- 420k
- 1k
- 870
Trong quá trình tuyển dụng, không ít lần nhà tuyển dụng gặp phải trường hợp năng lực thực tế của ứng viên không khớp với những gì được thể hiện trên CV. Điều này có thể gây ra nhiều khó khăn và lãng phí thời gian cho cả hai bên. Vậy nhà tuyển dụng cần làm gì khi đối mặt với tình huống này? Bài viết này sẽ đưa ra những giải pháp cụ thể, từ việc cải thiện quy trình tuyển dụng cho đến cách xử lý sau khi đã phát hiện sự chênh lệch.
MỤC LỤC:
1. Đánh Giá Lại Quy Trình Tuyển Dụng
2. Thực Hiện Các Bài Kiểm Tra Thực Tế
3. Phỏng Vấn Chuyên Sâu
4. Tham Khảo Ý Kiến Từ Người Giới Thiệu
5. Xây Dựng Kế Hoạch Phát Triển
6. Minh Bạch Và Trung Thực
7. Cải Thiện Quy Trình Tuyển Dụng Trong Tương Lai
Một trong những bước đầu tiên mà nhà tuyển dụng nên thực hiện là xem xét lại quy trình lọc CV. Đảm bảo rằng các tiêu chí chọn lọc rõ ràng và cụ thể, không chỉ dựa trên từ khóa mà còn trên nội dung thực sự của CV. Các tiêu chí này cần được định hình một cách cụ thể để có thể dễ dàng so sánh và đối chiếu với năng lực thực tế của ứng viên.
Phỏng vấn là cơ hội để nhà tuyển dụng kiểm tra sâu hơn về năng lực thực sự của ứng viên. Sử dụng các câu hỏi tình huống, bài tập thực tế hoặc các bài kiểm tra kỹ năng trong quá trình phỏng vấn sẽ giúp đánh giá khả năng thực sự của ứng viên. Điều này không chỉ giúp xác định được ứng viên có năng lực phù hợp mà còn giúp hiểu rõ hơn về cách họ xử lý các tình huống thực tế.
Đưa ra các bài kiểm tra kỹ năng liên quan trực tiếp đến công việc là một cách hiệu quả để đánh giá năng lực thực tế của ứng viên. Những bài kiểm tra này có thể bao gồm các nhiệm vụ mà họ sẽ phải thực hiện hàng ngày nếu được tuyển dụng. Điều này không chỉ giúp xác định được ứng viên có thực sự có khả năng làm việc hay không mà còn giúp họ hiểu rõ hơn về công việc mà họ sẽ phải đảm nhận.
Giao cho ứng viên một dự án nhỏ để họ hoàn thành trong một khoảng thời gian nhất định là một cách tuyệt vời để kiểm tra khả năng thực tế của họ. Dự án này nên liên quan trực tiếp đến công việc mà họ sẽ phải làm, giúp nhà tuyển dụng có cái nhìn rõ ràng hơn về cách ứng viên làm việc và xử lý công việc thực tế.
Xem thêm tại>>> Những Chỉ Số Quan Trọng Để Đánh Giá Hiệu Quả Quy Trình Tuyển Dụng
Tổ chức phỏng vấn với sự tham gia của nhiều người, bao gồm cả các chuyên gia trong lĩnh vực liên quan, sẽ giúp có cái nhìn đa chiều hơn về ứng viên. Các thành viên trong nhóm có thể đưa ra những câu hỏi từ nhiều góc độ khác nhau, giúp khai thác sâu hơn về năng lực và kinh nghiệm của ứng viên.
Sử dụng các câu hỏi hành vi để tìm hiểu cách ứng viên đã xử lý các tình huống trong quá khứ và dự đoán cách họ sẽ xử lý các tình huống tương tự trong tương lai. Các câu hỏi này thường bắt đầu bằng “Hãy kể về một lần khi...” và yêu cầu ứng viên mô tả chi tiết về hành động, kết quả và những gì họ học được từ tình huống đó.
Liên hệ với những người giới thiệu hoặc các công ty trước đó mà ứng viên đã làm việc để xác thực thông tin và năng lực của họ. Việc này có thể giúp nhà tuyển dụng hiểu rõ hơn về ứng viên từ góc nhìn của người đã từng làm việc với họ. Đồng thời, nó cũng giúp kiểm chứng các thông tin trong CV và xác thực độ tin cậy của ứng viên.
Nếu nhận thấy ứng viên có tiềm năng nhưng chưa đạt được mức năng lực mong muốn, xem xét kế hoạch đào tạo và phát triển để giúp họ cải thiện kỹ năng. Điều này không chỉ giúp nâng cao năng lực của ứng viên mà còn thể hiện sự đầu tư của công ty vào nhân sự, tạo động lực và gắn kết nhân viên.
Kết nối ứng viên với những người có kinh nghiệm trong công ty để hướng dẫn và hỗ trợ họ trong quá trình làm việc. Mentoring và coaching có thể giúp ứng viên nhanh chóng nắm bắt được công việc và phát triển kỹ năng cần thiết, đồng thời tạo ra môi trường học hỏi và phát triển liên tục.
Nội dung liên quan>>>Overqualified - "Con dao hai lưỡi" trong tuyển dụng?
Trao đổi thẳng thắn với ứng viên về sự chênh lệch giữa CV và năng lực thực tế. Đưa ra phản hồi cụ thể và xây dựng lộ trình phát triển rõ ràng. Điều này không chỉ giúp ứng viên hiểu rõ hơn về kỳ vọng của công ty mà còn giúp họ xác định được các kỹ năng và kiến thức cần cải thiện.
Đánh giá lại toàn bộ quy trình tuyển dụng để tìm ra nguyên nhân dẫn đến sự chênh lệch và cải thiện cho các lần tuyển dụng sau. Việc này có thể bao gồm việc xem xét lại các tiêu chí chọn lọc, quy trình phỏng vấn và các bài kiểm tra kỹ năng.
Sử dụng các công cụ và phương pháp kiểm tra thông tin để xác thực các chi tiết trong CV. Việc này có thể bao gồm việc kiểm tra bằng cấp, chứng chỉ và kinh nghiệm làm việc của ứng viên. Đồng thời, việc sử dụng các công cụ kiểm tra kỹ năng trực tuyến cũng có thể giúp xác định năng lực thực tế của ứng viên một cách nhanh chóng và chính xác.
Khi năng lực thực tế của ứng viên chênh lệch so với những gì được thể hiện trong CV, nhà tuyển dụng cần thực hiện nhiều biện pháp để đảm bảo chọn đúng người cho công việc. Từ việc xem xét lại quy trình tuyển dụng, thực hiện các bài kiểm tra thực tế, đến phỏng vấn chuyên sâu và kiểm tra tham chiếu, tất cả đều đóng vai trò quan trọng trong việc xác định năng lực thực sự của ứng viên. Đồng thời, việc xây dựng kế hoạch phát triển và đào tạo cho những ứng viên có tiềm năng cũng là một phần quan trọng trong chiến lược tuyển dụng của mỗi công ty. Bằng cách thực hiện các bước này, nhà tuyển dụng không chỉ đảm bảo được chất lượng của nhân sự mà còn tạo ra môi trường làm việc tích cực và hiệu quả.
------------------------------------
HRchannels - Headhunter - Dịch vụ tuyển dụng cao cấp
Hotline: 08. 3636. 1080
Email: sales@hrchannels.com / job@hrchannels.com
Website: https://hrchannels.com/
Địa chỉ: Tòa MD Complex, 68 Nguyễn Cơ Thạch, Nam Từ Liêm, Hà Nội, Việt Nam
Nguồn ảnh: internet