Top các câu hỏi phỏng vấn IE Manager hay nhất

Để thành công trong kỳ ứng tuyển vào vị trí IE Manager, việc hoàn thành câu hỏi phỏng vấn IE Manager một cách xuất sắc chính là bước đi quan trọng. Do vậy, mọi ứng viên luôn mong muốn tìm thấy những chia sẻ câu hỏi từ hệ thống mạng internet. Với vai trò là công ty chuyên tư vấn nhân sự chuyên nghiệp, HRchannels từ lâu đã trở thành nơi đáp ứng những mong đợi của ứng viên hiệu quả nhất.

Bài viết hôm nay sẽ tập trung chia sẻ danh sách và những gợi ý trả lời cho loạt câu hỏi phỏng vấn mang tính đặc thù của IE manager, bên cạnh đó, chúng tôi cũng không quên những câu hỏi phổ biến rất thường thấy trong mọi kỳ phỏng vấn.

1. Những câu hỏi phổ biến thường xuất hiện trong kỳ phỏng vấn IE Manager

Đây là những câu hỏi áp dụng ở mọi ngành nghề, dù tính đại trà khá cao nhưng hiệu quả mang lại cho nhà tuyển dụng là điều không thể bỏ qua. Cũng chính nhờ sự đại trà này mà ứng viên IE manager có thể tìm thấy những gợi ý trả lời từ nhiều nguồn chia sẻ khác nhau.

Không quá khó khăn để xây dựng cho mình một câu trả lời tốt nên bài viết hôm nay chỉ xin liệt kê danh sách câu hỏi phổ biến, để có thể dành phần lớn nội dung còn lại cho những câu hỏi đặc thù của IE manager.

1. Hãy giới thiệu đôi nét về bản thân bạn?

2. Vì sao bạn ngưng công việc ở công ty cũ?

3. Điểm mạnh, điểm yếu của bạn trong ngành kỹ thuật là gì ?

4. Bạn giải tỏa stress công việc bằng cách nào?

5. Bạn biết gì về công ty của chúng tôi ?

6. Tại sao bạn muốn ứng tuyển và trở thành IE Manager tại công ty chúng tôi ?

7. Mục tiêu của bạn trong 5 năm tới là gì ?

8. Mức lương bạn mong muốn như thế nào?

9. Khi nào bạn có thể bắt đầu công việc?


>>> Đọc thêm: Mô tả công việc Trưởng Phòng Cải Tiến (IE Manager)

2. Những câu hỏi phỏng vấn đặc thù riêng của IE Manager

Dưới đây là những câu hỏi chỉ có thể tìm thấy trong kỳ tuyển dụng IE Manager mà thôi

2.1. Bạn đánh giá thế nào về những kỹ năng của IE Manager mà bạn đang sở hữu, liệu đã đầy đủ hay cần bổ sung thêm gì không?

Một trưởng phòng IE phải là người bản lĩnh, tự tin chinh phục thử thách. Tự đánh giá là cách ứng viên thể hiện sự tự tin và bản lĩnh của bản thân trước nhà tuyển dụng.

Gợi ý :

Ứng viên nên bám sát nhiệm vụ công việc mà nhà tuyển dụng đã đăng trong bản tin tuyển dụng. Mỗi nhiệm vụ sẽ có những kỹ năng đi kèm. Chỉ cần danh sách này đã đủ cho nhà tuyển dụng an tâm về kỹ năng của bạn. Tuy nhiên, không ai là hoàn hảo nên ứng viên đừng tự cao mình xuất sắc tất cả, nên có một số kỹ năng cho thấy bạn vẫn đang phấn đấu hoàn thiện mỗi ngày.

2.2. Hãy cho tôi một vài gợi ý cải tiến kỹ thuật mà bạn cho rằng hiệu quả trong tình huống sau

Đây là một câu hỏi xử lý tình huống, nhà tuyển dụng mong muốn thấy được năng lực làm việc và kinh nghiệm mà ứng viên tích lũy được. Sự đánh giá sẽ sát thực tế hơn khi những tình huống đưa ra đa phần là những gì thực tế doanh nghiệp nhà tuyển dụng đã và đang phải đối mặt.

Gợi ý :

• Phương án xử lý không nhất thiết chỉ có phòng kỹ thuật thực hiện, đó là trách nhiệm của cả một tập thể nên bạn hoàn toàn có thể yêu cầu sự phối hợp từ các phòng ban khác.

• Tình huống thực tế sẽ nằm trong khu vực 01 – 03 nhiệm vụ đầu tiên trong bản tin tuyển dụng.

• Nhà tuyển dụng không đòi hỏi cách xử lý hoàn hảo nhất, điều họ muốn thấy chính là đầu óc linh hoạt và năng lực nhạy bén của ứng viên. Do vậy, ứng viên đừng tạo áp lực cho mình, chỉ cần áp dụng những kinh nghiệm đã từng trải qua là đã có thể đưa ra 01 hoặc 02 giải pháp hiệu quả.

2.3. Phòng kỹ thuật có nhiều chuyên viên thâm niên và rành hệ thống dây chuyền hơn bạn, bạn làm cách nào để quản lý hiệu quả những nhân viên này?

Với vai trò người đứng đầu, IE manager phải gắn kết và phát huy hiệu quả năng lực từng cá nhân trong phòng kỹ thuật, tạo nên sức mạnh đoàn kết, từ đó mới nâng cao được hiệu suất công việc.

Gợi ý :

“ Mặc dù tôi là ứng viên từ bên ngoài ứng tuyển vào, kinh nghiệm với hệ thống máy móc của doanh nghiệp có thể chưa bằng những nhân viên lâu năm, nhưng kinh nghiệm trong việc tiếp cận và cải tiến kỹ thuật công nghiệp của tôi chắc chắn không ít hơn họ.

Một khi doanh nghiệp đã tuyển dụng tôi, tôi tự tin vào năng lực và kỹ năng mà mình có được sẽ đáp ứng hiệu quả công việc trong giai đoạn đầu. Những vấn đề kỹ thuật đặc thù tại doanh nghiệp tôi sẽ cố gắng trang bị cho bản thân trong thời gian sớm nhất, như vậy, khoảng cách về sự am hiểu dây chuyền sản xuất giữa tôi và những chuyên viên thâm niên sẽ được rút ngắn.

Hơn nữa, tôi tin rằng, mọi người trong phòng ban đều hiểu – tinh thần đoàn kết chính là sức mạnh nâng cao hiệu quả công việc, và doanh thu của công ty cũng chính là thu nhập của tất cả anh chị em toàn doanh nghiệp.”


>>> Có thể bạn quan tâm: Kỹ năng cơ bản của một IE manager

2.4. Khi một kế hoạch cải tiến kỹ thuật của bạn bị thất bại, bạn làm gì để vượt qua giai đoạn khó khăn đó?

Nhà tuyển dụng muốn nhìn thấy trách nhiệm và thái độ tích cực của IE Manager trong mọi tình huống có thể xảy ra. Vì vậy, đừng nghĩ rằng bạn sẽ có một thời gian để gặm nhấm nỗi đau thất bại. Công việc vẫn sẽ tiếp tục và bạn phải là người mạnh mẽ nhất trong phòng kỹ thuật để vực dậy tinh thần mọi người.

Gợi ý :

“Thất bại trong cải tiến kỹ thuật có thể ảnh hưởng đến toàn bộ dây chuyền sản xuất của doanh nghiệp, do vậy, tôi luôn rất cẩn trọng trong mọi tính toán, phân tích trước khi lên một kế hoạch cụ thể. Có thể một phần do tôi may mắn nên đến giờ phút này, tôi chưa phải đối mặt với thất bại lớn nào trong công việc.

Tuy vậy, để trả lời cho câu hỏi của anh/chị thì đây là quy trình xử lý của tôi:

• Nhanh chóng chấp nhận thất bại => có như vậy tôi mới nhanh vực dậy tinh thần của mình , tiếp tục hoàn thiện công việc của mình.

• Thực hiện một đánh giá ngược từ yếu tố thất bại đến bước gây ra thất bại, đến người phụ trách bước đó => nhằm xác định nguyên nhân do kế hoạch hay do con người.

• Tiến hành phân tích, đánh giá và điều chỉnh lại yếu tố gây nên thất bại => xem xét liệu có thể đảo ngược tình thế hay không, hay phải bỏ hoàn toàn kế hoạch đã triển khai. Điều này khá quan trọng vì ảnh hưởng lớn đến ngân sách của doanh nghiệp.

• Thiết lập báo cáo chi tiết cùng những biện pháp khắc phục, trực tiếp báo cáo trước ban lãnh đạo, trực tiếp nhận trách nhiệm về mình vì ít nhất trong khâu quản lý và giám sát quy trình cải tiến kỹ thuật, tôi đã thiếu sự sát sao.”

Với 4 câu hỏi phỏng vấn IE Manager đặc thù mà HRchannels gợi ý ở trên, cùng với những câu hỏi phổ biến khác, bạn hoàn toàn có đủ cơ sở tự tin về kết quả kỳ phỏng vấn của mình.
 

------------------------------------

HRchannels - Headhunter -  Dịch vụ tuyển dụng cao cấp
Hotline: 08. 3636. 1080
Email: sales@hrchannels.com / job@hrchannels.com
Website: https://hrchannels.com/
Địa chỉ: Tòa MD Complex, 68 Nguyễn Cơ Thạch, Nam Từ Liêm, Hà Nội, Việt Nam

Nguồn ảnh: internet