giải trình những số liệu hoạt động kém hiệu quả và đề xuất giải pháp khắc phục.

3. Yêu cầu cơ bản để trở thành CEO 

Để trở thành một CEO đầy bản lĩnh và năng lực, những tố chất, kiến thức, kinh nghiệm mà bạn cần sở hữu không hề nhỏ:

3.1. Kiến thức rộng, hiểu biết đa lĩnh vực

Để đưa ra quyết sách khả thi, CEO không chỉ gói gọn việc cân nhắc trong phạm vi ngành nghề mà doanh nghiệp đang hoạt động, mà còn phải sở hữu năng lực phân tích ở nhiều khía cạnh liên quan khác. Có như vậy quyết sách mới mang tính tổng quan, có tầm nhìn chiến lược.

3.2. Giỏi năng lực quản trị

Mọi nhiệm vụ của CEO đều đặt nặng vai trò quản trị nhiều hơn vai trò chuyên môn. Do đó,muốn là một CEO thành công thì năng lực quản trị điều hành phải là yếu tố cốt lõi. Những kiến thức quản trị từ trường lớp chỉ là nền tảng cơ bản, điều tạo nên sự vượt trội chính là khả năng chủ động tìm tòi, cập nhật xu hướng quản trị và không ngại va vấp để học hỏi ngay từ những ngày còn là một nhân viên, chuyên viên hay trưởng phòng điều hành.

3.3. Trau dồi chuyên sâu kỹ năng mềm

Những vấn đề mà CEO phải đứng ra giải quyết đều sở hữu độ khó cao. Đòi hỏi CEO phải dày dạn kinh nghiệm sống, có năng lực giao tiếp xử lý linh hoạt, dung hòa hiệu quả giữa công việc và các mối quan hệ. Để trau dồi điều này, chỉ có thực tế lăn xả trải nghiệm, tích lũy và rút ra bài học cho chính mình thì mới thật sự hiệu quả.


>>>> Bạn quan tâm >>> Mối quan hệ của CEO với các vị trí cấp cao trong doanh nghiệp

3.4. Sức khỏe tốt từ thể chất đến tinh thần

Tinh thần minh mẫn trong cơ thể cường tráng. Một CEO không thể nhạy bén điều hành tổ chức khi sức khỏe kém, bởi lẽ áp lực công việc sẽ luôn rút cạn năng lượng của bạn mỗi ngày. Bạn không có thời gian nghỉ ngơi như mong đợi mà phải nhanh chóng nạp lại năng lượng để tiếp tục các nhiệm vụ còn dang dở.

3.5. Năng lực thiên bẩm

Dù mọi kỹ năng, kiến thức đều có thể trau dồi nhưng nếu bạn có 1% năng lực thiên phú về chỉ số thông minh, chỉ số cảm xúc, tư duy suy luận nhạy bén, khả năng phân tích, trình bày ý tưởng mạch lạc... thì con đường trở thành CEO thành công sẽ thuận lợi hơn. Tuy nhiên, như Ms. Uptalent đã nói, 99% yếu tố mang đến thành công đều từ sự rèn luyện mà nên.

4. Làm nghề gì dễ trở thành CEO nhất? 

Nếu bạn định hướng từ sớm mục tiêu chinh phục vị trí CEO thì việc chọn ngành học là vô cùng quan trọng. Cho dù thực tế, học rồi ra làm trái ngành vẫn diễn ra thường xuyên nhưng như vậy bạn sẽ mất một khoảng thời gian kha khá để bổ sung thêm kiến thức.

Để không phải lãng phí thanh xuân quý báu, hãy chọn ngành thuộc các khối thi A (Toán – Lý – Hóa), A1 (Toán – Lý – Anh văn), D (Toán – Văn – Anh Văn). Cụ thể hơn đó là những ngành thiên về quản trị như Quản trị kinh doanh, quản trị nguồn nhân lực, quản trị tài chính, Kinh tế đối ngoại... Đây là những ngành nghề hỗ trợ phát triển năng lực quản lý rất tốt, đồng thời cung cấp lượng kiến thức chuyên môn cần thiết cho quá trình phát triển công việc.


>>>> Xem thêm: Ý nghĩa các chức danh CEO, CFO, CMO, CLO, CCO, COO là gì?

Bên cạnh đó, một lời khuyên Ms. Uptalent muốn gửi đến bạn đó là đừng chỉ tập trung học tập trên giảng đường, những hoạt động ngoại khóa, hoạt động đoàn thế sẽ là cơ hội giúp bạn phát triển kỹ năng mềm hiệu quả. Nếu đảm nhận những chức vị như lớp trưởng, bí thư, trưởng nhóm tình nguyện... sẽ là sự khởi đầu rất tốt cho quá trình rèn luyện năng lực lãnh đạo.

Chức danh CEO đầy quyền lực và quyền lợi nhưng nhìn vào bản mô tả công việc của CEO, chúng ta cũng thấy đầy áp lực và trách nhiệm. “Thành công không có chông gai thì không cảm nhận được vinh quang”, hy vọng những thông tin Ms. Uptalent chia sẻ đã mở ra định hướng rèn luyện cho mỗi ứng viên. Kiên định và nỗ lực, hẹn gặp bạn trên đỉnh thành công!

------------------------------------

HRchannels - Headhunter -  Dịch vụ tuyển dụng cao cấp

Hotline: 08. 3636. 1080
Email: sales@hrchannels.com / job@hrchannels.com
Website: https://hrchannels.com/
Địa chỉ: Tòa MD Complex, 68 Nguyễn Cơ Thạch, Nam Từ Liêm, Hà Nội, Việt Nam

Nguồn ảnh: internet