Chinh phục thành công kỹ năng lãnh đạo

Khả năng lãnh đạo là một trong những yếu tố quan trọng mang lại thành công và sự thăng tiến cho mỗi nhà quản lý cũng như bất cứ người nào.

Do đó, trong bài viết này, Ms Uptalent sẽ giúp bạn đọc chinh phục thành công kỹ năng lãnh đạo để có một sự nghiệp phát triển vượt bậc trong tương lai. Các bạn hãy cùng theo dõi nhé!

MUC LỤC:
1- Kỹ năng lãnh đạo là gì?
2- Vai trò của kỹ năng lãnh đạo 
3- Phân loại kỹ năng lãnh đạo
4- Kỹ năng lãnh đạo gồm các kỹ năng nào?
5- Học hỏi kỹ năng lãnh đạo như thế nào cho hiệu quả?

>>> Xem thêm: Việc làm Quản lý tại HRchannels

1- Kỹ năng lãnh đạo là gì? 

Lãnh đạo là kỹ năng cho phép bạn thúc đẩy người khác thực hiện công việc theo một quy trình, tiến độ cụ thể nhằm đạt tới các mục tiêu chung.

Với những ai đang đảm đương vai trò của một người quản lý, lãnh đạo trong doanh nghiệp hay tổ chức thì kỹ năng này rất quan trọng. Nó giúp họ có tầm nhìn xa hơn, khả năng tư duy chiến lược tốt hơn và có thể vận dụng hiệu quả các kiến thức, kinh nghiệm sẵn có để quản lý nhân viên.

Trong tiếng Anh, kỹ năng lãnh đạo được gọi là “Leadership skill”.

2- Vai trò của kỹ năng lãnh đạo 

Leadership skill được đánh giá rất cao trong hoạt động quản lý, vận hành và phát triển doanh nghiệp. Bởi nó có thể giúp nhà quản lý điều khiển nhân viên viên cấp dưới đạt tới các mục tiêu chung.

Sau đây là những vai trò chính của kỹ năng lãnh đạo:

- Leadership giúp người quản lý tạo động lực và khích lệ nhân viên một cách hiệu quả. Nhờ vậy, các thành viên trong nhóm sẽ luôn nỗ lực hết mình nhằm hoàn thành tốt công việc được giao.

- Khả năng lãnh đạo cho phép nhà quản lý điều hành toàn bộ các hoạt động trong một nhóm hay một tổ chức hiệu quả hơn và đảm bảo việc sử dụng nguồn lực luôn được tối ưu.

- Đảm bảo các thông tin, kế hoạch hành động được truyền đạt một cách rõ ràng, chính xác. Qua đó, các thành viên trong nhóm có thể hiểu đầy đủ và thực hiện đúng như mong đợi của nhà quản lý.

- Giúp nhà quản lý tạo nên môi trường làm việc tích cực, đầy cảm hứng để nhân viên có thể không ngừng phát triển và có động lực làm việc tốt hơn.

- Thành thạo kỹ năng Leadership sẽ giúp người quản lý xử lý các vấn đề phát sinh hiệu quả hơn cũng như đảm bảo khả năng phát triển bền vững trong dài hạn cho tổ chức, doanh nghiệp.

- Năng lực lãnh đạo xuất sắc là chìa khóa chủ chốt giúp nhà quản lý không ngừng sáng tạo, đổi mới nhằm tìm ra giải pháp giúp tăng cường, cải thiện hiệu quả hoạt động của tổ chức.

- Nhờ có khả năng lãnh đạo tốt mà người quản lý có thể đảm bảo doanh nghiệp luôn thích nghi nhanh chóng với những biến động.

- Giúp nhà quản lý thực hiện các điều chỉnh cần thiết nhằm giữ cho doanh nghiệp luôn hoạt động ổn định và không ngừng phát triển trong tương lai.

3- Phân loại kỹ năng lãnh đạo 

Kỹ năng Leadership hiện được chia thành 2 loại là kỹ năng lãnh đạo nhóm và kỹ năng lãnh đạo bản thân. Chi tiết về 2 loại kỹ năng này như sau:

3.1- Kỹ năng lãnh đạo nhóm/tập thể

Kỹ năng lãnh đạo nhóm được hiểu là khả năng quản lý, dẫn dắt và thúc đẩy các thành viên trong nhóm hoặc nhân viên cấp dưới.

Loại kỹ năng này có tác động rất lớn đến phong cách làm việc của một nhóm hay một tổ chức. Các đội nhóm được dẫn dắt bởi người lãnh đạo xuất sắc cũng dễ dàng hoàn thành công việc với chất lượng tốt hơn và đạt được mục tiêu theo đúng như kỳ vọng.

Khả năng lãnh đạo nhóm không phải tự nhiên mà có. Để thành thạo kỹ năng này bạn cần trải qua quá trình rèn luyện, học hỏi và rút kinh nghiệp rất gian nan. 

Tuy nhiên, thành quả đạt được từ việc rèn luyện năng lực lãnh đạo lại rất đáng giá. Nó có thể giúp bạn đạt được kết quả công việc xuất sắc và đưa doanh nghiệp chạm tới những thành công vượt trội.

3.2- Kỹ năng lãnh đạo bản thân

Kỹ năng lãnh đạo bản thân được hiểu đơn giản là khả năng kiểm soát suy nghĩ, cảm xúc và hành vi ứng xử. Qua đó, bạn sẽ nhận thức đúng đắn hơn vai trò của mình, những việc có thể làm và lộ trình phát triển.

Mặt khác, loại kỹ năng này có đòi hỏi rất cao về năng lực tư duy, tinh thần trách nhiệm và rất nhiều kỹ năng cần thiết khác.

Bằng cách sở hữu khả năng lãnh đạo bản thân mà bạn có thể tự thúc đẩy chính mình thực hiện các hoạt động chính đáng, có giá trị cao. Từ đó, bạn sẽ dễ dàng phát triển trong một môi trường tồn tại nhiều điều phức tạp và thường xuyên biến động.

Ngoài ra, bạn cũng có thể dựa vào kỹ năng này để hoàn thành các mục tiêu nghề nghiệp hay là trở thành nhà lãnh đạo xuất sắc, được mọi người tín nhiệm, tôn trọng.

>>> Bạn có thể quan tâm: Thông tin chi tiết về khóa đào tạo kỹ năng lãnh đạo – Leadership

4- Kỹ năng lãnh đạo gồm các kỹ năng nào? 

Bản chất của kỹ năng Leadership không phải là một kỹ năng đơn lẻ mà nó là một tổng hợp bao gồm nhiều kỹ năng khác nhau:

Dưới đây là những kỹ năng chính tạo nên kỹ năng lãnh đạo:

4.1- Tính quyết đoán

Nhà quản lý cần có sự quyết đoán trước các tình huống phải đưa ra quyết định khẩn cấp hay các quyết định quan trọng, phức tạp. Việc có thể quyết đoán và có tầm nhìn tốt hay không sẽ là những yếu tố có ảnh hưởng quyết định đến sự thành bại của doanh nghiệp.

4.2- Sự công bằng, chính trực

Công bằng, chính trực tạo nên hình ảnh tích cực của người quản lý trong doanh nghiệp. Nhờ vậy, họ có thể lãnh đạo và quản lý nhân viên một cách hiệu quả nhất.

4.3- Khả năng xây dựng các mối quan hệ

Nhà quản trị có trách nhiệm tạo dựng và phát triển đội ngũ nhân viên chất lượng cho doanh nghiệp. Do đó, họ cần có khả năng kết nối các thành viên khác lại với nhau, hiểu rõ những thế mạnh của họ và quản lý tốt quá trình giao tiếp cũng như những xung đột, mâu thuẫn phát sinh.

4.4- Kỹ năng giải quyết vấn đề

Rất nhiều vấn đề có thể phát sinh trong quá trình thực hiện công việc của người quản lý. Do đó, họ cần luôn giữ được bình tĩnh để có thể xử lý mọi việc một cách ổn thỏa nhất.

Hơn nữa, những vấn đề phát sinh thường không giống nhau. Điều này đòi hỏi họ phải linh hoạt, khéo léo vận dụng các kinh nghiệm, kiến thức của mình để giải quyết vấn đề sao cho hiệu quả.

4.5- Kỹ năng quản lý

Môi trường kinh doanh luôn có sự biến động không ngừng nghỉ. Vì vậy, người quản lý phải có khả năng hoạch định, điều hành và tổ chức công việc phù hợp nhằm hoàn thành tốt các mục tiêu, chiến lược phát triển của doanh nghiệp.

Bên cạnh đó, họ còn phải lên phương án phòng ngừa cho những tình huống bất ngờ. Điều này đặc biệt quan trọng trong bối cảnh hội nhập toàn cầu đầy rẫy những cơ hội và nguy cơ tiềm tàng lớn.

4.6- Tư duy chiến lược

Tư duy chiến lược thể hiện khả năng nhìn xa trông rộng, cách suy nghĩ, hành động logic trong từng kế hoạch, dự án. Nhờ vậy, nhà quản lý có thể lãnh đạo doanh nghiệp đạt được các mục tiêu cụ thể và giành được vị thế nhất định trên thị trường đầy tính cạnh tranh.

4.7- Khả năng tạo động lực, truyền cảm hứng

Một trong những nhiệm vụ quan trọng của người quản lý là thúc đẩy và hỗ trợ nhân viên của mình thực hiện công việc cũng như phát triển bản thân. Điều này đòi hỏi họ phải có khả năng tạo động lực, cảm hứng làm việc cho cấp dưới. Từ đó, đội ngũ nhân viên sẽ luôn nỗ lực hoàn thành nhiệm vụ được giao.

4.8- Giao việc hợp lý

Phân công công việc đúng người, phù hợp với thế mạnh của mỗi cá nhân là cách tốt nhất giúp nhà quản lý đảm bảo hiệu suất làm việc của cả tập thể.

Ngoài ra, một người quản lý giỏi cũng cần tôn trọng, tin tưởng nhân viên của mình nhằm tạo động lực làm việc cho họ và giúp họ đạt được hiệu suất công việc tối ưu.

4.9- Đáng tin cậy

Nhà quản lý không làm việc một mình mà phải lãnh đạo đội ngũ nhân viên thực hiện các kế hoạch, chương trình đã lập. Do đó, họ cần tạo dựng được lòng tin, sự tín nhiệm với nhân viên và phải là người dẫn đầu hoàn hảo để nhân viên có thể làm theo.

4.10- Kỹ năng tư vấn, giảng dạy

Người quản lý có trách nhiệm vận dụng những kỹ năng, kinh nghiệm thực tế của mình để tư vấn, giảng dạy cho đội ngũ nhân viên, giúp họ không ngừng hoàn thiện năng lực và nâng cao hiệu quả công việc.

Có thể nói, khả năng giảng dạy, dẫn dắt nhân viên chính là yếu tố quan trọng giúp chúng ta phân biệt rõ năng lực lãnh đạo với những kỹ năng khác ở người quản lý. Vì vậy, bạn nên nghiêm túc rèn luyện kỹ năng này để có thể trở thành một nhà quản lý chuyên nghiệp.

>>>> Bạn có thể tham khảo: Lãnh đạo là gì? Tố chất, vai trò, phong cách của người lãnh đạo giỏi

5- Học hỏi kỹ năng lãnh đạo như thế nào cho hiệu quả? 

Bạn không thể thành thạo khả năng lãnh đạo chỉ trong thời gian ngắn. Điều bạn cần làm là liên tục học hỏi, rèn luyện và rút kinh nghiệm cho bản thân để trở nên thành thục.

Để không ngừng nâng cao năng lực lãnh đạo cho bản thân, bạn có thể tham khảo các bước dưới đây:

5.1- Thiết lập mục tiêu

Việc rèn luyện khả năng lãnh đạo chỉ đạt hiệu quả tốt nhất khi bạn tự xác định cho mình mục tiêu hành động cụ thể. Dựa trên mục tiêu này, bạn sẽ dễ dàng lập ra cho mình một kế hoạch, chương trình rõ ràng, chi tiết để làm chủ được kỹ năng này.

5.2- Liên tục làm việc, phát triển các kỹ năng khác

Cách tốt nhất giúp nhà quản lý sở hữu năng lực lãnh đạo xuất chúng là liên tục làm việc, đánh giá và tích cực học hỏi thêm nhiều kỹ năng khác nhau.

Bằng cách làm việc, học hỏi và sáng tạo không ngừng mà họ được rèn giũa để trở nên mạnh mẽ, chuyên nghiệp, giỏi giang hơn trong vai trò của người lãnh đạo.

5.3- Học hỏi từ những nhà lãnh đạo thành công

Mỗi nhà lãnh đạo thành công đều có phong cách, sở trường riêng. Điều bạn cần làm là hãy quan sát, học hỏi và rút kinh nghiệm từ những thành công, thất bại của họ. Từ đó, bạn sẽ tự tạo cho mình phong cách lãnh đạo riêng biệt và trở nên thành công hơn.

5.4- Rèn luyện tư duy phản biện

Điểm đặc biệt ở một nhà lãnh đạo giỏi là họ luôn có khả năng dự đoán, ngăn chặn các nguy cơ tiềm ẩn trước khi nó xảy ra. Sở dĩ họ làm được như vậy là vì họ có khả năng tư duy phản biện vô cùng mạnh mẽ. Kỹ năng này giúp họ không ngừng sáng tạo, đổi mới và nâng cao hiệu quả làm việc.

5.5- Rèn luyện khả năng lắng nghe

Nhà lãnh đạo không chỉ đưa ra mệnh lệnh mà còn phải biết cách lắng nghe. Hãy tập thói quen giao tiếp bằng mắt, luôn tập trung vào buổi trò chuyện và đưa ra câu trả lời phù hợp nhất. Điều này sẽ giúp người quản lý tiếp thu được nhiều ý kiến giá trị và cải thiện hiệu suất công việc theo hướng ngày càng tốt hơn.

5.6- Học cách truyền cảm hứng cho nhân viên

Thành công của một tập thể phụ thuộc rất lớn vào hiệu quả công việc của mỗi cá nhân. Vì vậy, nhà quản lý cần đảm bảo nhân viên của mình biết khát khao học hỏi, có tham vọng, ước mơ và nỗ lực nhiều hơn vào những việc họ đang làm.

5.7- Xây dựng tính kỷ luật

Một tầm nhìn hay ý tưởng sáng tạo sẽ không thể trở thành hiện thực nếu bạn không có sự ý thức cao độ và tính kỷ luật. Do đó, hãy tự rèn luyện cho mình tinh thần kỷ luật tuyệt đối để đạt tới những thành công to lớn hơn.

5.8- Rèn giũa khả năng xử lý xung đột

Những mâu thuẫn, xung đột trong quá trình thực hiện công việc là điều không thể tránh khỏi. Nhiệm vụ của một người quản lý là phải biết giữ sự trung thực, thẳng thắn khi giải quyết vấn đề nhằm bảo vệ thành công sự đoàn kết, tinh thần tập thể trong đội ngũ nhân viên.

5.9- Tự đánh giá kỹ năng lãnh đạo và cải thiện liên tục

Bên cạnh việc học hỏi, rèn luyện các kỹ năng thì bạn cũng cần tự đánh giá năng lực lãnh đạo của bản thân để tìm ra điểm còn hạn chế cũng những phát huy các thế mạnh, sở trường.

Uptalent tin rằng, thông qua quá trình đánh giá, phát triển liên tục, bạn chắc chắn có thể làm chủ khả năng lãnh đạo và trở nên chuyên nghiệp, thành công hơn với vai trò của người quản lý.

Tóm lại, kỹ năng lãnh đạo là nền tảng chủ chốt mang tới thành công trong sự nghiệp cho nhà quản lý và tất cả các cá nhân đang không ngừng nỗ lực trong công việc. Đồng thời, nhà tuyển dụng cũng đánh giá rất cao những nhân sự sở hữu khả năng lãnh đạo mạnh mẽ.

Cho dù bạn đang đảm nhận vai trò, vị trí công việc nào đi nữa thì cũng nên tự mình chinh phục kỹ năng lãnh đạo từ sớm để có thể phát triển sự nghiệp một cách mạnh mẽ và đạt được những thành tích vượt trội.

Hy vọng bài viết này của Ms Uptalent đã cung cấp cho bạn nhiều thông tin hữu ích. Chúc bạn thành công!

------------------------------------

HRchannels - Headhunter -  Dịch vụ tuyển dụng cao cấp

Hotline: 08. 3636. 1080
Email: sales@hrchannels.com / job@hrchannels.com
Website: https://hrchannels.com/
Địa chỉ: Tòa MD Complex, 68 Nguyễn Cơ Thạch, Nam Từ Liêm, Hà Nội, Việt Nam

Nguồn ảnh: Elsa