- 420k
- 1k
- 870
Tuyển dụng nhân sự cấp cao là quá trình tìm kiếm ứng viên phù hợp cho các vị trí quản lý cấp cao, các chuyên gia. Hay có thể hiểu một cách đơn giản là tuyển dụng nhân sự cho những vị trí giữ vai trò điều hành thuộc cấp Trưởng phòng, Giám đốc hoặc Tổng giám đốc trong doanh nghiệp. Không giống như tuyển dụng các vị trí nhân viên bình thường khác, để tuyển dụng nhân sự cấp cao thành công đòi hỏi bạn phải có cách thức tuyển dụng hiệu quả.
Việc tìm kiếm và tuyển dụng nhân sự cấp cao đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo sự phát triển của doanh nghiệp. Bởi vì, nhân sự cấp cao là những người đảm nhận những vị trí quản lý chủ chốt trong doanh nghiệp. Họ chịu trách nhiệm điều hành các hoạt động hàng ngày của doanh nghiệp và định hướng phát triển trong dài hạn cho doanh nghiệp. Chính vì vậy, việc tuyển dụng nhân sự cấp cao luôn được các doanh nghiệp đặc biệt quan tâm và dành sự ưu tiên cao.
Có thể bạn quan tâm: Nhân sự cấp cao là gì? Trở thành nhân sự cấp cao cần yếu tố gì?
Theo quan sát từ thực tế của HRchannels, để tuyển dụng được một nhân sự cấp cao phù hợp doanh nghiệp cần khoảng thời gian từ 60 đến 90 ngày. Thậm chí có thể lâu hơn, nếu đó là lĩnh vực có tính cạnh tranh cao. Vì vậy, để đạt được thành công trong tuyển dụng nhân sự cấp cao doanh nghiệp cần có chiến lược hiệu quả và tầm nhìn dài hạn. Dưới đây là cách tuyển dụng nhân sự cấp cao hiệu quả mà HRchannels muốn gửi đến bạn.
Để giành được thắng lợi trong cuộc chiến nhân tài doanh nghiệp cần nhận định rõ vị thế của mình nằm ở đâu trong bức tranh tổng thể của ngành. Bạn cần tìm hiểu về các ứng viên tiềm năng và đặc thù của thị trường tuyển dụng. Điều này sẽ giúp bạn biết được các thông tin liên quan đến chế độ đãi ngộ của đối thủ và biết cách tìm được các ứng viên tài năng. Những thông tin này sẽ giúp bạn xây dựng các chiến lược hiệu quả nhằm thu hút nhân tài.
>>>> Xem thêm: Dịch vụ tuyển dụng nhân sự cấp cao tại Hà Nội
Đây là việc vô cùng quan trọng khi tuyển dụng nhân sự cấp cao. Vì chỉ có hiểu rõ vị trí công việc cần tuyển, bạn mới có thể soạn thảo bảng mô tả công việc hoàn hảo khiến ứng viên quan tâm đến thông tin tuyển dụng của doanh nghiệp. Hiểu rõ công việc còn giúp bạn xác định rõ các tiêu chí để phân loại ứng viên, biết được đâu là ứng viên phù hợp với vị trí cần tuyển và phù hợp văn hóa cũng như lĩnh vực kinh doanh của doanh nghiệp.
Nhân sự cấp cao thường là những vị trí quản lý chủ chốt, vì vậy khi có một nhân sự rời đi việc kiếm được người thay thế phù hợp không phải là điều dễ dàng. Các doanh nghiệp cần ý thức rõ các vị trí quản lý trọng yếu trong doanh nghiệp để có phương án chuẩn bị từ trước. Cách tốt nhất là doanh nghiệp nên chủ động tìm kiếm và tiếp cận các ứng viên tiềm năng, để khi có nhân sự rời đi bạn sẽ có ngay người thích hợp thế vào vị trí bỏ trống đó.
Có 2 cách giúp bạn xây dựng nguồn ứng viên tiềm năng. Thứ nhất là chú trọng việc đào tạo những nhân sự có tài trong doanh nghiệp, chuẩn bị cho họ những kiến thức và kỹ năng cần thiết để có thể tiếp nhận những vai trò của cấp quản lý. Thứ hai là chú ý xây dựng mối quan hệ với các ứng viên bên ngoài doanh nghiệp, chẳng hạn như các ứng viên đã từng tham gia các đợt ứng tuyển trước đó nhưng chưa trúng tuyển.
Thông thường, khi tuyển dụng nhân sự cấp cao bạn sẽ tìm kiếm ứng viên thông qua các mối liên hệ, mạng xã hội nghề nghiệp LinkedIn hoặc là tìm kiếm các ứng viên trong cùng ngành nghề. Tuy nhiên, bạn nên mở rộng phạm vi tìm kiếm ứng viên trong các ngành khác. Vì thực tế cho thấy, một ứng viên có tài có thể không có kinh nghiệm trong lĩnh vực kinh doanh của doanh nghiệp nhưng họ vẫn có thể đảm đương tốt vai trò công việc mà bạn đang tuyển dụng.
Bạn cần kiểm tra kỹ lưỡng các thông tin mà ứng viên cung cấp chứ không nên tin tưởng hoàn toàn vào những gì họ nhắc đến trong CV. Hãy tìm kiếm thông tin về ứng viên từ nhiều nguồn khác nhau để có cái nhìn khách quan và toàn diện nhất về ứng viên.
>>>> Có thể bạn quan tâm: Đặc trưng của việc tuyển dụng nhân sự cấp cao
Mặc dù đây là điều mà hầu hết các doanh nghiệp đều biết nhưng không nhiều doanh nghiệp thực hiện hiệu quả. Vì vậy, bạn nên chú ý xây dựng các tiêu chí đánh giá ứng viên chi tiết và lập thành biểu mẫu theo từng hạng mục cụ thể như: trình độ, kinh nghiệm, những nơi đã làm việc, khả năng lãnh đạo,…
Không như những nhân viên bình thường khác, nhân sự cấp cao đặc biệt chú ý đến con đường phát triển sự nghiệp. Vì vậy, bạn cần có cách tiếp cận phù hợp, khiến ứng viên đánh giá cao về doanh nghiệp và hãy đưa ra lời đề nghị làm việc có thể đáp ứng được tham vọng nghề nghiệp của họ.
Khi giao tiếp với những nhân sự cấp cao, bạn cần thể hiện sự kiên nhẫn và kiên định với quan điểm của mình. Bởi vì, họ là những người khá thận trọng khi đưa ra quyết định thay đổi công việc. Hãy để họ cảm nhận được sự tôn trọng mà doanh nghiệp dành cho họ.
Ngày nay, tuyển dụng không không chỉ đơn thuần là việc thuê và được thuê mà nó còn phải đáp ứng được những yêu cầu cao hơn. Để chiến thắng trong cuộc chiến tuyển dụng các doanh nghiệp đều quan tâm đến việc nâng cao trải nghiệm của ứng viên và điều này lại càng quan trọng hơn khi tuyển dụng nhân sự cấp cao. Bạn nên nhớ rằng, những nhân sự có tài, có danh tiếng luôn được nhiều doanh nghiệp săn đón. Bởi vậy bạn càng phải vượt trội hơn doanh nghiệp đối thủ nếu muốn thu hút thành công những nhân sự tài năng.
Với những kinh nghiệm đúc kết qua nhiều năm hoạt động trong lĩnh vực tuyển dụng nhân sự cấp cao, HRchannels hy vọng những chia sẻ trong bài viết này sẽ phần nào giúp các doanh nghiệp tuyển dụng nhân sự cấp cao hiệu quả hơn. Từ đó thành công xây dựng một đội ngũ nhân sự vững mạnh giúp doanh nghiệp không ngừng phát triển trong tương lai.
------------------------------------
HRchannels - Headhunter - Dịch vụ tuyển dụng cao cấp
Hotline: 08. 3636. 1080
Email: sales@hrchannels.com / job@hrchannels.com
Website: https://hrchannels.com/
Địa chỉ: Tòa MD Complex, 68 Nguyễn Cơ Thạch, Nam Từ Liêm, Hà Nội, Việt Nam
Nguồn ảnh: internet