Trong môi trường công sở, có một thực tế là những gì được viết trên bản thông báo hay phát biểu trong các cuộc họp tổng kết chỉ là phần nổi của một tảng băng chìm khổng lồ. Nhiều nhân sự đã thú nhận rằng họ bị bất ngờ trước các đợt cắt giảm, thay đổi nhân sự hay chuyển hướng chiến lược của công ty. Tuy nhiên, với những người sở hữu tư duy chiến lược sắc bén thì mọi quyết định của sếp đều để lại những vệt thông tin. Đồng thời, việc làm chủ kỹ năng đọc vị lãnh đạo cũng không phải là để suy diễn tiêu cực mà là để bạn nhìn thấu bàn cờ quyền lực, từ đó chủ động bảo vệ và phát triển sự nghiệp đúng cách.

Khi mỗi quyết định của sếp, dù là nhỏ nhất, đều mang theo những thông điệp "ngầm" về sức khỏe tài chính, ưu tiên chiến lược và cả những toan tính nhân sự dài hạn thì việc chỉ nghe bằng tai sẽ khiến bạn trở thành người cuối cùng biết được sự thật. Tốt nhất bạn hãy học cách nhìn bằng trải nghiệm, vận dụng sự quan sát đa chiều và cùng Ms Uptalent mổ xẻ 5 điểm cốt lõi từ thông điệp ngầm trong các quyết định của lãnh đạo dưới đây để nhận diện những dấu hiệu từ sớm.
MỤC LỤC:
1- Giải mã biến động ngân sách để tìm thấy ưu tiên chiến lược 
2- Quan sát sự luân chuyển nhân sự và bài toán quyền lực 
3- Đọc vị thông điệp ngầm từ thời điểm và kênh truyền thông 
4- Nhận diện sự thay đổi qua những từ khóa được lặp lại
5- Thấu hiểu ý nghĩa từ những khoảng trống không được nhắc tới 

1- Giải mã biến động ngân sách để tìm thấy ưu tiên chiến lược  

Trong quản trị doanh nghiệp, ngân sách chính là thứ ngôn ngữ rõ ràng và trung thực nhất của lãnh đạo. Sếp của bạn có thể nói về sự quan trọng của sự sáng tạo, nhưng nếu ngân sách cho hoạt động R&D bị cắt giảm để dồn vào bộ phận Sales, thì bạn phải hiểu rằng công ty đang bước vào giai đoạn "sinh tồn" ngắn hạn thay vì phát triển dài hạn.

Kỹ năng đọc vị lãnh đạo thông qua dòng tiền đòi hỏi bạn phải quan sát sự ưu tiên và biết cách hiểu ý sếp. Ví dụ, một dự án đang chạy rất tốt nhưng đột ngột bị "bóp" kinh phí mà không có lý do thỏa đáng. Điều này có thể hiểu là lãnh đạo đã âm thầm nhận thấy mô hình đó không còn khả năng mở rộng hoặc họ đang chuẩn bị bán bộ phận đó đi. 

Ngược lại, khi sếp sẵn sàng chi tiền cho những khóa đào tạo công nghệ mới hay nâng cấp hệ thống dữ liệu, đây là dấu hiệu cho thấy họ đang chuẩn bị cho một cuộc "thay máu" mạnh mẽ về kỹ năng. Lúc này, bạn cần nhanh chóng cập nhật những kiến thức và kỹ năng mới nếu không muốn trở thành một mắt xích lỗi thời trong cỗ máy mới.


Nội dung liên quan>>>Làm sao để sếp nhìn thấy giá trị của bạn?

2- Quan sát sự luân chuyển nhân sự và bài toán quyền lực  

Nhân sự luôn là quân bài khó đọc nhất nhưng cũng mang lại nhiều ẩn ý nhất. Khi bạn thấy một "khai quốc công thần" hoặc một người giỏi chuyên môn bị điều chuyển sang một bộ phận mới thành lập với danh nghĩa "trưởng dự án tiềm năng", hãy cẩn trọng phân tích để giải mã quyết định nhân sự này của sếp.

Thực ra, đây có thể là một cơ hội hiếm có nếu dự án đó được cấp ngân sách đủ lớn và có đội ngũ nhân sự tinh nhuệ. Nhưng nếu dự án đó không rõ ràng, mơ hồ và bị cắt đứt khỏi tất cả các kết nối với trung tâm quyền lực, đó có thể là một chiến thuật cách ly quyền lực đầy tinh tế. Thông thường, các lãnh đạo khi có ý định sa thải những người có tầm ảnh hưởng sẽ thuyên chuyển họ sang các vị trí không còn tiếng nói để tránh gây sốc cho tổ chức.

Việc làm chủ kỹ năng đọc vị lãnh đạo trong tình huống này giúp bạn nhận diện được người nên kết giao và tránh sa vào những “vùng trũng” nguy hiểm, từ đó bạn cũng có chuẩn bị cho những bước đi tiếp theo trong sự nghiệp.

3- Đọc vị thông điệp ngầm từ thời điểm và kênh truyền thông  

Thời điểm công bố một quyết định cũng quan trọng như chính nội dung của nó. Theo quan điểm của tâm lý học quản trị, một thông báo nhân sự quan trọng được đưa ra vào cuối buổi chiều ngày thứ sáu thường là cách để xoa dịu dư luận, sếp của bạn đang muốn tận dụng hai ngày cuối tuần này để làm nguội bớt sự xôn xao của nhân viên. Trong khi đó, những quyết định mang tính tích cực thường được khua chiêng gióng trống vào sáng ngày thứ hai để tạo cảm giác hưng phấn cho cả tuần làm việc.

Bên cạnh đó, bạn cũng cần chú ý đến các kênh truyền thông. Thường thì những thứ được sếp nói trong cuộc họp toàn công ty sẽ là kiểu thông điệp mang tính ngoại giao. Còn những thứ được họ nói chỉ trong phạm vi nhóm nhân viên nòng cốt hoặc rò rỉ qua các cấp quản lý trung gian mới thực sự là chiến lược quan trọng.

Việc thành thạo kỹ năng đọc vị lãnh đạo cho phép bạn nhận diện chính xác được hai luồng thông tin này. Nếu phát hiện có sự mâu thuẫn, bạn tốt nhất nên tin vào những gì đang diễn ra ở các nhóm nhỏ, bởi lẽ đây mới là nơi sự thật bắt đầu rò rỉ trước khi được chuyển hóa thành những văn bản chính thức. 

4- Nhận diện sự thay đổi qua những từ khóa được lặp lại 

Ở mỗi giai đoạn, lãnh đạo thường bị ám ảnh bởi một vài từ khóa nhất định do áp lực từ thị trường hoặc hội đồng quản trị. Nếu nhận thấy trong mọi cuộc họp, sếp liên tục nhắc đến các cụm từ như "tinh gọn", "tối ưu hóa quy trình" hay "tự động hóa", thì chắc chắn đó không chỉ là xu hướng nhất thời mà là một lời cảnh báo ngầm.

Khi dựa vào văn hóa ngầm trong doanh nghiệp, bạn sẽ hiểu rằng những từ khóa này thường là tiền đề cho một cuộc thanh lọc. "Tinh gọn" thường đi đôi với giảm biên chế. "Tối ưu hóa" thường đi đôi với việc tăng khối lượng công việc cho mỗi cá nhân nhưng không tăng lương. Lúc này, người sở hữu tư duy chiến lược nơi công sở sẽ không ngồi chờ đến khi thông báo cắt giảm được ban hành rồi mới hành động. Ngay khi bắt được tín hiệu, họ sẽ là những người đầu tiên đề xuất các phương án tự động hóa cho bộ phận của mình nhằm chứng minh mình là người dẫn đầu thay đổi thay vì là đối tượng bị thay đổi.

5- Thấu hiểu ý nghĩa từ những khoảng trống không được nhắc tới  

Đôi khi, thứ quan trọng nhất trong một thông báo lại là ngôn ngữ không lời của sếp. Chẳng hạn, có một sự cố lớn xảy ra trong công ty nhưng sếp của bạn lại hoàn toàn im lặng trong buổi họp định kỳ. Điều này có thể xảy ra hai khả năng, hoặc nó quá lớn đến mức họ đang mất kiểm soát, hoặc họ đang xử lý ngầm một cách quyết liệt để chuẩn bị cho một sự thay đổi chấn động.

Ngoài ra, khi bạn vừa kết thúc một dự án thành công rực rỡ nhưng sếp không hề có một lời khen ngợi hay thưởng phạt rõ ràng. Điều đó có nghĩa là tầm quan trọng của dự án đó (hoặc người dẫn dắt nó) đã bị hạ cấp trong kế hoạch dài hạn của sếp. Việc đọc được những "khoảng trắng" này vô cùng quan trọng vì nó có thể giúp bạn tránh được việc dồn công sức vào những nơi không còn mang lại giá trị cho tương lai của mình.

Lời kết

Việc thành thạo kỹ năng đọc vị lãnh đạo không phải là để bạn biến mình thành một kẻ đa nghi hay gieo rắc sự hoang mang. Mục tiêu thực sự của việc này là để bạn tự rèn luyện một cái đầu lạnh và biết cách nhìn xuyên thấu vào bản chất thực sự của bộ máy vận hành trong doanh nghiệp. Sự thật là lãnh đạo cũng là con người và họ phải chịu áp lực từ lợi nhuận, từ cổ đông cũng như từ chính tham vọng của chính mình.

Nếu bạn hiểu được "luật chơi" và các tín hiệu ngầm sau mỗi lần sếp đưa ra quyết định, bạn sẽ không còn là một quân cờ bị động nữa. Thay vào đó, bạn sẽ biết được khi nào nên dồn sức bứt phá, khi nào nên lặng lẽ nâng cấp kỹ năng và khi nào nên chuẩn bị cho mình một lối thoát an toàn. Trong kỷ nguyên số như hiện nay, sự chăm chỉ là điều cần thiết, nhưng bạn vẫn cần sự sắc sảo trong đọc vị lãnh đạo để trở thành một nhân sự không thể thay thế trong doanh nghiệp.

Hy vọng những chia sẻ trên đây của Ms Uptalent đã giúp bạn đọc ngầm được các quyết định của lãnh đạo. Từ đó, bạn sẽ càng thêm vững vàng, tự tin hơn trong việc lên kế hoạch cho tương lai và thành công chạm tới những đỉnh cao sự nghiệp mới.

------------------------------------

 

HRchannels - Headhunter -  Dịch vụ tuyển dụng cao cấp
Hotline: 08. 3636. 1080
Email: sales@hrchannels.com / job@hrchannels.com
Website: https://hrchannels.com/
Địa chỉ: Tòa MD Complex, 68 Nguyễn Cơ Thạch, Nam Từ Liêm, Hà Nội, Việt Nam

Nguồn ảnh: internet