Trưởng Nhóm R&D (Điện tử, Tiếng Trung)

Phân tích tính khả thi kỹ thuật và chi phí:

• Kỹ thuật: Đánh giá công nghệ, quy trình sản xuất, và nguồn lực cần thiết để hoàn thành sản phẩm. Tham khảo ý kiến từ phòng khuôn để hiểu rõ về công nghệ khuôn liên quan.
• Chi phí: Tính toán chi phí sản xuất, chi phí nguyên liệu, nhân công, và các chi phí phát sinh khác để đảm bảo tính khả thi về tài chính.

Phân chia công việc:

• Lập kế hoạch: Xác định các mục tiêu cụ thể và yêu cầu dự án, sau đó phân công nhiệm vụ cho từng thành viên trong nhóm dựa trên chuyên môn và khả năng.
• Giám sát: Theo dõi tiến độ công việc, đảm bảo mọi người đều hoàn thành nhiệm vụ đúng thời hạn và đạt yêu cầu chất lượng.

Giải quyết vấn đề phát sinh:

• Tổ chức cuộc họp: Khi có vấn đề nảy sinh, nhanh chóng triệu tập các bộ phận hoặc nhà cung cấp liên quan để thảo luận và tìm giải pháp.
• Theo dõi: Đảm bảo mọi giải pháp được triển khai hiệu quả và theo dõi kết quả để tránh tái diễn vấn đề.

Trao đổi thông tin:

• Nội bộ: Thường xuyên cập nhật tình hình dự án cho các bộ phận liên quan và thu thập phản hồi từ họ.
• Bên ngoài: Giao tiếp với các bên liên quan ngoài công ty (khách hàng, nhà cung cấp) để đảm bảo mọi thông tin cần thiết được chia sẻ kịp thời.

Hỗ trợ thu mua:

• Phát triển nhà cung cấp: Hỗ trợ đội ngũ thu mua trong việc tìm kiếm và phát triển mối quan hệ với các nhà cung cấp tiềm năng.
• Tối ưu hóa: Làm việc với nhà cung cấp để cải thiện quy trình cung ứng và giảm thiểu chi phí.

Quản lý nhân lực:

• Đào tạo và phát triển: Cung cấp hỗ trợ và đào tạo cho nhân viên để họ có thể hoàn thành nhiệm vụ hiệu quả.
• Đánh giá hiệu suất: Thường xuyên đánh giá hiệu suất của nhân viên và điều chỉnh nhiệm vụ nếu cần để đảm bảo hoàn thành mục tiêu công việc.