Để biết rõ hơn một Leader sẽ làm gì khi team mất động lực, bạn đọc hãy cùng theo dõi bài viết dưới đây của Ms Uptalent nhé.

Có một thực tế đang diễn ra là nhiều nhân sự xuất sắc sẵn sàng khước từ những lời mời chào với mức lương "khủng" từ đối thủ để ở lại một nơi mà họ cảm thấy mình thực sự thuộc về. Vì sao lại xảy ra nghịch lý này? Bí mật ở đây là gì?

Vì sao nhảy việc nhiều nhưng level dường như không tăng? Hãy cùng Ms Uptalent khám phá nguyên nhân đằng sau thực trạng này để có thể bước lên những nấc thang mới trong sự nghiệp bạn nhé!

Vậy, điều gì đã giữ chân bạn suốt 5 năm làm việc? Hãy cùng Ms Uptalent bóc tách những nguyên nhân thầm lặng đang giết chết cơ hội thăng tiến của bạn qua bài viết sau đây nhé.

Nếu bạn cho rằng việc từ một nhân viên xuất sắc bước lên vị trí quản lý chỉ đơn thuần là leo thêm một bậc thang sự nghiệp thì bạn đã lầm. Thực ra, đây là một bước rẽ ngang một đường đua hoàn toàn mới, tại đó bạn sẽ nhận thấy những kỹ năng chuyên môn trước đây của mình đột nhiên trở nên vô dụng.

Vậy, vì sao người giỏi quyết định nhanh hơn bạn nghĩ? Bạn đọc hãy cùng giải mã bộ máy tư duy của người giỏi qua bài viết sau đây của Ms Uptalent nhé!

Để hiểu hơn một Leader giỏi đã xây dựng niềm tin với nhân viên như thế nào, bạn đọc hãy cùng theo dõi bài viết dưới đây của Ms Uptalent nhé.

Thực tế, tích trữ một kho tàng kiến thức chỉ có bề mặt mà không nắm vững bản chất cũng giống như việc bạn xây nhà trên cát, nó có thể rất đồ sộ nhưng lại dễ dàng sụp đổ khi gặp phải những vấn đề hóc búa. Trong khi đó, hiểu sâu không chỉ là ghi nhớ mà là quá trình chuyển hóa thông tin thành sức mạnh nội tại.

Nhiều người lầm tưởng rằng quản lý người yếu kém là một cực hình vì phải cầm tay chỉ việc, phải đốc thúc từng chút một, rồi lại đau đầu sửa lỗi sai. Thế nhưng, những vị sếp dày dạn kinh nghiệm lại thấy rằng quản lý người giỏi mới thực sự là bài toán "cân não". Vậy, quản lý người giỏi khó hơn người yếu như thế nào? 

Điểm chung của các Leader là không chỉ giải quyết bài toán của ngày hôm nay mà còn chuẩn bị tâm thế và nguồn lực cho đội ngũ trong 2-3 năm tới. Với họ, sự ổn định quá mức đôi khi chính là dấu hiệu của sự dậm chân tại chỗ và vì thế họ tìm cách khiến sự thay đổi trở thành lợi thế cạnh tranh cho cả tập thể.

Bạn đừng nghĩ việc quyết định khi thiếu dữ liệu là một canh bạc liều lĩnh hay dựa vào may rủi. Bởi lẽ, đó thực chất là một kỹ năng tư duy sắc bén, nó giúp bạn nhìn ra được những cơ hội tiềm năng trong khi đa số mọi người vẫn còn đang mải mê phân tích.

Có lẽ bạn từng thấy câu chuyện tương tự như sau, hai người vào công ty cùng một ngày, xuất phát điểm và bằng cấp y hệt nhau. Thế nhưng, một người mất tận 5 năm vẫn loay hoay với vị trí công việc cũ thì người kia chỉ cần 2 năm đã ngồi vào vị trí quản lý. 

Khi đứng trước thất bại, có người sẽ suy sụp, tự trách mình kém cỏi rồi bỏ cuộc, nhưng cũng có những người lại bình thản đối mặt và rút ra bài học cho lần sau. Bạn có từng thắc mắc vì sao lại có sự đối lập này không?

Hãy cùng Ms Uptalent khám phá xem người làm việc hiệu quả cao thường có thói quen gì quan bài viết sau đây để biến mỗi phút giây trong ngày trở nên có giá trị hơn bạn nhé!

Trong bài viết này, Ms Uptalent sẽ giúp bạn hiểu được vì sao lương cao chưa chắc giữ chân được người tài và cung cấp một số bài học giúp doanh nghiệp giải được bài toán hóc búa này.