10 kỹ năng cần thiết của vị trí Technical Manager

Bằng cấp và kiến thức chuyên môn có thể mở ra cơ hội việc làm trong lĩnh vực kỹ thuật cho bạn. Nhưng để đảm nhận vai trò của một người quản lý – vị trí Technical Manager, thì bạn còn phải sở hữu những kỹ năng quan trọng khác. 

Sau đây là danh sách các kỹ năng của Technical Manager cần phải có mà bạn nên biết:

1- Kỹ năng quản lý 

Là một người quản lý bạn cần có khả năng quản lý mọi việc, chẳng hạn như quản lý dự án, quản lý  quá trình thực hiện công việc của nhân viên. Những người làm việc trong ngành kỹ thuật không cần người giám sát, họ cần người có khả năng lãnh đạo, dẫn dắt và ra quyết định hiệu quả. Nhất là trong những tình huống phải đưa ra lựa chọn mà không đủ thông tin.

Kỹ năng quản lý sẽ giúp Technical Manager điều phối và giám sát tiến độ hiệu quả để đạt được các mục tiêu với kết quả tốt nhất. Đồng thời kỹ năng này còn mang đến sự hiểu biết về các quy trình cũng như nguồn lực cần thiết để xây dựng và thực hiện các kế hoạch dài hạn.

2- Kỹ năng giao tiếp

Trong vai trò của một người lãnh đạo, Technical Manager cần có khả năng giao tiếp thành thạo để có thể truyền đạt hiệu quả các chính sách, mục tiêu hoạt động, hướng dẫn các vấn đề kỹ thuật và trao đổi công việc với nhân viên cấp dưới. Bên cạnh đó, họ cũng phải trao đổi, bàn bạc công việc với ban lãnh đạo, các trưởng bộ phận và các bên liên quan khác.

3- Có khả năng trình bày các văn bản kỹ thuật

Technical Manager cần truyền đạt các mục tiêu, hướng dẫn công việc cho nhân viên, soạn thảo tài liệu đào tạo, ghi chép các quy trình quan trọng, soạn mô tả sản phẩm và lập báo cáo kết quả công việc cho cấp trên. Do đó họ phải khả năng trình bày các văn bản kỹ thuật cũng như truyền đạt các quy trình và thủ tục phức tạp bằng văn bản một cách chuyên nghiệp, rõ ràng và ngắn gọn.

4- Kỹ năng lãnh đạo

Nhiệm vụ của một Technical Manager là phải dẫn dắt và truyền cảm hứng cho nhân viên cấp dưới để họ có thể nâng cao năng suất làm việc và hoàn thành tốt nhất mục tiêu chung. Có kỹ năng lãnh đạo còn giúp Technical Manager dễ dàng xác định những điểm mạnh, điểm yếu của nhân viên từ đó có kế hoạch đào tạo và phân công công việc phù hợp. 

Một người quản lý giỏi với kỹ năng lãnh đạo tốt sẽ biết cách khuyến khích và tăng cường việc tương tác giữa các nhóm nhân viên khác nhau. Từ những nhiệm vụ thường ngày mà Technical Manager có thể tạo ra cơ hội phát triển bản thân cho từng nhân viên.

Kỹ năng lãnh đạo có tầm quan trọng lớn vì kỹ năng này giúp Technical Manager có thể quản lý các nguồn lực một cách hiệu quả và xử lý ổn thỏa các vấn đề tiêu cực, nhạy cảm.

5- Có chuyên môn kỹ thuật vững chắc

Là một Technical Manager, bạn cần có kiến thức chuyên môn kỹ thuật vững chắc. Đặc biệt bạn cần nắm vững các khái niệm kỹ thuật, hiểu rõ các công cụ và công nghệ mới cũng như các khái niệm cơ sở về dữ liệu và thiết kế kỹ thuật.

Có kiến thức về công nghệ kỹ thuật tốt sẽ giúp Technical Manager dễ dàng xử lý các sự cố, xây dựng quy trình hiệu quả và nắm bắt tốt những yêu cầu của khách hàng. Hơn nữa, điều này còn giúp Technical Manager phát triển và cải thiện các quy trình hiện hữu của doanh nghiệp thêm hiệu quả hơn.


>>>> Xem thêm: Technical Manager là ai?

6- Khả năng giải quyết vấn đề và ra quyết định

Lĩnh vực kỹ thuật có những đặc thù rất riêng, đòi hỏi người làm việc trong lĩnh vực này phải có kiến thức chuyên môn sâu mới có thể đáp ứng được. Do đó, để đáp ứng được những yêu cầu phức tạp trong lĩnh vực kỹ thuật, các Technical Manager cần có khả năng giải quyết vấn đề và đưa ra quyết định một cách chính xác, nhanh gọn.

7- Có khả năng phân công công việc hiệu quả

Trong vai trò của một người quản lý, Technical Manager cần có khả năng phân công nhiệm vụ công việc cho nhân viên một cách hiệu quả. Điều này sẽ giúp bạn không phải mất thời gian thực hiện những công việc mà nhân viên của bạn có thể làm tốt. Đồng thời, bạn sẽ có thêm thời gian dành cho việc nghiên cứu và phát triển.

8- Biết tạo động lực

Trách nhiệm của Technical Manager là phải biết cách tạo động lực làm việc liên tục cho nhân viên cấp dưới. Bạn cần đảm bảo nhân viên của mình luôn tràn đầy động lực làm việc và luôn hướng đến mục tiêu chung. 

9- Kỹ năng tuyển dụng

Những thay đổi về mặt nhân sự trong bộ phận hoặc do nhu cầu mở rộng nguồn nhân lực đòi hỏi bạn phải tuyển dụng thêm người mới. Nhưng để tìm được người phù hợp không hề dễ dàng. Vì vậy, việc có kỹ năng tuyển dụng giúp bạn giải quyết việc duy trì và phát triển nguồn nhân lực hiệu quả, đảm bảo đáp ứng được các nhu cầu và chiến lược phát triển của doanh nghiệp.

10- Biết cách kỷ luật hiệu quả

Làm việc trong lĩnh vực kỹ thuật đòi hỏi bạn phải tuân thủ những nguyên tắc, quy định một cách chính xác để không xảy ra sai sót nghiêm trọng hoặc làm ảnh hưởng đến hiệu quả công việc. Bởi vậy khi có nhân viên vi phạm các quy tắc, làm ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động thì Technical Manager phải biết cách kỷ luật sao cho hiệu quả. Điều này sẽ giúp bạn xây dựng không khí làm việc tốt và là nhân tố giúp cho đội nhóm của bạn nhận được sự tin tưởng và tôn trọng.


>>>> Có thể bạn quan tâm: Vai trò, chức năng, nhiệm vụ của Technical Manager

Trên đây là các kỹ năng cần thiết của vị trí Technical Manager mà bạn nên biết. Vì vậy, nếu bạn muốn trở thành một Technical Manager giỏi thì hãy nỗ lực rèn luyện các kỹ năng kể trên. HRchannels tin rằng khi bạn thành thạo các kỹ năng này, bạn sẽ là một Technical Manager được nhà tuyển dụng săn đón.

 Nếu bạn đọc có bất cứ câu hỏi hay góp ý nào, xin hãy tham gia vào phần bình luận trong comment phía dưới bài viết nhé.

 

---------------------------------------------------------

HRchannels - Dịch vụ tuyển dụng cao cấp
Hotline: 08. 3636. 1080
Email: sales@hrchannels.com / job@hrchannels.com
Website: www.hrchannels.com
Địa chỉ: Tầng 12A.3, Tòa MD Complex, 68 Nguyễn Cơ Thạch, Nam Từ Liêm, Hà Nội, Việt Nam

Nguồn ảnh: internet