Mô hình GROW là gì? Ứng dụng mô hình vào trong Coaching

Mô hình GROW hiện được ứng dụng rộng rãi trong các hoạt động đào tạo, huấn luyện và quản trị nhân sự tại các doanh nghiệp, tổ chức. Đồng thời, nó cũng là phương pháp đắc lực giúp mỗi cá nhân phát triển và thăng tiến trong cuộc sống, công việc.

Vậy mô hình Grow là gì? Bạn biết những gì về mô hình này? Hãy cùng tìm hiểu về nó qua bài viết sau đây của Ms Uptalent nhé!

MỤC LỤC:
1- Mô hình GROW là gì?
2- Lợi ích mô hình GROW mang lại
3- Chi tiết về mô hình GROW
4- Những ứng dụng của mô hình GROW

>>> Xem thêm: Việc làm Nhân sự lương tên $650

1- Mô hình GROW là gì? 

Mô hình GROW là một phương pháp đào tạo và phát triển cá nhân thường được sử dụng phổ biến trong các hoạt động huấn luyện, coaching. Trong đó, GROW là viết tắt của 4 chữ Goal (Mục tiêu), Current Reality (Thực tại), Options (Giải pháp) và Will (Ý chí).

Để dễ hiểu, bạn có thể hình dung Grow như một bản kế hoạch được lập cho một hành trình. Trong bản kế hoạch này, bạn sẽ phải xác định được mục tiêu muốn đạt được, tình hình hiện tại, các phương án thực hiện và sự quyết tâm, ý chí cùng những cam kết hành động mạnh mẽ.

Mô hình GROW được phát triển bởi hai nhà tư duy người Anh là Graham Alexander và Sir John Whitmore vào những năm cuối của thập niên 80. Nó được phát triển dựa trên nguyên tắc coaching và quản lý hiệu quả.

2- Lợi ích mô hình GROW mang lại 

Ban đầu, mô hình GROW chỉ nhằm tạo ra một phương pháp hướng dẫn cụ thể cho quá trình coaching. Tuy nhiên, ngày nay nó đã trở thành một trong những mô hình coaching phổ biến nhất thế giới.

Với sự đơn giản, tính ứng dụng cao, GROW đã thực sự trở thành một công cụ quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả quản lý, phát triển cá nhân và sự nghiệp.

Mô hình GROW mang tới nhiều lợi ích khác nhau cho các tổ chức, doanh nghiệp và cả cá nhân. Cụ thể:

2.1- Với tổ chức, doanh nghiệp

GROW có các lợi ích sau:

- Nâng cao hiệu quả đào tạo nhân viên

- Mô hình GROW cho phép doanh nghiệp xác định mong muốn, mục tiêu phát triển của mỗi nhân viên. Nhờ vậy, họ có thể xây dựng nên những khóa đào tạo, huấn luyện phù hợp với nhu cầu nâng cao kỹ năng, kiến thức và chuyên môn ở nhân viên.

- Cải thiện chất lượng nguồn nhân lực

- Đặc điểm của mô hình GROW là nó có thể giúp thúc đẩy sự phát triển của từng cá nhân. Do đó, việc áp dụng mô hình này vào quá trình quản trị nhân sự sẽ giúp doanh nghiệp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực.

- Sở dĩ GROW làm được điều này là vì nó có khả năng khuyến khích từng nhân viên trong công ty nỗ lực phát huy năng lực, cải thiện kỹ năng, kiến thức và hiệu suất làm việc.

- Tạo nên môi trường học tập và phát triển liên tục cho doanh nghiệp

- Mô hình GROW tạo ra một môi trường học tập liên tục cho các doanh nghiệp, tổ chức. Thông qua việc thiết lập mục tiêu, xác định hiện trạng và có phương án hành động phù hợp mà doanh nghiệp thành công thuyết phục nhân viên không ngừng tự học và phát triển bản thân.

- Nói cách khác, GROW đã cung cấp các điều kiện cần thiết nhằm thúc đẩy nhân viên trong công ty liên tục hoàn thiện bản thân để đáp ứng tốt nhất yêu cầu công việc.

- Hỗ trợ nhân viên phát huy khả năng và đạt được mục tiêu

- GROW hỗ trợ nhân viên tự xác định mục tiêu, hiện trạng và tìm kiếm giải pháp cho riêng mình. Nhờ vậy, họ có thể tự nhận ra thế mạnh của bản thân và phát huy chúng.

- Bên cạnh đó, mô hình này cũng giúp nhân viên có một kế hoạch hành động đầy đủ, chi tiết để dễ dàng hoàn thành các mục tiêu cá nhân. 

Nhìn chung, GROW sẽ cung cấp cho nhân viên sự hướng dẫn, hỗ trợ cần thiết, từ đó họ có thêm động lực thực hiện mục tiêu đã đặt ra và ngày càng trở nên hoàn thiện, thành công hơn trong công việc.

>>> Bạn có thể xem thêm: Agile là gì? Tất tần tật thông tin về mô hình Agile

2.2- Với cá nhân

Với mỗi cá nhân, mô hình GROW chính là công cụ hiệu quả giúp họ phát triển bản thân và nắm bắt các cơ hội trong cuộc sống.

Dưới đây là những lợi ích GROW mang lại cho cá nhân:

Tăng cường sự ý thức và mục tiêu của bản thân

Mô hình GROW giúp bạn gia tăng ý thức về bản thân cũng như các mục tiêu cá nhân. Bạn sẽ không ngừng tự hỏi về những điều thực sự quan trọng với bản thân.

Với mục tiêu rõ ràng và sự tự nhận thức mạnh mẽ, bạn sẽ có thêm động lực, thái độ tích cực để đương đầu cùng những khó khăn, thử thách trong tương lai.

Sử dụng hiệu quả thời gian và các nguồn lực sẵn có

Không chỉ giúp bạn xác định mục tiêu mà GROW còn có tác dụng rất lớn trong việc thúc đẩy khả năng tập trung vào việc quản lý thời gian và sử dụng nguồn lực hợp lý.

Một khi làm tốt những điều này, bạn sẽ không còn phải lo lắng về việc đi lạc hướng hay lãng phí thời gian cho những gì ít quan trọng. Nhờ vậy, bạn có thể tiết kiệm nguồn lực, gia tăng năng suất và dễ dàng tiến đến gần mục tiêu hơn.

Có kế hoạch cụ thể cho mọi hoạt động

GROW cho phép bạn đặt ra các mục tiêu và hành động cụ thể. Nhờ vậy, bạn luôn đi đúng hướng và biết rõ phải làm gì để đạt được mục tiêu.

Đồng thời, một bản kế hoạch rõ ràng cũng giúp bạn giảm bớt các lo âu, áp lực, bởi bạn luôn biết rõ những việc cần làm để đạt tới thành công.

Định hướng cuộc sống

Mô hình GROW giúp bạn xác định các mục tiêu lớn và hướng đi cụ thể trong cuộc sống. Nhờ vậy, bạn có thể định hình cuộc sống tốt hơn và luôn hướng đến việc tìm kiếm hạnh phúc, ý nghĩa trong cuộc đời mình.

>>> Bạn có thể tham khảo: Six Sigma là gì? Chi tiết về và tính ứng dụng của mô hình Six Sigma

3- Chi tiết về mô hình GROW 

Mô hình GROW bao gồm 4 yếu tố thể hiện 4 giai đoạn khác nhau của một cuộc hành trình. Chi tiết như sau:

3.1- Goals (Xác định mục tiêu)

Giai đoạn đầu tiên trong mô hình GROW là xác định mục tiêu. Tại giai đoạn này, bạn sẽ phải xác định rõ mục tiêu cần đạt được và phải đảm bảo nó có thể đo lường cũng như có tính khả thi cao.

Bạn có thể sử dụng một số câu hỏi sau để xác lập mục tiêu cần đạt được:

- Bạn muốn đạt được điều gì?

- Bạn mong muốn nó sẽ như thế nào?

- Bạn cảm thấy thế nào khi đạt được điều này?

- Bạn sẽ nói gì với chính mình?

- Điều đó sẽ cho phép bạn làm gì?

- Làm thế nào bạn biết mình đã đạt được mục tiêu?

3.2- Current Reality (Xác định thực trạng hiện tại)

Tiếp theo, bạn sẽ phải tìm hiểu về tình hình hiện tại. Chỉ khi nhận biết rõ điều này bạn mới dễ dàng tìm ra giải pháp xử lý hiệu quả.

Sau đây là một số câu hỏi bạn cần tự trả lời:

- Điều gì đang xảy ra? Nó quan trọng với bạn như thế nào?

- Bạn nghĩ gì về vấn đề này?

- Vấn đề này có tác động như thế nào đến bạn?

- Điều này có ảnh hưởng như thế nào đến các khía cạnh khác trong cuộc sống của bạn?

- Bạn sẽ làm gì để đạt được mục tiêu hay giải quyết vấn đề?

- Những việc bạn đang làm có gây cản trở đến quá trình thực hiện mục tiêu?

>>> Quan tâm thêm: SCOR là gì? Ứng dụng mô hình SCOR trong quản lý chuỗi cung ứng

3.3- Options (Tìm kiếm giải pháp)

Sau khi đã nắm bắt đầy đủ tình hình hiện tại, bạn nên bắt đầu tìm kiếm tất cả những biện pháp có thể sử dụng để giải quyết vấn đề. Bạn có thể tham khảo ý kiến đóng góp từ những người khác. Nhưng, hãy đảm bảo bạn luôn tự có giải pháp của riêng mình.

Một số câu hỏi bạn nên tự trả lời như:

- Những việc bạn có thể làm?

- Còn có giải pháp, ý kiến nào khác không?

- Những bước cần thực hiện để giải quyết vấn đề?

- Ai có thể giúp bạn?

- Bạn có thể tìm hiểu thông tin về các giải pháp này ở đâu?

- Ưu nhược điểm của mỗi giải pháp?

- Bạn dựa vào yếu tố nào để đánh giá khả năng thành công của mỗi giải pháp?

3.4- Will (Ý chí)

Từ những giải pháp được đưa ra, bạn đã biết rõ cách để đạt được mục tiêu của mình. Tuy nhiên, để biến chúng thành hành động cụ thể bạn cần đưa ra cam kết, có sự quyết tâm, ý chí và động lực đủ lớn.

Sau đây là một số câu hỏi sẽ hữu ích với bạn:

- Bạn sẽ làm gì để thực hiện các giải pháp đã đưa ra?

- Những điều có thể ngăn trở công việc của bạn là gì? Bạn sẽ làm gì để vượt qua chúng?

- Việc bạn dự tính làm có giúp bạn đạt được mục tiêu hay không?

- Xác suất thành công của giải pháp là bao nhiêu?

- Bạn còn muốn làm thêm việc gì khác không?

>>> Tham khảo thêm: 5S là gì? Ứng dụng phương pháp 5S trong doanh nghiệp

4- Những ứng dụng của mô hình GROW 

Với tầm quan trọng và những lợi ích có thể mang lại, mô hình GROW đang được ứng dụng rộng rãi trong nhiều lĩnh vực, khía cạnh khác nhau của cuộc sống:

4.1- Ứng dụng GROW trong tổ chức

Đối với các tổ chức, GROW hiện là phương pháp hiệu quả giúp họ quản trị nguồn nhân lực thông qua các chương trình đào tạo, huấn luyện.

Những tính năng vượt trội của mô hình này không chỉ giúp các tổ chức xây dựng, phát triển chất lượng nhân sự mà còn mang tới nhiều giá trị to lớn trong dài hạn.

4.2- GROW với cá nhân

Không phải ai sinh ra đã biết tất cả, thành thạo tất cả. Thực tế, mỗi người phải luôn nỗ lực học hỏi trải nghiệm nhiều điều mới mẻ để hoàn thiện năng lực và phát triển khả năng tư duy, nhận thức của bản thân.

Do đó, ứng dụng GROW vào quá trình đào tạo, huấn luyện bản thân trở thành sự lựa chọn vô cùng lý tưởng với bất cứ người nào. Thông qua mô hình này, bạn có thể phát triển bản thân mỗi ngày để trở nên giỏi giang và thành công hơn trong công việc cũng như cuộc sống.

4.3- Ứng dụng GROW trong quản lý đội nhóm

Công cụ huấn luyện như GROW chính là điều mà bất kỳ nhà lãnh đạo, quản lý đội nhóm nào cũng cần phải thành thạo. 

Bằng cách áp dụng mô hình GROW và các phương pháp tạo động lực khác, bạn có thể nâng cao hiệu suất làm việc của cả nhóm cũng như từng thành viên trong nhóm.

Nếu bạn đang là trưởng nhóm hay có dự định đảm nhận vai trò này trong tương lai thì hãy trang bị cho mình kỹ năng sử dụng GROW để có thể quản lý và dẫn dắt đội nhóm hiệu quả nhất.

4.4- Ứng dụng GROW vào các nội dung khác

Không dừng lại ở việc đào tạo, huấn luyện trong các tổ chức và phát triển cá nhân, mô hình GROW còn có thể được áp dụng vào nhiều nội dung, chủ đề khác. Ví dụ như, bạn có thể sử dụng nó để thiết lập hay cải thiện một quy trình, hệ thống nào đó nhằm đạt được các lợi ích lớn hơn từ những khoản đầu tư. 

Hy vọng những chia sẻ trên đây của Ms Uptalent đã giúp bạn hiểu được mô hình Grow là gì và có thể ứng dụng nó vào thực tế công việc cũng như cuộc sống. Chúc bạn luôn thành công!

------------------------------------

HRchannels - Headhunter -  Dịch vụ tuyển dụng cao cấp

Hotline: 08. 3636. 1080
Email: sales@hrchannels.com / job@hrchannels.com
Website: https://hrchannels.com/
Địa chỉ: Tòa MD Complex, 68 Nguyễn Cơ Thạch, Nam Từ Liêm, Hà Nội, Việt Nam

Nguồn ảnh: internet