maro-news
Image
maro-news
Follow US:
Quick Search
TUYỂN DỤNG

Hướng dẫn cách tìm ứng viên phù hợp một cách hiệu quả

Hướng dẫn cách tìm ứng viên phù hợp một cách hiệu quả

Có một đội ngũ nhân viên tài năng là điều mà doanh nghiệp nào cũng mong muốn. Thế nhưng không phải nhà tuyển dụng nào cũng biết cách tìm ứng viên phù hợp và thu hút được họ. Trong bài viết này, Ms Uptalent sẽ hướng dẫn cách tìm ứng viên chất  một cách hiệu quả cho những bạn đang không biết phải tìm ứng viên như thế nào và không biết phải bắt đầu từ đâu. 

Tuyển dụng nhân sự cấp cao

Tầm quan trọng của việc tìm ứng viên phù hợp

Đối với doanh nghiệp thì ứng viên chính là nguồn lực lao động tiềm năng của họ. Bởi vậy việc tìm ứng viên phù hợp luôn được doanh nghiệp rất xem trọng. 

Nếu tìm được những ứng viên tài năng và phù hợp doanh nghiệp có thể xây dựng được đội ngũ nhân sự cốt lõi vững mạnh. Từ đó có thể thúc đẩy hiệu quả quá trình vận hành của doanh nghiệp, gia tăng năng suất, doanh thu và mang đến nhiều lợi ích khác cho doanh nghiệp. 

Những ứng viên tài năng sẽ là những trụ cột giúp doanh nghiệp xây dựng hình ảnh, thương hiệu và nâng cao năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp trên thị trường. Có thể nói rằng họ chính là một trong những yếu tố quan trọng làm nên thành công của một doanh nghiệp.

5 cách giúp doanh nghiệp tìm kiếm ứng viên hiệu quả

Trước sự cạnh tranh gay gắt trên thị trường tuyển dụng, bạn có thể cân nhắc 5 cách sau để giúp doanh nghiệp của mình chủ động hơn trong việc tìm ứng viên:

1- Đẩy mạnh tuyển dụng nội bộ

Biện pháp này được đánh giá là một trong những biện pháp hiệu quả nhất. Bởi vì nguồn nhân sự nội bộ là những người đã có thời gian làm việc nhất định tại doanh nghiệp. Họ hiểu rõ văn hóa và môi trường làm việc của doanh nghiệp như thế nào. Đồng thời họ cũng biết những cơ hội và thách thức mà doanh nghiệp đang đối mặt cũng như biết rõ bản thân có phù hợp hay không. 

Do đó, so với việc tuyển một người mới hoàn toàn, bạn nên đẩy mạnh tuyển dụng trong nội bộ doanh nghiệp. Điều này sẽ giúp bạn tiết kiệm rất nhiều thời gian, chi phí và công sức cho việc đào tạo nhân viên. Bạn hãy xem xét, đánh giá một lượt nhân sự trong doanh nghiệp xem có ai phù hợp với vị trí đang bỏ trống hay không. Nếu có, hãy khuyến khích họ ứng tuyển.

Tìm kiếm ứng viên
>>>> Xem thêm: Các headhunter săn ứng viên như thế nào?

2- Khuyến khích nhân viên trong công ty giới thiệu ứng viên

Khi cần tuyển nhân sự cho vị trí nào đó bạn nên khuyến khích nhân viên trong công ty giới thiệu ứng viên. Thông thường nhân viên sẽ cố gắng giới thiệu những người thực sự phù hợp để không làm ảnh hưởng đến uy tín của mình. Hơn nữa, biện pháp này còn có ưu điểm là ứng viên được giới thiệu thường là người phù hợp nhất. Bởi vì nhân viên của công ty là người hiểu rõ công việc của vị trí cần tuyển nên họ sẽ biết phải giới thiệu người như thế nào.

Những việc làm hấp dẫn

Strategic Operation Manager (Construction)

Đà nẵng Quản lý điều hành , Xây dựng

Phiên Dịch Tiếng Hàn (Sản xuất)

Hồ Chí Minh, Bình Dương , Long An Biên phiên dịch

General Manager (Steel)

Hà nội, Bắc Giang, Bắc Ninh Quản lý điều hành , Xây dựng, Bán hàng Vật liệu xây dựng

Export Sales Director (Building Materials)

Hà nội, Hồ Chí Minh, Đồng Nai Xây dựng, Bán hàng Vật liệu xây dựng, Bán hàng (Khác)

Bạn hãy đăng tải thông tin tuyển dụng lên kênh nội bộ và khuyến khích nhân viên trong công ty giới thiệu người phù hợp. Bằng cách này quá trình tuyển dụng sẽ diễn ra đơn giản và hiệu quả hơn rất nhiều.

3- Xây dựng danh sách ứng viên tiềm năng

Trong các đợt tuyển dụng thường có những ứng viên phù hợp với một số vị trí nhưng vị trí đó lại chưa cần tuyển thêm người. Vì vậy bạn hãy lưu trữ lại những hồ sơ này để khi có nhu cầu tuyển dụng bạn có thể liên hệ với họ. Điều này sẽ giúp bạn xây dựng được một danh sách những ứng viên tiềm năng chất lượng cho doanh nghiệp.

4- Đăng tin tuyển dụng hấp dẫn

Trong hoạt động tuyển dụng, không chỉ ứng viên phải biết cách thể hiện năng lực, kinh nghiệm của bản thân mà chính các doanh nghiệp cũng phải biết cách quảng bá, tiếp thị để thu hút ứng viên. Bạn sẽ phải cho ứng viên thấy doanh nghiệp của bạn có môi trường làm việc lý tưởng ra sao.

Để có thể thu hút được ứng viên bạn cần soạn thảo một bản tin tuyển dụng hấp dẫn. Trong tin tuyển dụng bạn cần làm nổi bật được mô tả công việc vị trí cần tuyển, giới thiệu sơ lược về công ty, các quyền lợi, đãi ngộ, cơ hội thăng tiến,… Tin tuyển dụng càng hấp dẫn, bạn sẽ càng thu hút được nhiều ứng viên.

5- Tìm ứng viên trên các trang tìm việc trực tuyến, mạng xã hội

Ngày nay các website tìm việc làm trực tuyến là công cụ vô cùng hữu hiệu để tìm việc và tìm ứng viên. Các website này không những cho phép ứng viên tạo CV và tìm việc trên hệ thống mà còn cho phép doanh nghiệp đăng tin tuyển dụng và tìm ứng viên. Tuy nhiên, giữa rất nhiều website đang hoạt động, bạn cần tìm được website uy tín và phù hợp với nhu cầu tuyển dụng để không phải tốn nhiều thời gian và công sức cho việc sàng lọc mà vẫn đạt hiệu quả tuyển dụng cao.

Bên cạnh các website tuyển dụng bạn cũng nên tận dụng các nền tảng mạng xã hội phổ biến, có nhiều người dùng như Facebook, Zalo, LinkedIn để tìm ứng viên. Kênh tuyển dụng này sẽ giúp bạn tiếp cận hiệu quả với các ứng viên trẻ và tài năng.

tìm kiếm ứng viên phù hợp

Những lưu ý khi tìm ứng viên

Với sự hỗ trợ của công nghệ hiện đại, bạn có thể dễ dàng tìm kiếm và đánh giá tiềm năng của ứng viên. Tuy nhiên như vậy vẫn chưa đủ để bạn tìm ứng viên hiệu quả. Thực tế cho thấy, chính bản thân người tuyển dụng cũng phải trau dồi cho mình những kỹ năng nhất định. Sau đây là những điểm bạn cần lưu ý khi cần tìm ứng viên.

1- Biết rõ điều bạn cần tìm

Bạn nên hiểu rằng tìm ứng viên không đơn giản là bạn tìm và tuyển dụng ứng viên nào đó. Thực tế, trên cương vị của người tuyển dụng bạn cần biết rõ bạn cần gì và bạn đang tìm điều gì ở ứng viên.

Hầu như các nhà tuyển dụng thường chuẩn bị một bản mô tả công việc chung chung. Sau đó bắt tay vào tuyển dụng. Chính điều này đã khiến cả ứng viên và nhà tuyển dụng đều khá mơ hồ về mọi thứ.

Vì vậy, ngay từ đầu bạn nên xác định rõ điều bạn muốn tìm kiếm. Nghĩa là bạn cần xác định xem bạn muốn tìm một ứng viên có những kỹ năng, kiến thức và kinh nghiệm như thế nào. Càng nghiêm túc với việc tìm hiểu bao nhiêu bạn sẽ nhận được kết quả tốt đẹp bấy nhiêu.

2- Soạn thảo bản mô tả công việc phù hợp

Là người làm tuyển dụng bạn phải hiểu rõ sức mạnh của bản mô tả công việc. Do đó, sau khi đã hiểu rõ vị trí cần tuyển bạn hãy chuẩn bị một bản mô tả công việc chi tiết và hấp dẫn nhất để thu hút sự chú ý của ứng viên.

Một bản mô tả công việc phù hợp không nhất định phải dài. Điều quan trọng là bạn phải biết chọn lọc những thông tin quan trọng để đưa vào mô tả công việc. Điều này sẽ giúp ứng viên dễ dàng nắm bắt tốt hơn thông tin vị trí cần tuyển. Đồng thời cũng giúp nhà tuyển dụng và ứng viên trao đổi, thảo luận về công việc dễ dàng hơn.

3- Rèn luyện kỹ thuật phỏng vấn ứng viên

Phỏng vấn luôn được xem là giai đoạn quan trọng nhất trong quá trình tuyển dụng. Vì vậy, để có thể giao tiếp, tương tác hiệu quả với ứng viên trong buổi phỏng vấn, bạn cần tự mình rèn luyện kỹ năng giao tiếp và tích lũy các kiến thức thực tế bên cạnh việc chuẩn bị bộ câu hỏi phỏng vấn. Bởi vì câu hỏi phỏng vấn chỉ có thể giúp bạn khám phá tiềm năng và con người của ứng viên, còn kiến thức và khả năng giao tiếp sẽ giúp bạn tìm hiểu sâu hơn về ứng viên.

4- Lựa chọn nguồn tìm ứng viên uy tín

Hiện nay có rất nhiều nguồn khác nhau để bạn tìm ứng viên như là các trang tuyển dụng trực tuyến, mạng xã hội, ứng viên nội bộ, qua sự giới thiệu,… Do đó để đảm bảo hiệu quả tìm ứng viên bạn cần lựa chọn nguồn ứng viên phù hợp và uy tín. Lựa chọn đúng nguồn ứng viên sẽ cho bạn một khởi đầu thuận lợi trong kỳ tuyển dụng và giúp bạn tiết kiệm thời gian, công sức, chi phí tuyển dụng. 

Lựa chọn nguồn ứng viên phù hợp
>>>> Có thể bạn quan tâm: Các headhunter sàng lọc ứng viên như thế nào?

Những lợi ích khi tìm ứng viên tại HRchannels.com

Sự phát triển của các nền tảng công nghệ số đã mang đến cho nhà tuyển dụng rất nhiều nguồn tìm ứng viên khác nhau. Nhưng không phải nguồn ứng viên nào cũng uy tín. Vì vậy đòi hỏi bạn phải chọn được nguồn ứng viên chất lượng cho doanh nghiệp của mình.

Trong rất nhiều các trang tuyển dụng đang hoạt động tại Việt Nam thì HRchannels được đánh giá là một trong những nguồn tìm ứng viên miễn phí uy tín và chất lượng. Không chỉ hỗ trợ tìm ứng viên, HRchannels còn cho phép doanh nghiệp đăng tin tuyển dụng miễn phí trên hệ thống của mình.

Để giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí tuyển dụng, HRchannels hỗ trợ doanh nghiệp miễn phí 20 tin tuyển dụng đầu tiên. Hơn nữa, trong suốt quá trình tuyển dụng doanh nghiệp cũng không phải tốn thêm bất cứ khoản chi phí nào.

Một trong những lợi thế khác của HRchannels là hồ sơ ứng viên tại đây rất chất lượng. Hầu hết ứng viên đều là những nhân sự có kỹ năng chuyên môn tốt, thành thạo ngoại ngữ. Vì vậy doanh nghiệp có thể dễ dàng tìm ứng viên có năng lực phù hợp.

Ngoài ra, khi tìm ứng viên tại HRchannels bạn còn được hỗ trợ tạo trang tuyển dụng chuyên nghiệp và nhận được sự hỗ trợ 24/7 từ các chuyên viên tuyển dụng giàu kinh nghiệm.

Tóm lại, để có thể tìm ứng viên hiệu quả đòi hỏi bạn phải tập trung và nỗ lực hết mình trong công việc. Uptalent tin rằng với những thông tin trong bài viết, cộng thêm năng lực và một chút khéo léo, bạn sẽ tìm được những ứng viên tài giỏi cho doanh nghiệp của mình. Chúc bạn thành công!

Dịch vụ headhunter - Săn đầu người

------------------------------------

HRchannels - Headhunter -  Dịch vụ tuyển dụng cao cấp

Hotline: 08. 3636. 1080
Email: sales@hrchannels.com / job@hrchannels.com
Website: https://hrchannels.com/
Địa chỉ: Tòa MD Complex, 68 Nguyễn Cơ Thạch, Nam Từ Liêm, Hà Nội, Việt Nam

Nguồn ảnh: internet


HRchannels

HRchannels

HRchannels là nền tảng tuyển dụng và thu hút nhân sự cấp cao hàng đầu tại Việt Nam. Với hơn 16 năm kinh nghiệm tuyển dụng nhân sự cấp cao. Chúng tôi là công ty headhunter hàng đầu ở Việt Nam.