maro-news
Image
maro-news
Follow US:
Quick Search
CENTER OF PEAK PERFORMANCE

Làm lâu năm nhưng giá trị không tăng

Làm lâu năm nhưng giá trị không tăng

Những người đi làm lâu năm thường mắc phải hiểu lầm tai hại khi đánh đồng số năm cống hiến với giá trị của bản thân trên thị trường lao động. Để rồi khi lật giở bộ CV với 7 năm, 10 năm kinh nghiệm, họ lại tự hỏi tại sao mức lương của mình vẫn đứng im, tại sao những người trẻ hơn lại dễ dàng thăng tiến và tại sao công ty lại như không nhìn thấy những đóng góp của một nhân sự thâm niên như mình.

Sự thật là doanh nghiệp không trả lương cho số năm bạn ngồi ở văn phòng mà trả lương cho giá trị bạn tạo ra ở thời điểm hiện tại. Nếu bạn có 10 năm kinh nghiệm làm việc nhưng chỉ tương đương với 1 năm thì bạn đã chính thức rơi vào chiếc bẫy thâm niên đầy nghiệt ngã. Để không rơi vào tình cảnh khi số năm đi làm không tỉ lệ thuận với giá trị cá nhân, bạn hãy theo dõi bài viết sau đây của Ms Uptalent nhé.
MỤC LỤC:
1- Ảo tưởng về lòng trung thành và hiệu ứng giảm dần của kinh nghiệm cũ
2- Những dấu hiệu báo động cho thấy bạn đang dậm chân tại chỗ trong sự nghiệp
3- Nguyên nhân gốc rễ khiến giá trị cá nhân nơi công sở bị đóng băng
4- Hệ quả nghiệt ngã của việc không chủ động nâng cấp bản thân
5- Chiến lược phá bỏ bẫy thâm niên và tái định vị giá trị

Việc làm Sản Xuất

1- Ảo tưởng về lòng trung thành và hiệu ứng giảm dần của kinh nghiệm cũ 

Nhân sự lâu năm thường mắc phải cái bẫy thâm niên khi "coi công ty là nhà" và nghĩ rằng sự trung thành của mình xứng đáng được đền đáp bằng một vị trí an toàn cùng mức đãi ngộ tăng tiến đều đặn. Thế nhưng, họ đã quên rằng bản chất mối quan hệ giữa người lao động và doanh nghiệp là một mối quan hệ kinh tế sòng phẳng. Doanh nghiệp trả tiền để mua giải pháp cho các vấn đề của họ chứ không trả lương cho kỷ niệm ngày xưa hay những thành tích từ 5 năm trước. Nói cách khác, lòng trung thành chỉ có giá trị khi nó đi kèm với năng lực giải quyết vấn đề hiệu quả ở thời điểm hiện tại.

Bên cạnh đó, kinh nghiệm làm việc thực tế cũng không phải là một hũ vàng dùng mãi không cạn. Trong một thế giới mà công nghệ thay đổi nhanh chóng như hiện nay, những gì giúp bạn thành công, giúp bạn trở thành nhân sự ưu tú của công ty rất có thể đã trở thành rào cản vì sự lỗi thời. 

Nếu bạn vẫn tiếp tục bám chặt vào những lối mòn tư duy cũ, những quy trình vận hành thủ công và từ chối cập nhật xu hướng mới thì kinh nghiệm của bạn sẽ biến thành một gánh nặng. Doanh nghiệp chắc chắn sẽ không trả lương cao cho một nhân sự lâu năm có năng suất làm việc tương đương một người trẻ tuổi nhưng lại có mức lương kỳ vọng cao gấp ba bốn lần.

1- Ảo tưởng về lòng trung thành và hiệu ứng giảm dần của kinh nghiệm cũ 

Xem thêm tại>>>Vì sao một manager giỏi nhưng fail khi lên Director?

2- Những dấu hiệu báo động cho thấy bạn đang dậm chân tại chỗ trong sự nghiệp 

Chiếc bẫy thâm niên không sập xuống ngay lập tức mà đó là một quá trình gặm nhấm từ từ khiến bạn mất đi năng lực tự vệ mà không hề hay biết. Dấu hiệu đầu tiên và dễ thấy nhất chính là thu nhập. Nếu mức lương của bạn đứng yên trong vòng 3 năm liên tiếp, hoặc nếu có tăng thì cũng chỉ tăng theo hệ số trượt giá tối thiểu của công ty (vài phần trăm mỗi năm để bù lạm phát), thì đó là lời cảnh báo rõ ràng rằng giá trị cá nhân nơi công sở của bạn đang bị đóng băng.

Dấu hiệu thứ hai tinh vi hơn, nó nằm ở tính chất công việc bạn được giao. Hãy tự hỏi bản thân coi lần cuối cùng bạn được giao một dự án mới, một thử thách mang tính sống còn hoặc một sản phẩm cốt lõi mang lại doanh thu lớn cho công ty là khi nào? Nếu sếp chỉ giao cho bạn những công việc quen thuộc, mang tính hậu cần, an toàn và chuyển giao những dự án sáng tạo, công nghệ mới cho những nhân sự trẻ tuổi, điều đó có nghĩa là sếp đã không còn kỳ vọng vào sự bứt phá của bạn nữa. Bạn thực chất đang bị đặt vào một góc an toàn để chờ ngày thay thế khi công ty tìm được giải pháp tối ưu chi phí hơn.

3- Nguyên nhân gốc rễ khiến giá trị cá nhân nơi công sở bị đóng băng 

Những việc làm hấp dẫn

Global HR Manager (Manufacturing)

Hồ Chí Minh, Vũng Tàu, Đồng Nai Nhân sự

Chủ quản Nhân sự  (Tiếng Trung, Sản Xuất)

Hải Phòng, Hải Dương, Quảng Ninh Nhân sự

Talent Acquisition Specialist (Manufacturing)

Hồ Chí Minh, Biên Hoà, Đồng Nai Nhân sự

Bạn có từng tự hỏi vì sao một người từng rất năng nổ, từng là nhân tố chủ chốt lại có thể rơi vào tình trạng dậm chân tại chỗ trong sự nghiệp? Nguyên nhân lớn nhất chính là chiếc bẫy mang tên vùng an toàn. Khi làm đi làm lại một công việc quá lâu, bạn hiểu rõ từng chân tơ kẽ tóc của quy trình và có thể hoàn thành công việc theo bản năng cũng như thói quen mà không cần động não quá nhiều. Chính sự dễ dàng này đã làm nảy sinh tâm lý lười biếng. Nó khiến e ngại việc học phần mềm mới, ngại tiếp cận với AI, ngại thay đổi cách làm việc vì cho rằng cách làm trước giờ vẫn rất tốt.

Nguyên nhân thứ hai là sự mất kết nối giữa cá nhân và mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp. Người mắc phải bẫy thâm niên thường có xu hướng thu mình vào giới hạn chuyên môn nhỏ hẹp của họ. Điều họ quan tâm chỉ làm sao hoàn thành cho xong phần việc được giao mà không hề tìm hiểu xem công ty đang thay đổi chiến lược ra sao, thị trường đang dịch chuyển như thế nào. Khi công ty chuyển hướng sang chuyển đổi số mà bạn vẫn đang loay hoay với những báo cáo Excel thủ công thì bạn rất nhanh sẽ trở thành một mắt xích lạc nhịp trong bộ máy đang tăng tốc của tổ chức.

3- Nguyên nhân gốc rễ khiến giá trị cá nhân nơi công sở bị đóng băng 

4- Hệ quả nghiệt ngã của việc không chủ động nâng cấp bản thân 

Khi giá trị của bạn không tăng nhưng tuổi đời và mức lương hiện tại lại cao, bạn sẽ trở thành đối tượng đầu tiên nằm trong danh sách bị "tối ưu hóa" khi doanh nghiệp gặp biến động tài chính hoặc tiến hành tái cấu trúc. Đây là một quy luật đào thải nhân sự lớn tuổi cực kỳ tàn nhẫn nhưng hợp lý dưới góc độ quản trị dòng tiền của doanh nghiệp. Khi phải lựa chọn giữa một nhân sự làm việc 10 năm với mức lương 30 triệu nhưng năng suất ổn định và một nhân sự trẻ tuổi lương 15 triệu, tràn đầy năng lượng, nhạy bén với công nghệ và sẵn sàng học hỏi, bất cứ nhà quản trị nào cũng biết phải chọn ai để tối ưu chi phí.

Hệ quả thứ hai của chiếc bẫy thâm niên xuất hiện khi bạn quyết định nhảy việc để tìm kiếm một lối thoát. Khi cầm bản CV có thâm niên cao nhưng thiếu chiều sâu thành tựu nổi bật đi phỏng vấn ở các công ty khác, bạn sẽ lập tức mất đi năng lực đàm phán. Nhà tuyển dụng mới sẽ tự hỏi tại sao với số năm kinh nghiệm như vậy mà bạn vẫn chỉ là một nhân viên thực thi, không hề có sản phẩm nào mang tính đột phá nào? Lúc này, thâm niên không còn là một điểm cộng với HR mà biến thành một dấu hỏi lớn về năng lực thích nghi và sự nhạy bén của bạn.

5- Chiến lược phá bỏ bẫy thâm niên và tái định vị giá trị 

Để thoát khỏi bẫy thâm niên, bước đầu tiên bạn cần làm là thay đổi hoàn toàn cách tư duy của mình. Cụ thể, hãy dũng cảm từ bỏ tư duy của một người "làm công ăn lương" và chuyển dịch sang tư duy của một "người cung cấp giải pháp". Bạn cần xem sếp như một đối tác chiến lược và xem bản thân bạn là một doanh nghiệp một thành viên. Hãy tự hỏi doanh nghiệp của bạn đang bán dịch vụ gì cho công ty? Dịch vụ đó có gì độc đáo để công ty phải trả mức giá cao hơn qua từng năm?

Bước tiếp theo là bạn bắt buộc phải tự nâng cấp bản thân thông qua việc làm chủ công nghệ. Đã đến lúc bạn không thể đặt mình đứng ngoài cuộc chiến AI hay tự động hóa. Nếu bạn có kinh nghiệm chuyên môn dày dặn, kết hợp với khả năng ứng dụng các công cụ AI để nhân bản hiệu suất lên gấp 2, gấp 3 lần, bạn nhất định sẽ trở thành một nhân sự xuất sắc mà không ai có thể thay thế. Hãy nhớ, thâm niên cộng với công nghệ mới chính là công thức tạo ra giá trị độc quyền của bạn.

Cuối cùng, bạn cần chủ động bước ra khỏi góc làm việc yên tĩnh của mình để xây dựng thương hiệu cá nhân nội bộ. Bạn hãy tích cực chia sẻ kiến thức, dẫn dắt và hỗ trợ cho các bạn nhân viên trẻ tuổi trong team. Khi không chỉ làm tốt việc cá nhân mà còn có thể nâng tầm cả một đội ngũ cũng như truyền cảm hứng và đóng góp vào bức tranh chiến lược chung của ban lãnh đạo, bạn sẽ tự biến mình từ một người thực thi có thâm niên trở thành một nhà quản lý có tầm ảnh hưởng.

5- Chiến lược phá bỏ bẫy thâm niên và tái định vị giá trị 

Lời kết

Thời gian làm việc bao nhiêu năm suy cho cùng cũng chỉ là một số. Điều quan trọng là nó có phản ánh được một sự nghiệp rực rỡ hay chỉ là chiếc lồng giam cầm sự phát triển nếu bạn để mình rơi vào chiếc bẫy thâm niên. Sự tự mãn về quá khứ sẽ chỉ khiến bạn bị đào thải khỏi thị trường lao động năm 2026.

Vì vậy, đừng để thâm niên biến bạn thành một món đồ cổ đắt đỏ, chỉ để trưng bày chứ không có giá trị ứng dụng cao trong mắt ban lãnh đạo. Đồng thời, bạn phải luôn giữ cho mình tâm thế của một người mới bắt đầu đặt chân vào công ty, luôn tò mò, luôn học hỏi và luôn sẵn sàng đập bỏ những hào quang cũ để phát triển năng lực. 

Hy vọng những chia sẻ của Ms Uptalent đã giúp bạn hiểu được vì sao làm lâu năm nhưng giá trị không tăng. Từ đó, bạn cũng biết cách để giá trị của mình liên tục là một đồ thị đi lên vững chắc dù có đi làm bao năm.

Dịch vụ headhunter- Săn đầu người
------------------------------------

 

HRchannels - Headhunter -  Dịch vụ tuyển dụng cao cấp
Hotline: 08. 3636. 1080
Email: sales@hrchannels.com / job@hrchannels.com
Website: https://hrchannels.com/
Địa chỉ: Tòa MD Complex, 68 Nguyễn Cơ Thạch, Nam Từ Liêm, Hà Nội, Việt Nam

Nguồn ảnh: internet


 


HRchannels

HRchannels

HRchannels là nền tảng tuyển dụng và thu hút nhân sự cấp cao hàng đầu tại Việt Nam. Với hơn 16 năm kinh nghiệm tuyển dụng nhân sự cấp cao. Chúng tôi là công ty headhunter hàng đầu ở Việt Nam.