Những thành công của huấn luyện viên bóng đá Park Hang SEO với đội tuyển bóng đá Việt Nam đã mang đến nhiều điều quý giá về kỹ năng leadership cho những nhà quản lý hiện đại.
Hãy cùng Ms Uptalent khám phá 10 Bài học về kỹ năng lãnh đạo từ huấn luyện viên bóng đá Park Hang SEO để thấy rõ được điều này nhé!
MỤC LỤC:
1- Biết lắng nghe
2- Sử dụng đúng người
3- Áp dụng hiệu quả phương pháp quản trị, vận hành hệ thống quản lý theo hướng hiện đại, linh hoạt
4- Xây dựng tính kỷ luật
5- Xây dựng tinh thần đồng đội
6- Thúc đẩy tinh thần
7- Mài giũa tài năng
8- Kiến tạo niềm tin
9- Bỏ bớt cái tôi
10- Am hiểu chi tiết, tư duy đột phá
>>> Xem thêm: Việc làm Kinh doanh
1- Biết lắng nghe
Ngay từ những ngày đầu tiếp quản đội bóng, huấn luyện viên Park đã dành thời gian lắng nghe những ý kiến, đánh giá từ các huấn luyện viên trong nước, các nhà quản lý bóng đá Việt Nam và cả những chuyên gia nước ngoài.
Điều này đã giúp ông nắm bắt đầy đủ tình hình bóng đá Việt Nam; lối chơi, chiến thuật, kỹ thuật của đội tuyển và năng lực, thể lực của từng cầu thủ trong đội.
Ông luôn lắng nghe một cách nghiêm túc và sẵn sàng tiếp nhận cả những ý kiến phản biện cũng như tận dụng hiệu quả trí tuệ tập thể trong việc ra quyết định.
2- Sử dụng đúng người
Từ những thông tin tìm hiểu được về thế mạnh, điểm yếu của từng cầu thủ và dưới sự hỗ trợ của các cộng sự, ông Park đã có những phương án bố trí, thay đổi nhân sự vô cùng hợp lý. Điều này đã góp phần không nhỏ trong việc làm nên chiến thắng cho đội tuyển Việt Nam.
Với tinh thần leadership mạnh mẽ, ông đã dám sử dụng những người giỏi hơn mình, sẵn sàng trao quyền cho họ. Nhờ vậy, từng cá nhân đều có cơ hội phát huy tối đa thế mạnh của bản thân và tăng cường sự đoàn kết trong toàn đội bóng.
3- Áp dụng hiệu quả phương pháp quản trị, vận hành hệ thống quản lý theo hướng hiện đại, linh hoạt
Ông Park là tấm gương điển hình trong việc vận dụng hiệu quả 4 yếu tố trong hệ thống quản lý hiện đại bao gồm Plan – Do – Check – Act, viết tắt là PDCA. Trong đó:
Plan – Kế hoạch
Đây được xem việc đầu tiên cần thực hiện và cũng là việc quan trọng nhất trong hệ thống quản lý. Với bản kế hoạch chi tiết về bố trí đội hình, phân tích điểm mạnh, điểm yếu của đối thủ và chiến lược hành động, huấn luyện viên Park đã đưa ra phương án phù hợp nhất cho từng trận đấu.
Lên kế hoạch là bước chuẩn bị quan trọng. Nếu làm tốt, khả năng đạt được thành công sẽ rất cao và ngược lại.
Trong quản lý doanh nghiệp cũng như vậy. Nếu bạn không có kế hoạch hành động cụ thể trong ngắn và dài hạn thì việc gặp thất bại gần như là điều chắc chắn.
Do – thực hiện
Sau khi lên kế hoạch chi tiết, bạn sẽ phải dựa vào đó để phân công công việc phù hợp cho từng người bằng cách trả lời những câu hỏi như: Ai? Làm việc gì? Làm như thế nào?,…
Có thể nói, giao việc đúng người đang là điểm yếu trong kỹ năng leadership của nhiều nhà quản lý. Nguyên nhân dẫn tới việc này là vì họ không áp dụng hiệu quả các công cụ quản lý nhân sự như KPI, Balanced scorecard.
Để khắc phục tình trạng trên, nhà quản lý có thể tham khảo các bài học từ cách bố trí đội hình, sử dụng người tại từng thời điểm của huấn luyện viên Park. Từ đó, họ có thể sử dụng nguồn nhân sự một cách tối ưu và triển khai kế hoạch theo như dự tính.
Check – Kiểm tra lại
Kiểm tra quá trình thực hiện kế hoạch sẽ cung cấp cho nhà quản lý các thông tin cần thiết về thực trạng, kết quả đạt được để có những điều chỉnh cần thiết.
Bất kể bạn là nhà quản lý hay huấn luyện viên thì việc nắm rõ tình hình thực tế, nguồn lực đang có luôn là điều rất quan trọng. Bởi điều này có thể giúp bạn đảm bảo các kế hoạch, mục tiêu của mình luôn đúng hướng.
Act – Hành động
Khi quan sát cách huấn luyện viên Park thay đổi sơ đồ chiến thuật tấn công, phòng ngự hoặc thay đổi vị trí, thay người, bạn sẽ thấy được tầm quan trọng của việc nắm bắt tình hình thực tế và điều chỉnh kịp thời.
Nói cách khác, sau khi đã kiểm tra rõ diễn biến thực tế, bạn cần thực hiện các điều chỉnh cụ thể nếu cần thiết nhằm đảm bảo hệ thống quản lý luôn vận hành hiệu quả.
Có thể thấy, ông Park đã vận dụng rất tốt kinh nghiệm huấn luyện, chuyên môn cùng kỹ năng leadership để vận hành đội bóng và đạt tới thành công. Ông không chỉ là một huấn luyện viên mà còn là một nhà quản lý tài ba.
>>> Bạn có thể xem thêm: 09 kỹ năng lãnh đạo rút ra từ những huấn luyện viên bóng đá nổi tiếng
4- Xây dựng tính kỷ luật
Ông Park được đánh giá là bậc thầy trong việc xây dựng tính kỷ luật cho các thành viên trong đội bóng. Bằng cách đưa ra quy chế làm việc rõ ràng, kiến tạo môi trường làm việc cạnh tranh lành mạnh giữa các cầu thủ, ông đã tạo nên một đội bóng xem trọng kỷ luật.
Bên cạnh đó, ông cũng vận dụng khả năng lãnh đạo tài tình của mình để khiến các cầu thủ luôn tuân theo chiến thuật của ban huấn luyện và sẵn sàng hỗ trợ nhau trên sân.
5- Xây dựng tinh thần đồng đội
Tinh thần đồng đội trong bóng đá cũng giống như trong một tổ chức. Để một đội bóng hay tổ chức phát triển và đạt tới thành công đều cần tới tinh thần đoàn kết, sự hợp tác mạnh mẽ giữa các cá nhân.
Về mặt này, huấn luyện viên Park đã rất thành công khi xây dựng tính đoàn kết trong toàn đội bóng từ những việc nhỏ nhặt nhất như là không phàn nàn khi đồng đội phạm sai lầm hay tích cực thông tin với nhau trên sân đấu.
6- Thúc đẩy tinh thần
Không chỉ là một người thầy, một vị tướng của đội tuyển bóng đá Việt Nam, ông Park còn giống như một người cha khi luôn gần gũi với các cầu thủ.
Ông luôn rất tâm lý khi dành cho các cầu thủ những cử chỉ rất đời thường như bắt tay, ôm hôn họ sau trận đấu, dành lời khen cho họ trước giới truyền thông và ghi nhớ từ ngày sinh nhật của họ cho tới ngày mất của người thân.
Chính những hành động tưởng chừng rất đơn giản này đã thúc đẩy tinh thần các cầu thủ rất nhiều. Từ đó, họ sẵn sàng cống hiến hết mình vì mục tiêu của huấn luyện viên và của đội tuyển.
7- Mài giũa tài năng
Không chỉ nắm rõ năng lực của từng cầu thủ và sử dụng họ đúng cách mà ông Park còn âm thầm tạo cơ hội để họ mài giũa tài năng của mình.
Có nhiều cầu thủ trước đây chưa từng được biết đến nhưng qua bàn tay của ông đã trở thành những cái tên hàng đầu bởi kỹ thuật đá tốt, lối chơi hay.
Nhà phân tích bóng đá Thái Hòa cho biết: “Điều đặc điểm ở vị huấn luyện viên này chính là đẩy cao tài năng của từng vị trí.”
Nếu để ý một chút bạn sẽ thấy, chưa bao giờ bóng đá Việt Nam lại có nhiều cái tên sáng giá đến như vậy. Hay là chưa bao giờ Việt Nam có một đội hình hậu vệ tài năng đến như thế.
Chính thành công của ông Park đã chứng tỏ tầm quan trọng của việc đào tạo, bồi dưỡng nhân tài trong kỹ năng leadership ở những nhà quản lý. Nếu làm tốt việc này, bạn sẽ xây dựng được đội ngũ nhân tài vững vàng và thành công của doanh nghiệp sẽ ở trong tầm tay.
8- Kiến tạo niềm tin
Tại thời điểm ông Park xuất hiện, đội tuyển Việt Nam đang trong tình trạng khủng hoảng niềm tin nghiêm trọng. Một mặt là khủng hoảng niềm tin ngay trong chính nội bộ đội bóng vì sự thiếu công bằng của huấn luyện viên. Mặt khác là sự quay lưng của người hâm mộ vì những thông tin tiêu cực quá nhiều.
Bằng sự kiên trì, nhiệt huyết của mình, ông Park đã mang tới niềm tin và thúc đẩy các cầu thủ trong đội mạnh mẽ tiến bước để chinh phục những đỉnh cao của môn thể thao vua.
Để xóa bỏ khủng hoảng niềm tin, ông Park đã tham gia vào những sinh hoạt nhỏ nhất của đội tuyển, thiết lập nên mối liên kết như một gia đình và đẩy mạnh truyền thông nội bộ.
Chính sự nỗ lực và cách làm đúng đắn của mình, ông đã từng bước kéo người hâm mộ quay trở lại và còn khiến họ hào hứng hơn trước.
Chắc chắn những hình ảnh từng đoàn người đổ xuống đường ăn mừng chiến thắng trong sắc cờ đỏ sẽ mãi mãi ghi dấu trong lòng người Việt Nam.
9- Bỏ bớt cái tôi
Một yếu tố khác khiến ông Park thành công đưa bóng đá Việt Nam vượt qua khủng hoảng chính là kiến tạo tư duy phụng sự. Ông đã làm việc không chỉ với tư duy của một người làm công ăn lương mà là phụng sự cả hai dân tộc Việt, Hàn.
Nói cách khác, ông xem mình như một “đại sứ văn hóa” chứ không còn là một huấn luyện viên bóng đá đơn thuần.
Điều này giúp chúng ta hiểu rằng, một nhà quản lý biết buông bỏ bớt cái tôi mới chính là người có kỹ năng leadership xuất sắc.
10- Am hiểu chi tiết, tư duy đột phá
Theo các chuyên gia, ông Park sở hữu những yếu tố của một nhà quản lý hiện đại thành công khi có khả năng nắm bắt mọi việc một cách chi tiết và có tư duy đột phá mạnh mẽ.
Vóc dáng nhỏ bé, hiền hòa và sự khiêm tốn của ông sẽ khiến nhiều người rất khó hình dung được hình ảnh đột phá, liều lĩnh và sự chi tiết của ông trong công việc.
Có chuyên gia bóng đá đã nhận định: “Ông Park cực kì khác biệt đến mức quái và rất khó có thể đoán được đội hình ra sân. Mỗi trận đấu là một sự bất ngờ đối với đối thủ về một nhân vật nào đó trong đội.”
Từ những điều trên chúng ta có thể thấy được sự sáng tạo, tư duy chiến lược của người quản lý đóng vai trò rất quan trọng. Một nhà quản lý với kỹ năng lãnh đạo xuất chúng chắc chắn phải có tư duy sáng tạo “cực quái”.
Chắc hẳn những chia sẻ của Ms Uptalent về 10 Bài học về kỹ năng lãnh đạo từ huấn luyện viên bóng đá Park Hang SEO trong bài viết này đã mang đến cho bạn nhiều thông tin giá trị. Mong rằng bạn có thể vận dụng chúng hiệu quả trong quản trị doanh nghiệp và kiểm soát khủng hoảng. Chúc bạn thành công!
------------------------------------
HRchannels - Headhunter - Dịch vụ tuyển dụng cao cấp
Hotline: 08. 3636. 1080
Email: sales@hrchannels.com / job@hrchannels.com
Website: https://hrchannels.com/
Địa chỉ: Tòa MD Complex, 68 Nguyễn Cơ Thạch, Nam Từ Liêm, Hà Nội, Việt Nam
Nguồn ảnh: internet
HRchannels
HRchannels là nền tảng tuyển dụng và thu hút nhân sự cấp cao hàng đầu tại Việt Nam.
Với hơn 16 năm kinh nghiệm tuyển dụng nhân sự cấp cao. Chúng tôi là công ty headhunter hàng đầu ở Việt Nam.
