5 sai lầm tư duy khiến người giỏi mãi không thăng tiến

Có những người sở hữu năng lực chuyên môn cực kỳ xuất sắc, làm việc chăm chỉ ngày đêm nhưng năm này qua năm khác vẫn dậm chân tại chỗ ở một vị trí cũ. Trong khi đó, nhiều người khác xuất phát điểm có vẻ bình thường hơn lại thăng tiến nhanh chóng lên các vị trí quản lý chỉ sau một thời gian ngắn.

Sự thật là năng lực làm việc tốt thôi vẫn chưa đủ để bạn leo lên những nấc thang cao hơn trong sự nghiệp. Đồng thời, rào cản lớn nhất ngăn bạn lọt vào mắt xanh của ban lãnh đạo thường không nằm ở kỹ năng cứng mà nằm ở những "điểm mù" trong tư duy thăng tiến. Để khai thông con đường sự nghiệp đang bị tắc nghẽn, bạn hãy cùng Ms Uptalent mổ xẻ 5 sai lầm tư duy khiến người giỏi mãi không thăng tiến qua bài viết sau đây.
MỤC LỤC:
1- Cái bẫy hữu xạ tự nhiên hương
2- Ám ảnh bởi sự hoàn hảo và không dám phân quyền
3- Xem nhẹ trí tuệ cảm xúc và sức mạnh của mạng lưới nội bộ
4- Tư duy góc nhìn chuyên gia thuần túy thay vì tư duy bài toán kinh doanh
5- Đợi có chức danh rồi mới gánh vác trách nhiệm

1- Cái bẫy hữu xạ tự nhiên hương 

Việc tiếp nhận nền tảng giáo dục Á Đông từ nhỏ đã vô tình gieo vào đầu bạn một niềm tin rằng chỉ cần chăm chỉ, ngoan ngoãn và làm thật tốt phần việc của mình thì tự khắc phần thưởng xứng đáng sẽ đến. Nhưng trong thế giới công sở, lối tư duy sai lầm này đã biến rất nhiều nhân tài thành những "chiến binh thầm lặng". Bạn cắm cúi làm việc từ sáng đến tối muộn, không quản ngại khó khăn và hy vọng một ngày nào đó cấp trên sẽ vô tình nhận ra để đề bạt họ lên vị trí cao hơn.

Có một thực tế là nền quản trị hiện đại đang vận hành theo một cách hoàn toàn khác. Các nhà quản lý hay ban lãnh đạo luôn phải xử lý hàng tấn công việc dồn dập mỗi ngày, nên họ không có đủ thời gian, sự kiên nhẫn và cả khả năng đọc vị tâm lý để đi tìm hiểu xem từng nhân viên đang nỗ lực ra sao. Nếu bạn không chủ động thể hiện những gì mình làm được, sếp sẽ mặc định rằng công việc đó quá dễ dàng hoặc đó là trách nhiệm hiển nhiên bạn phải hoàn thành.

Tư duy thăng tiến đúng đắn đòi hỏi bạn phải học cách truyền thông kết quả thật khéo léo và có chiến lược cụ thể. Bạn đừng cho rằng việc tự quảng bá bản thân là sự khoe khoang hay nịnh bợ vô căn cứ. Thực tế, đây chỉ là việc bạn chủ động báo cáo tiến độ, chỉ ra những giá trị cụ thể mà mình đã đóng góp cho mục tiêu chung của phòng ban và công ty. Đừng tiếp tục biến nỗ lực của bản thân thành một ẩn số mà hãy học cách để sếp thấy yên tâm và nhận diện được năng lực của bạn thông qua những số liệu và kết quả thực tế, rõ ràng.


Nội dung liên quan>>>Xây dựng “thương hiệu cá nhân” trong nội bộ công ty

2- Ám ảnh bởi sự hoàn hảo và không dám phân quyền 

Đặc điểm nổi bật của những người giỏi chuyên môn là họ có tiêu chuẩn rất cao đối với chất lượng công việc. Họ luôn muốn mọi thứ khi xuất xưởng phải hoàn mỹ nhất có thể. Điều này khiến họ thường rơi vào một chiếc bẫy tư duy vô cùng độc hại mang tên "Không ai làm tốt bằng mình tự làm".

Khi được giao quản lý một nhóm nhỏ hoặc hỗ trợ đồng nghiệp, vì sợ người khác làm sai hoặc không đúng ý mình, họ trực tiếp làm mọi việc từ lớn đến bé, kể cả những công việc vặt vãnh chỉ vì nghĩ tự làm cho nhanh, đỡ mất công giải thích. Hệ quả tất yếu là họ rơi vào trạng thái kiệt sức, trong khi nhân viên lại ngày càng thụ động và không có cơ hội phát triển.

Bản chất của tư duy thăng tiến không phải là bạn cần làm nhiều việc hơn mà là bạn phải làm sao điều phối được nhiều nguồn lực hơn cũng như tạo ra kết quả lớn hơn. Nếu bạn không buông bỏ được chủ nghĩa hoàn hảo và học cách tin tưởng, phân quyền cho cấp dưới, sếp sẽ chỉ xem bạn là một chuyên gia xuất sắc chứ không phải là một nhà quản lý tiềm năng. Muốn đi xa hơn, bạn buộc phải dịch chuyển tư duy từ làm việc hoàn hảo sang huấn luyện và trao quyền.

3- Xem nhẹ trí tuệ cảm xúc và sức mạnh của mạng lưới nội bộ 

Có không ít những người giỏi kỹ thuật hay chuyên môn đặc biệt tôn sùng chủ nghĩa năng lực thuần túy. Họ tin rằng chỉ cần kết quả công việc xuất sắc là đủ để nói lên tất cả. Họ thường coi nhẹ trí tuệ cảm xúc và xem những buổi trò chuyện xã giao ngoài giờ hay việc xây dựng mối quan hệ tốt đẹp với các phòng ban khác là những thứ vô bổ, kết bè kết phái.

Thực ra, đây là một điểm mù cực kỳ nguy hiểm trong tư duy thăng tiến. Nó có thể bóp nghẹt cơ hội thăng tiến của bất kỳ ai. Bạn cần hiểu rằng, sự nghiệp càng lên cao, tỷ lệ sử dụng chuyên môn càng giảm xuống và tỷ lệ sử dụng kỹ năng mềm càng tăng lên. Một người quản lý giỏi không phải người giỏi nhất về kỹ thuật, thay vào đó họ phải có khả năng dung hòa mọi người, xoa dịu xung đột và tạo ra sự đồng thuận trong tập thể.

Thăng tiến thực chất là trò chơi của sự hợp tác và phân phối quyền lực. Khi ban lãnh đạo muốn cất nhắc một ai đó, họ sẽ vừa nhìn vào bảng thành tích cá nhân vừa tự hỏi liệu người đó có được lòng đồng nghiệp và có thể phối hợp với các phòng ban khác không. Nếu bạn chỉ quan tâm tới chuyên môn và hoàn toàn ngó lơ sự ủng hộ từ xung quanh, bạn rất khó trở thành lãnh đạo.

4- Tư duy góc nhìn chuyên gia thuần túy thay vì tư duy bài toán kinh doanh 

Những người giỏi và có tâm huyết với nghề thường cực kỳ bảo thủ với những tiêu chuẩn chuyên môn. Khi đứng trước một dự án hay một đề xuất, họ sẽ dồn toàn bộ tâm trí để phân tích xem làm thế nào để sản phẩm đó hoàn hảo nhất, quy trình đó mượt mà và đúng kỹ thuật nhất. Họ bảo vệ quan điểm chuyên môn của mình theo cách vô cùng quyết liệt, thậm chí là cực đoan.

Thế nhưng, sự hoàn hảo về mặt kỹ thuật đôi khi lại là kẻ thù của bài toán kinh doanh. Một đề xuất tuyệt vời về mặt chuyên môn nhưng đòi hỏi chi phí quá cao, thời gian triển khai quá dài hoặc không phù hợp với tệp khách hàng hiện tại của công ty sẽ ngay lập tức bị sếp gạt bỏ. Điều này khiến nhiều người giỏi cảm thấy hụt hẫng và uất ức vì nghĩ sếp không hiểu chuyên môn, không tôn trọng chất xám của mình.

Thực ra, họ đang phạm sai lầm khi nhìn vấn đề dưới tư duy của một chuyên gia thuần túy mà cân nhắc góc nhìn của một người làm chủ. Một người có tư duy thăng tiến đúng đắn phải luôn biết đặt câu hỏi xem hành động này có thể giúp công ty tăng bao nhiêu phần trăm doanh thu hoặc là tối ưu được bao nhiêu phần trăm chi phí. Để thành công, bạn cần học được cách cân bằng giữa tiêu chuẩn chuyên môn và thực tế kinh doanh của doanh nghiệp. Hãy nhớ, một giải pháp 8 điểm, phù hợp ngân sách và mang lại lợi nhuận tức thời luôn được ưu tiên hơn một giải pháp 10 điểm mà thiếu thực tế.

5- Đợi có chức danh rồi mới gánh vác trách nhiệm 

Lối tư duy phòng thủ theo kiểu “tôi chỉ làm công việc của sếp khi công ty bổ nhiệm và tăng lương”, là một sai lầm rất phổ biến tại công sở. Cách lập luận nghe có thì hợp lý và công bằng, nhưng thực tế nó đang đi ngược lại với cơ chế thăng tiến trong thực tế. Bạn biết đấy, các nhà quản lý cấp cao hầu như sẽ không mạo hiểm để đưa một người chưa từng thể hiện năng lực lãnh đạo lên vị trí quyền lực hơn chỉ để thử xem họ có làm được không. Điều họ cần là những bằng chứng thép cho thấy người đó đã sẵn sàng.

Cơ hội chỉ mở ra cho những ai chủ động vượt ra ngoài ranh giới bản mô tả công việc hiện tại và có tư duy thăng tiến đúng đắn. Điều này có nghĩa bạn phải thực sự đặt mình vào vị trí của sếp để nhìn nhận mọi thứ diễn ra trong bộ phận. Bên cạnh đó, bạn cũng cần chủ động gánh vác những trách nhiệm lớn hơn, hỗ trợ sếp giải quyết những bài toán hóc búa hoặc là đứng ra dẫn dắt một dự án mới khi chưa ai yêu cầu. Khi bạn liên tục hành động và tạo ra giá trị như một người quản lý thực thụ, việc công ty trao cho bạn một chức danh sẽ chỉ là vấn đề thời gian.

Lời kết

Có thể thấy, thăng tiến không đơn thuần là một phần thưởng tự động dành cho những năm tháng cống hiến bền bỉ hay làm việc chăm chỉ. Đó là kết quả tất yếu của một quá trình chuyển dịch nhận thức sâu sắc từ một "người thợ lành nghề" sang tư duy của một "người dẫn dắt".

Để bước lên nấc thang cao hơn trong sự nghiệp, bạn buộc phải rũ bỏ những thói quen và lối mòn tư duy cũ kỹ. Bạn có thể bắt đầu thay đổi từ những hành động nhỏ nhất ngay hôm nay như học cách truyền thông giá trị của bản thân, mở rộng các mối quan hệ nội bộ và tư duy bài toán kinh doanh.

Hy vọng những chia sẻ của Ms Uptalent đã giúp bạn hiểu rõ 5 sai lầm tư duy khiến người giỏi mãi không thăng tiến. Từ đó, bạn có thể rèn luyện được một tư duy thăng tiến sắc bén và gặt hái được nhiều thành công trong sự nghiệp.

------------------------------------

 

HRchannels - Headhunter -  Dịch vụ tuyển dụng cao cấp
Hotline: 08. 3636. 1080
Email: sales@hrchannels.com / job@hrchannels.com
Website: https://hrchannels.com/
Địa chỉ: Tòa MD Complex, 68 Nguyễn Cơ Thạch, Nam Từ Liêm, Hà Nội, Việt Nam

Nguồn ảnh: internet