- 420k
- 1k
- 870
Có lẽ từng có lúc bạn cảm thấy ấm ức vì mình cống hiến hết mình, làm việc như trâu như ngựa mà vẫn bị sếp ngó lơ? Cái cảm giác bị đánh giá thấp quả thực không hề dễ chịu. Nó khiến bạn cảm thấy mọi nỗ lực của mình trở nên rẻ rúng và chỉ muốn nộp đơn nghỉ việc ngay lập tức.
Nhưng, sự thật có phải là bạn đang bị đối xử bất công? Hay là những gì bạn đã làm và những gì sếp thấy trái ngược nhau? Hãy cùng Ms Uptalent khám phá sự thật ẩn sâu bên trong trước khi quyết định nên làm gì tiếp theo qua bài viết sau đây bạn nhé!
MỤC LỤC:
1- Vì sao có sự chênh lệch giữa những gì bạn kỳ vọng và đánh giá của công ty?
1.1- Cái bẫy của sự nhiệt tình không mục đích
1.2- Giỏi chuyên môn nhưng gây độc hại cho tập thể
1.3- Khoảng cách giữa nỗ lực và tác động
1.4- Sự im lặng chết người
2- Giải pháp giúp bạn lấy lại vị thế
2.1- Hãy can đảm đề nghị sếp phản hồi
2.2- Hãy tập tư duy như một người trả lương
2.3- Hãy học cách định lượng hóa mọi giá trị mình tạo ra

>>>> Headhunting Service in Vietnam
Cảm giác bị đánh giá thấp thường không tự nhiên mà có. Thực tế, nó là kết quả của việc bạn và sếp đang nhìn về hai hướng khác nhau. Để hiểu được vì sao lại có sự lệch pha này, bạn cần nhìn sâu vào những con số và sự thật thực tế phía sau bảng lương của mình:
Yếu tố đầu tiên khiến giá trị của bạn bị thất thoát chính là cái bẫy mang tên "sự bận rộn". Bạn có thể là người đến công ty sớm nhất, về muộn nhất, lúc nào cũng loay hoay xử lý hàng tá đầu việc khác nhau. Nhưng, hãy nghĩ lại xem bao nhiêu việc trong số đó thực sự có ích cho phòng bạn và sếp của bạn?
Uptalent từng gặp nhiều bạn rất nhiệt tình, ai nhờ gì cũng làm, việc vặt nào cũng ôm vào người, để rồi cuối ngày kiệt sức nhưng lại chẳng có lấy một thành tích cụ thể nào để đưa ra khi cần chứng minh năng lực. Sai lầm ở đây là bạn đang hiểu sai về "sự vất vả" và "giá trị".
Trong công việc, mọi thứ đều được đo lường bằng kết quả cuối cùng. Công ty trả lương để bạn giải quyết các vấn đề then chốt (KPI) chứ không phải để thấy bạn bận rộn với những việc không tên. Vì vậy, bạn đừng chỉ mãi là người vận hành chăm chỉ nhưng không tạo được bước ngoặt tăng trưởng nào, hoặc là trách sếp vô tâm khi không ghi nhận sự hy sinh đó, bởi lẽ những gì bạn làm chỉ cho thấy bạn đang làm tròn vai chứ chưa thực sự xuất sắc.
Một thực tế nghiệt ngã khác là bạn có thể giỏi nhất phòng nhưng lại là người mà không ai muốn làm việc cùng. Vì giỏi chuyên môn nên bạn tự cho mình cái quyền được cáu gắt, xem thường ý kiến của người khác hay thậm chí là cô lập chính mình vì cho rằng không ai xứng tầm với mình. Kết quả là dự án có thể hoàn thành xuất sắc nhưng cả tập thể đều mệt mỏi, quan hệ đồng nghiệp thì rạn nứt.
Bạn cần biết rằng, sếp không chỉ đánh giá dựa trên kết quả sau cùng mà còn dựa vào cách bạn giúp tập thể đi lên. Cho dù bạn rất giỏi nhưng sếp vẫn xem đó là một nhân tố rủi ro nếu bạn thường hay phàn nàn, thiếu tính xây dựng và luôn tạo ra bầu không khí độc hại tại văn phòng. Trong trường hợp bạn có rời đi thì công ty chỉ mất một chuyên gia, nhưng bạn ở lại và gây ức chế cho mọi người thì công ty có thể mất cả một đội ngũ.
Hơn nữa, trong bảng đánh giá của những nhà quản lý tầm cỡ, điểm chuyên môn 10 nhưng điểm thái độ 0 thì kết quả cuối cùng vẫn là một con số 0 tròn trĩnh. Sẽ không có vị sếp nào muốn thăng chức cho một người có thể phá hỏng văn hóa của cả một tổ chức.

Nội dung liên quan>>>5 Lý do khiến nhảy việc nhiều nhưng không tăng level
Nhiều người vẫn tự hỏi "tôi chưa bao giờ trễ deadline, việc sếp giao tôi đều hoàn thành, vậy tại sao tôi vẫn bị coi là nhân viên trung bình?". Nhưng, có một sự khác biệt khổng lồ giữa việc bạn đang hoàn thành 100% nhiệm vụ hay đang tạo ra tác động thực tế.
Thứ tạo nên sự khác biệt giữa hai điều trên chính là mức độ ảnh hưởng. Nếu chỉ làm đúng, làm đủ những gì được yêu cầu, bạn mới chỉ đang thực hiện một giao dịch công bằng với mức lương hiện tại. Để được đánh giá là xuất sắc, bạn cần tạo ra sự thay đổi. Ví dụ, bạn có đề xuất cách tự động hóa quy trình để tiết kiệm 2 giờ làm việc mỗi ngày thay vì chỉ nhập liệu; hoặc là bạn chủ động tìm ra lỗ hổng khiến khách hàng rời đi thay vì chỉ chăm sóc khách hàng cũ.
Bạn đừng nhầm tưởng rằng cứ làm đúng vai trò của mình sẽ được vinh danh. Bởi lẽ, trong môi trường làm việc chuyên nghiệp, sếp sẽ không khen thưởng vì bạn không làm sai mà chỉ trọng dụng bạn khi bạn có thể tạo ra giá trị thực tế cho công ty.
Một lý do khác khiến nhiều người giỏi phải chịu ấm ức nhất chính là sự im lặng. Họ luôn tin vào chân lý "hữu xạ tự nhiên hương", để rồi cứ âm thầm làm việc thật tốt và chờ sếp tự biết đến. Tuy nhiên, thực tế công sở không giống phim ngôn tình, sếp của bạn không có khả năng ngoại cảm để hiểu thấu những nỗ lực âm thầm của bạn.
Nếu bạn chăm chỉ làm việc nhưng lại chọn cách trở nên vô hình trong các cuộc họp, không bao giờ báo cáo tiến độ hay là lên tiếng khẳng định quan điểm, thì sếp sẽ mặc định bạn chỉ là một mắt xích vận hành bình thường trong bộ máy. Chính sự im lặng của bạn đã tạo ra khoảng trống thông tin, trong khi những người có thể lấp đầy khoảng trống đó bằng truyền thông có thể chiếm được sự chú ý.
Suy cho cùng, bạn đừng nên trách sếp thiên vị khi đánh giá cao một người có thể chuyên môn kém bạn một chút nhưng lại biết cách làm nổi bật giá trị của mình. Sẽ không ai có thể đánh giá cao một người mà họ không nhìn thấy hoặc không cảm nhận được sức ảnh hưởng.
Ngoài ra, bạn cũng đừng xem kỹ năng báo cáo và thể hiện bản thân là sự khoe mẽ. Thực tế, đây chính là vũ khí hữu hiệu giúp bạn thể hiện giá trị của mình và cũng là cơ sở để sếp thăng chức cho bạn.

Để thoát khỏi cảm giác bị đánh giá thấp, bạn cần chủ động điều chỉnh lại thước đo giá trị thay vì chỉ biết ngồi đợi sếp thay đổi cách nhìn. Dưới đây là những bước đi đơn giản nhưng có thể giúp bạn lấy lại được vị thế vốn thuộc về mình:
Thay vì tự mình suy diễn sếp đang nghĩ gì thì bạn hãy trực tiếp hỏi sếp “Tôi cần làm gì để được đánh giá ở mức xuất sắc trong kỳ tới?". Đây là cách tốt nhất giúp bạn thể hiện ý chí cầu tiến và sẵn sàng thay đổi. Việc tiếp theo bạn cần làm là lắng nghe nhận xét từ sếp, dù điều đó có khiến bạn tổn thương thì nó vẫn rất hữu ích trong việc giúp bạn tìm ra điều mình cần sửa chữa để khớp với kỳ vọng của công ty.
Chỉ khi đặt mình vào vị trí người quản lý, bạn mới nhận ra những chi tiết mà trước nay mình bỏ qua như là cách quản lý thời gian hay sự nhiệt huyết trong công việc. Bạn hãy tự trả lời câu hỏi sau “Nếu là chủ doanh nghiệp và phải dùng tiền túi của mình để trả lương, bạn có sẵn sàng tăng lương cho một nhân viên có thái độ và hiệu suất giống hệt bạn hiện tại không?”. Nếu câu trả lời là "không", vậy thì đã đến lúc bạn cần bắt đầu nâng cấp bản thân rồi đấy.
Những câu định tính chung chung như "tôi làm việc rất chăm chỉ" hay "tôi đã nỗ lực rất nhiều" không thể giúp bạn khẳng định giá trị của mình trong môi trường làm việc chuyên nghiệp. Điều bạn cần là những dữ liệu thực tế như: “Tôi đã giúp quy trình chạy nhanh hơn 20%", "Tôi đã tiết kiệm cho công ty 50 triệu đồng tiền chi phí vận hành" hoặc "Tôi đã giải quyết dứt điểm 90% khiếu nại của khách hàng trong tháng qua". Khi mà mọi nỗ lực của bạn đều được thể hiện bằng con số cụ thể thì sếp sẽ không thể đánh giá thấp những đóng góp của bạn cho công ty.

Cảm giác bị đánh giá thấp không nên là lý do để bạn chán nản hay buông xuôi. Thay vào đó, bạn hãy xem đó là một hồi chuông cảnh tỉnh mạnh mẽ dành cho mình. Đã đến lúc bạn ngưng đóng vai nạn nhân của sự bất công và bắt đầu đứng lên làm chủ sự nghiệp của chính mình. Hãy hành động để thay đổi và nâng tầm giá trị bản thân thay vì chờ đợi sự đánh giá từ sếp hay lệ thuộc vào tâm trạng của người khác.
Nhìn thẳng vào sự thật có thể khó khăn, nhưng đó lại là cách duy nhất giúp bạn thoát khỏi sự trung bình và tiến tới đỉnh cao sự nghiệp hằng mong ước. Một khi bạn tỏa sáng bằng kết quả và bản lĩnh, mọi người sẽ hướng ánh nhìn về bạn thay vì bạn phải chạy theo họ để tìm kiếm sự công nhận.
Hy vọng những chia sẻ của Ms Uptalent đã giúp bạn nhìn thấu sự thật ẩn sâu cảm giác bị đánh giá thấp. Từ đó, bạn có thể can đảm bước ra khỏi vùng an toàn của những nỗ lực thầm lặng và bắt đầu tạo ra những giá trị thực tế, đo lường được và có sức lan tỏa. Chúc bạn thành công!

------------------------------------
HRchannels - Headhunter - Dịch vụ tuyển dụng cao cấp
Hotline: 08. 3636. 1080
Email: sales@hrchannels.com / job@hrchannels.com
Website: https://hrchannels.com/
Địa chỉ: Tòa MD Complex, 68 Nguyễn Cơ Thạch, Nam Từ Liêm, Hà Nội, Việt Nam
Nguồn ảnh: internet