Bạn đang là một trưởng phòng đào tạo ( Training Manager) ? Bạn muốn phát triển nghề nghiệp? Bạn muốn trở thành một trưởng phòng đào tạo giỏi? Vậy bạn cần làm như thế nào? Hãy tham khảo những tuyệt chiêu sau:
Trưởng phòng đào tạo là ai?
Trưởng phòng đào tạo phụ trách các công việc liên quan đến đào tạo, tập huấn của doanh nghiệp. Các chương trình này nhằm nâng cao kiến thức, kỹ năng, từ đó nâng cao năng lực làm việc, nâng cao hiệu suất sản xuất của toàn doanh nghiệp.
Training Manager xây dựng chương trình đào tạo, tổ chức tập huấn, theo dõi đánh giá chương trình và quản lý tài chính. Trưởng phòng đào tạo có thể trực tiếp tham gia tập huấn hoặc lãnh đạo một nhóm tập huấn viên. Ngoài ra, các cố vấn, người quản lý lớp tập huấn, tổ chức hậu cần cũng thuộc sự chỉ đạo của trưởng phòng đào tạo.
Tuyệt chiêu để trở thành một trưởng phòng đào tạo giỏi
Vậy làm thế nào để trở thành một trưởng phòng đào tạo giỏi? Có tuyệt chiêu gì có thể giúp bạn nhanh chóng đạt được mục tiêu này? Dưới đây là một số lưu ý dành cho bạn.
1. Bổ sung các kiến thức chuyên sâu
Bạn có nền tảng về giáo dục và đào tạo. Tuy nhiên, để có thể trở thành một trưởng phòng đào tạo giỏi, hãy liên tục bổ sung các kiến thức liên quan tới lĩnh vực của doanh nghiệp.
Ngoài ra, bạn cũng cần hiểu về doanh nghiệp. Bạn ở vị trí trưởng phòng đào tạo của doanh nghiệp, bạn cần có kiến thức rộng rãi. Nhưng trước hết bạn cần hiểu doanh nghiệp của mình đang làm gì, đang làm như thế nào.
Bạn có thể tham gia các khoa học, tập huấn, hội thảo, đọc sách, báo, các tài liệu kiến thức chuyên sâu. Với sự phát triển của các phương tiện xã hội hiện nay, việc học tập đã trở nên dễ dàng hơn rất nhiều.
Xem thêm >>> 20 câu hỏi phỏng vấn trưởng phòng đào tạo nhất định phải biết
2. Suy nghĩ một cách mới mẻ
Khi nghĩ đến các buổi đào tạo, đa số mọi người đều sẽ cảm thấy đơn điệu và nhàm chán. Chính bản thân bạn có thể đã phải tham gia nhiều buổi thuyết trình lặp đi lặp lại cùng một nội dung hoặc cùng một cách tổ chức. Nếu những buổi tập huấn của bạn cũng như vậy, bạn thực sự sẽ không thể khơi dậy được sự nhiệt tình của học viên, chất lượng đào tạo cũng sẽ không được đảm bảo.
Để giữ cho mọi thứ mới mẻ và gây được hứng thú với người học, hãy tìm cách xây dựng những chương trình thu hút phù hợp với cách giảng dạy của từng giảng viên và cách tiếp thu của từng nhóm học viên. Điều này có thể giúp thu hút được sự chú ý và mang lại hiệu quả tiếp thu cao hơn.
3. Luôn luôn học hỏi
Bạn không thể có toàn bộ các kiến thức cần thiết cho công việc. Thị trường luôn thay đổi, kinh tế luôn thay đổi. Bạn cần luôn luôn học hỏi để nâng cao kiến thức và kỹ năng cần có trong công việc. Ngược lại, nếu bạn không cập nhật được những thay đổi của thị trường, bạn có thể bị đào thải.
Việc luôn học hỏi cũng giúp ích cho bạn trong việc xây dựng các chương trình đào tạo mới không chỉ phù hợp với yêu cầu của doanh nghiệp mà còn phù hợp với nhu cầu của nền kinh tế.
Tham gia các lớp tập huấn, khóa học, các hội thảo, diễn đàn, tọa đàm là những cách trực tiếp để nâng cao kiến thức. Ngoài ra, bạn cũng có thể tận dụng nguồn kiến thức phong phú vô tận trên internet để làm mới vốn kiến thức của bản thân. Đọc sách, các kết quả nghiên cứu cũng là một cách hay để bạn học hỏi và thư giãn.
Hãy làm gương cho những người khác. Nếu bạn muốn họ không ngừng học hỏi, hãy không ngừng học hỏi.
Xem thêm >>> 7 kỹ năng cần có của Trưởng phòng Đào tạo
4. Linh hoạt trong công việc
Việc làm theo nguyên tắc, kỷ luật, cấu trúc sẽ dễ dàng hơn. Tuy nhiên, để trở thành một trưởng phòng đào tạo giỏi, hãy linh hoạt trong công việc. Bạn cần suy nghĩ rộng hơn về vấn đề, cách thực hiện, cách giải quyết và hiểu được mức độ hoàn hảo dành cho mỗi mục tiêu. Không phải tất cả sự việc đều có một mức độ hoàn hảo giống nhau và không phải tất cả sự việc đều cần mức độ thực hiện chặt chẽ giống nhau.
Bạn cần linh hoạt trong xây dựng chương trình đào tạo, tổ chức đào tạo, đánh giá chương trình và đánh giá học viên. Có thể một mục cần làm việc chặt chẽ hơn, hoặc một tiêu chí đánh giá nào đó cần mức độ cao hơn. Việc này cũng có thể giúp cho doanh nghiệp tiết kiệm được thời gian và chi phí khi không tập trung cao độ vào tất cả các khía cạnh, bao gồm những khía cạnh không thực sự quan trọng.
5. Luôn thực hiện những việc mà bạn đã nói
Đừng chỉ nói suông. Khi bạn đã nói điều gì, hãy cố gắng thực hiện thật tốt. Điều này cũng thể hiện rằng bạn là người giữ lời hứa. Dù đó là cam kết thực hiện một nhiệm vụ, tham gia một buổi họp hay đơn giản là tổ chức ăn trưa cho cấp dưới, hãy chắc chắn từng lời của bạn đều là thật.
Khi bạn là trưởng phòng đào tạo, bạn là người xây dựng và tổ chức tập huấn cho nhân sự trong doanh nghiệp. Bạn ở vị trí người cung cấp kiến thức và kỹ năng giúp họ phát triển nghề nghiệp. Giữ lời hứa là một trong những phẩm chất cần có để tạo độ tin cậy đối với mọi người.
Việc giữ tất cả lời hứa chính là một thách thức. Đó là lý do tại sao bạn nên cẩn thận với từng lời nói của mình. Bạn chỉ nên đưa ra lời hứa khi chắc chắn mình có thể thực hiện được.
6. Luôn làm việc vì sự phát triển chung
Khi bạn cho mọi người thấy bạn làm việc vì họ, khả năng họ thực hiện theo kế hoạch đào tạo của bạn sẽ cao hơn. Ai cũng cần có một người hướng dẫn, bạn có thể thực hiện tốt vai trò này bằng cách thực sự quan tâm tới sự phát triển của nhân sự trong doanh nghiệp. Khi trưởng phòng đào tạo thực sự làm việc vì họ, có lý do gì khiến họ thờ ơ với sự phát triển của chính bản thân?
Bạn có thể bắt đầu bằng cách tìm những người có tiếng nói trong đội ngũ nhân sự để thảo luận về vấn đề này, nhu cầu phát triển của họ như thế nào, họ có ý kiến đóng góp gì cho các chương trình đào tạo.
Hơn nữa, khi bạn tìm hiểu về các kiến thức, kỹ năng mới cần cập nhật, hãy nghĩ tới sự phát triển của đội ngũ nhân sự cũng như toàn bộ doanh nghiệp trước tiên.
Xem thêm >>> Những cách tăng cường sự tự giác trong công việc cho nhân viên
Những yêu cầu đối với vị trí trưởng phòng đào tạo
1. Học vấn
Để trở thành một trưởng phòng đào tạo, bạn cần có bằng đại học trong các lĩnh vực đào tạo, nhân sự, tâm lý, kinh doanh hoặc các lĩnh vực có liên quan. Bằng cấp cao hơn sẽ là một lợi thế. Bạn cũng có thể tham gia các khóa học chuyên sâu để nâng cao năng lực.
2. Kinh nghiệm
Bạn cần có kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực đào tạo và phát triển trong môi trường kinh doanh quy mô lớn và phức tạp. Đặc biệt, nếu bạn từng làm ở vị trí tương đương hoặc thấp hơn nhưng cùng lĩnh vực hoạt động với doanh nghiệp bạn muốn ứng tuyển, nhà tuyển dụng có thể sẽ đánh giá bạn cao hơn.
Kinh nghiệm làm việc thực tế sẽ giúp bạn bổ sung vốn kiến thức về đào tạo cũng như khả năng giải quyết các vấn đề phát sinh về chương trình đào tạo.
3. Kỹ năng
Các kỹ năng như kỹ năng lắng nghe, truyền thông, lãnh đạo, kỹ năng phân tích, kỹ năng công nghệ, kỹ năng quản lý thời gian, kỹ năng lập kế hoạch tài chính là những kỹ năng mà vị trí trưởng phòng đào tạo đòi hỏi.
Cơ hội nghề nghiệp trưởng phòng đào tạo
Trong nền kinh tế hiện tại liên tục thay đổi, ngày càng có nhiều doanh nghiệp yêu cầu người lao động cần liên tục cập nhật những kỹ năng mới, những công nghệ mới, những kiến thức mới trong suốt quá trình làm việc nhằm tồn tại trong thị trường và nâng cao hiệu suất lao động. Một số doanh nghiệp phát triển, có nhu cầu mở rộng ngành nghề, người lao động càng cần học tập để không bị đào thải.
Từ đó, nhu cầu về đào tạo cũng ngày càng gia tăng. Và vị trí trưởng phòng đào tạo ngày càng trở nên quan trọng. Vị trí này sẽ đứng đầu bộ phận đào tạo hoặc một nhóm nhỏ tùy theo quy mô doanh nghiệp.
Nếu bạn đang cân nhắc làm việc ở vị trí này, hãy tham khảo những việc làm đang được đăng tuyển trên HRchannels.
---------------------------------------------------------
HRchannels - Dịch vụ tuyển dụng cao cấp
Hotline: 08. 3636. 1080
Email: sales@hrchannels.com / job@hrchannels.com
Website: www.hrchannels.com
Địa chỉ: Tầng 12A.3, Tòa MD Complex, 68 Nguyễn Cơ Thạch, Nam Từ Liêm, Hà Nội, Việt Nam
Nguồn ảnh: internet
HRchannels
HRchannels là nền tảng tuyển dụng và thu hút nhân sự cấp cao hàng đầu tại Việt Nam.
Với hơn 16 năm kinh nghiệm tuyển dụng nhân sự cấp cao. Chúng tôi là công ty headhunter hàng đầu ở Việt Nam.
