- 420k
- 1k
- 870
Ngày nay, các doanh nghiệp đều đang cố gắng nắm bắt những công nghệ mới nhất để trở thành người tiên phong trong các cuộc đua nên CTO là người được mong chờ sẽ dẫn dắt doanh nghiệp chinh phục những công nghệ mới này. Vậy CTO là gì? Chân dung của một CTO ra sao? Các bạn hãy cùng khám phá qua bài viết sau đây của HRchannels nhé.
Chief Technology Officer hay CTO là từ viết tắt, được dịch ra tiếng Việt là Giám đốc Công nghệ. Đây cũng là một trong những vị trí C-level trong doanh nghiệp, chịu trách nhiệm quản lý toàn bộ các vấn đề về công nghệ kỹ thuật. CTO cũng đồng thời đảm nhận vai trò giám sát và điều hành hoạt động nghiên cứu sản phẩm và giải quyết những vấn đề công nghệ phát sinh trong doanh nghiệp.
CTO thường bắt đầu sự nghiệp từ vị trí nhân viên IT hoặc lập trình viên. Vì vậy, đôi khi CTO bị hiểu lầm là chức danh của một lập trình viên giỏi nhất phòng. Tuy nhiên, để trở thành một CTO, giỏi coding là không đủ. Để đảm đương vai trò của một CTO bạn sẽ cần có kỹ năng quản trị và có sự hiểu biết sâu sắc về doanh nghiệp.
Thông qua việc sử dụng công nghệ vào việc tối ưu hóa quy trình hoạt động, phân tích thị trường và dự báo lợi nhuận, CTO có thể giúp doanh nghiệp đảm bảo được lợi thế cạnh tranh và gia tăng doanh số.
Xem thêm >>>>
- CIO là gì? Tất tần tật những điều cần biết về CIO
- 8 năm từ Developer trở thành CTO cần chuẩn bị gì?
Trách nhiệm của một CTO trong công ty phụ thuộc vào rất nhiều yếu tố, chẳng hạn như: lĩnh vực kinh doanh, chính sách phát triển, quy mô doanh nghiệp, số lượng nhân viên, cách thức tổ chức nhân sự và nhiều yếu tố khác. Do đó, CTO sẽ đảm nhiệm rất nhiều trách nhiệm khác nhau.
Ví dụ với doanh nghiệp startup, CTO có thể đảm nhiệm nhiều công việc khác nhau bên cạnh những vấn đề về công nghệ. Trong doanh nghiệp có quy mô lớn và số lượng nhân sự lớn, CTO sẽ chỉ tập trung vào mảng công nghệ. Dù vậy, CTO thường đảm nhiệm những công việc chính sau đây:
1- Giám sát và quản trị hệ thống cơ sở dữ liệu của doanh nghiệp.
2- Đảm bảo vấn đề an ninh và tính bảo mật tối đa cho hệ thống thông tin.
3- Xây dựng các chiến lược công nghệ cụ thể cho doanh nghiệp.
4- Lập kế hoạch và triển khai những công việc thuộc lộ trình phát triển công nghệ.
5- Tìm hiểu nhu cầu thị trường, tìm cách kết nối khách hàng với doanh nghiệp, đảm bảo các dự án công nghệ sắp tới sẽ phù hợp với mô hình kinh doanh của doanh nghiệp.
6- Đề xuất các biện pháp cải thiện hiệu quả của hệ thống công nghệ, nhằm làm giảm các khoản chi phí cho doanh nghiệp.
7- Hỗ trợ các bộ phận, phòng ban trong việc ứng dụng công nghệ trong công việc một cách dễ dàng và hiệu quả nhất.
>>>> Xem thêm: Vai trò của CTO đối với sự phát triển của doanh nghiệp
Thực tế cho thấy, những doanh nghiệp có quy mô càng lớn thì CTO càng phải có những kỹ năng nhất định bên cạnh kiến thức về công nghệ và kinh nghiệm quản lý để có thể điều hành công việc hiệu quả.
Sau đây là những kỹ năng cần thiết mà một CTO cần phải có:
Là một CTO bạn sẽ phải lãnh đạo một nhóm gồm nhiều thành viên, tham gia quá trình phỏng vấn và tuyển dụng nhân viên, làm việc với các bộ phận khác và khách hàng. Vì vậy sở hữu kỹ năng giao tiếp tốt vô cùng quan trọng.
Quá trình làm việc sẽ luôn xảy ra những vấn đề phát sinh bất ngờ. Lúc này, CTO chính là người có trách nhiệm giải quyết các vấn đề đó. Cụ thể, là người đứng đầu bộ phận, CTO được kỳ vọng sẽ đưa ra các giải pháp để fix bug, hỗ trợ kỹ thuật và xử lý những vấn đề kỹ thuật mà không cần sự hỗ trợ từ bên ngoài.
Một CTO giỏi không chỉ biết cách đưa ra các ý tưởng chiến lược mới mà còn biết cách biến những ý tưởng đó thành hiện thực. Để làm được như vậy CTO cần có khả năng truyền cảm hứng và thuyết phục mọi người tin tưởng vào những sáng kiến của họ. Mặt khác, CTO còn phải biết cách thúc đẩy các nhân viên khác phát triển những tài năng sẵn có.
Trong doanh nghiệp, CTO thường là người có kiến thức và kỹ năng tốt nhất. Tuy nhiên để đưa doanh nghiệp phát triển, CTO cần không ngừng khám phá các công nghệ mới, thậm chí CTO còn phải tạo ra được những đột phá mới.
>>>> Có thể bạn quan tâm: CTO là ai? Mức lương của CTO là bao nhiêu?
Để đuổi kịp xu hướng công nghệ hiện đại, các CTO sẽ phải liên tục cập nhật kiến thức chuyên môn như là xây dựng kiến trúc sản phẩm số, lập trình API, quản trị hệ thống,… Tùy thuộc quy mô và đặc thù của mỗi doanh nghiệp mà kỹ năng này sẽ có những yêu cầu khác nhau.
Một CTO có vai trò dẫn dắt và lên kế hoạch công nghệ cụ thể cho doanh nghiệp. Đồng thời họ sẽ phải tiếp cận nhiều khía cạnh khác nhau để phát triển hệ thống công nghệ. Ngoài ra, CTO còn phải có quy trình làm việc khoa học, khả năng quản lý ngân sách tốt, có tầm nhìn và khả năng quan sát tổng thể để xác định được đường lối phát triển và chiến lược công nghệ cho doanh nghiệp.
Con đường để trở thành một CTO
Để trở thành một CTO giỏi thì chỉ dựa vào trình độ kỹ thuật và chuyên môn công nghệ là chưa đủ. Bạn sẽ phải biết cách tuyển chọn những đồng đội tài năng và phối hợp công việc với họ sao cho hiệu quả nhất. Bên cạnh đó, bạn cũng phải rèn luyện cho mình một tầm nhìn tốt, biết nắm bắt kịp thời những xu hướng công nghệ mới nhất.
Thông thường con đường sự nghiệp của một CTO sẽ bắt đầu từ vị trí lập trình viên hoặc nhân viên IT. Sau đó sẽ trở thành leader, trưởng phòng công nghệ rồi trở thành CTO hoặc CIO tùy thuộc vào cơ cấu tổ chức của từng doanh nghiệp.
Tóm lại, qua những thông tin CTO là gì, những công việc CTO thường làm và những kỹ năng cần thiết của một CTO, HRchannels tin rằng các bạn có thể hình dung rõ nét chân dung của một CTO. Đồng thời những kiến thức này cũng giúp bạn nhận ra lộ trình phát triển sự nghiệp của một CTO. Nếu bạn yêu thích vị trí CTO này thì ngay hôm nay bạn hãy bắt đầu sự nghiệp với danh sách việc làm hấp dẫn tại HRchannels.com. Chúc bạn sớm thăng tiến lên vị trí CTO và đạt được thành công trong sự nghiệp!
------------------------------------
HRchannels - Headhunter - Dịch vụ tuyển dụng cao cấp
Hotline: 08. 3636. 1080
Email: sales@hrchannels.com / job@hrchannels.com
Website: https://hrchannels.com/
Địa chỉ: Tòa MD Complex, 68 Nguyễn Cơ Thạch, Nam Từ Liêm, Hà Nội, Việt Nam
Nguồn ảnh: internet