Sun .29 November .2020
feature-top

Tuyển dụng Giám đốc sản xuất hay CPO hoặc Quản đốc sản xuất bổ sung một vị trí quan trọng trong đội ngũ C – suit, hoạch định, triển khai, đánh giá tiến độ đồng thời dự trù ngân sách cho toàn bộ dây chuyền sản xuất của doanh nghiệp.

Để trót lọt trong việc dự tuyển vị trí Giám đốc sản xuất, bạn đọc hãy cùng tham khảo bài viết dưới đây của HRchannels về những điểm cần lưu ý khi ứng tuyển vị trí Giám đốc sản xuất nhé.

1. Vì sao các doanh nghiệp lại liên tục tuyển Giám đốc sản xuất?

Giám đốc sản xuất hay Quản đốc sản xuất tham gia trực tiếp vào quá trình kiến tạo doanh thu và giá trị của doanh nghiệp trong lòng khách hàng.

Đó là nhân vật không thể thiếu được trong vận hành chuỗi cung ứng, nhằm hạn chế thất thoát từ chi phí nguyên vật liệu và sai sót trong quá trình sản xuất nhằm cung ứng cho khách hàng những “cực phẩm” nhưng vẫn đảm bảo tỷ lệ ROI ≥ 1 (lãi suất thực tế trên vốn ban đầu).

Vậy tại sao lãnh đạo doanh nghiệp lại suốt ngày chạy đôn chạy đáo trám đầy bằng được nhân sự việc làm Quản đốc sản xuất?

Nguyên nhân trước tiên có thể thấy là do vị trí Giám đốc sản xuất yêu cầu bề dày kinh nghiệm chuyên môn trong lĩnh vực sản xuất và không phải ai cũng có đủ hiểu biết và vững tay nghề để “gánh team” cho chức vụ quan trọng này.

Không chỉ dừng lại ở đó, thói quen cất nhắc nhân viên xuất sắc nhất của Phòng sản xuất lên ngôi vị Giám đốc sản xuất khi kinh nghiệm quản lý nhóm của họ còn non trẻ, dẫn đến những yếu kém trong quản lý sản xuất và kéo theo những hệ lụy nghiêm trọng đến  hiệu suất làm việc của cả ê – kíp, trong khi các đơn hàng của doanh nghiệp thi nhau giục giã đến tay khách hàng, không được chậm trễ một phút. Quan trọng hơn, đâu phải cứ trao sản phẩm vào tay khách hàng là xong, Giám đốc sản xuất phải thật tinh tường và khôn ngoan trong việc kết nối sở thích, nhu cầu của người dùng và tìm hiểu kỹ lưỡng thông tin và giá thành của nguyên, vật liệu – thứ được coi là “lá bùa” hạn chế nguy cơ lây lan những sản phẩm lỗi trên thị trường.

Chưa kể rằng, Quản đốc sản xuất còn phải đảm bảo các quy định về an toàn lao động cho toàn bộ công nhân viên của bộ phận sản xuất và hạn chế thấp nhất các rủi ro trong quá trình sản xuất.

Tựu chung lại, để dẫn dắt cả phòng sản xuất thực hiện mục tiêu chung của toàn doanh nghiệp, người thuyền trưởng CEO của doanh nghiệp cần và rất cần một Giám đốc sản xuất vững kinh nghiệm quản lý, vận hành sản xuất, đặc biệt có tố chất và tầm nhìn chiến lược của một nhà lãnh đạo.

Chính vì vậy, bạn sẽ liên tục thấy tín hiệu SOS tuyển Giám đốc sản xuất rực rỡ, chói đỏ trên website của tổ chức với ước vọng tìm được nhân tài càng sớm càng tốt.  

2. Mức lương của giám đốc sản xuất cao cỡ nào?

Lương, thưởng và các chế độ đãi ngộ là yếu tố mà ứng viên quan tâm bậc nhất khi phải đưa ra quyết định trước muôn ngàn chọn lựa nghề nghiệp. 

Bạn biết không mức lương bậc thấp của Giám đốc sản xuất theo thống kê của Vietnam Salary dao động từ 15 – 27,9 triệu đồng/ tháng. Nếu sở hữu kinh nghiệm từ 2 – 3 năm, bạn có thể đạt đến mức lương trung bình là 36 – 44 triệu đồng/ tháng. Nếu tiếp tục cống hiến tại tổ chức từ 5 năm trở lên tại vị trí giám đốc sản xuất, bạn có thể rinh về mức lương “khủng” tới 90 triệu đồng/tháng, gấp khoảng 10 lần mức lương của một nhân viên văn phòng thông thường.

Bên cạnh mức lương trong mơ, Giám đốc sản xuất còn có cơ hội nhận được những đãi ngộ tuyệt vời như lương trách nhiệm quản lý Phòng sản xuất, được xét tăng lương theo số năm cống hiến, lương tháng 13, thưởng quý, thưởng Tết, thưởng dự án,... cùng rất nhiều phúc lợi tuyệt vời khác như bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội, chế độ hiếu hỉ, thăm hỏi, các chuyến đi du lịch trong và ngoài nước.

3. Các ngành nghề nào thường săn lùng nhân tài Giám đốc sản xuất?

Khi ứng tuyển vị trí Giám đốc sản xuất, bạn đọc cũng cần tìm hiểu về ngành nghề của vị trí này để lên kế hoạch phù hợp cho sự nghiệp thăng tiến của mình.

Dưới đây là các ngành nghề luôn khao khát săn nhân sự Giám đốc sản xuất mà HRchannels đã tiến hành tổng hợp:

Thực phẩm

Thức ăn gia súc

May mặc

Dược phẩm - Y tế

Ngành nhựa

Đồ gỗ

Bán lẻ - Bán sỉ

FMCG – Ngành hàng tiêu dùng nhanh

Cơ khí – Xây dựng

Dệt may – Da giày – Thời trang

...

Đây là một trong những nhóm ngành trực tiếp tạo ra các mặt hàng sản phẩm phục vụ nhu cầu của người tiêu dùng cả nước. Từ đó, doanh nghiệp không thể không sản xuất hết các mặt hàng

>>> Xem thêm: 26 câu hỏi phỏng vấn giám đốc sản xuất phổ biến nhất

4. Các khu vực liên tục đăng tuyển Giám đốc sản xuất

Nhằm hỗ trợ bạn đọc ứng tuyển việc làm Giám đốc sản xuất nhanh chóng và hiệu quả, HRchannels đã liệt kê các khu vực thường xuyên tuyển Giám đốc sản xuất hay CPO như sau:  Hà Nội, Thái Nguyên, Bắc Giang, Bắc Ninh, Hải Dương, Hải Phòng, Đà Nẵng, Khánh Hòa, Bình Dương, Đồng Nai, TP Hồ Chí Minh,... 

Đó là “nồi lẩu thập cẩm” các khu công nghiệp hoạt động tại nhiều lĩnh vực trên toàn quốc, nhằm thỏa mãn và đáp ứng mọi nhu cầu đa dạng của khách hàng. Chính vì vậy, nơi đâu có nhà máy, nhà xưởng – nơi các sản phẩm được nhào nặn và “cất tiếng khóc chào đời” thì nơi đó cần tới bàn tay của CPO hay Giám đốc sản xuất.

Chính vì vậy, nếu bạn được sinh ra và lớn lên ở bất cứ miền đất nào trên địa bàn Tổ quốc được kể tên phía trên thì cũng ẵm được cơ hội “ngon lành cành đào” khi ứng tuyển vị trí Giám đốc phía trên bạn nhé.

5. Mách nhỏ khi ứng tuyển Giám đốc sản xuất

5.1 Làm thế nào để trở thành Giám đốc sản xuất?

Để trả lời thuần thục câu hỏi trên, bạn đọc cần “nằm lòng” lộ trình tiến thân của một Giám đốc sản xuất. Bắt đầu từ một nhân viên sản xuất, bạn có thể được bổ nhiệm trở thành một Trưởng ca sản xuất hoặc Tổ trưởng sản xuất.

Miễn là bạn tốt nghiệp từ cao đẳng trở lên, có kinh nghiệm từ 2 – 3 năm trong lĩnh vực quản lý sản xuất, tuổi đời từ 25 – 40 và sở hữu chứng chỉ của Khóa học Đào tạo quản trị sản xuất, con đường trở thành Giám đốc sản xuất của bạn sẽ suôn sẻ bất chấp chông gai và những đối thủ cạnh tranh hùng cường.

5.2 Có khó không khi ứng tuyển Giám đốc sản xuất?

Khi đi shopping, bạn sẽ đi vào siêu thị lớn hay một cửa hàng nhỏ? Chắc hẳn bạn đã có câu trả lời, bởi lẽ nơi nào có nhiều hàng hóa hơn thì bạn sẽ có quyền lựa chọn nhiều hơn và dễ thở hơn về mặt chi phí.

Vì vậy, khi dự tuyển một vị trí nhân sự cấp cao, bạn nên tìm đến những công ty cung ứng nhân sự cấp cao Headhunter bởi với sự hỗ trợ nhiệt tình và năng lực tuyệt vời của các Headhunter, mọi ngóc ngách trong nghề giám đốc sản xuất sẽ được khai phá và con đường tiến thân lương nghìn đô của bạn sẽ ngày càng sáng rõ. Quan trọng là bạn có tự tin với phẩm chất và năng lực quản lý, vận hành sản xuất không mà thôi.

6. Ứng tuyển Giám đốc sản xuất cần những kỹ năng nào?

“Nghề chọn người”, để giúp bạn đọc “chắc như đinh đóng cột” về cơ hội ứng tuyển việc làm Giám đốc sản xuất, bạn cần nhận diện những kỹ năng cần có của Giám đốc sản xuất (CPO).

6.1 Giao tiếp chuyên nghiệp

Khỏi phải bàn khi khả năng giao tiếp là cánh cửa diệu kỳ mở ra một tập thể đoàn kết và tin tưởng lẫn nhau. Giám đốc sản xuất lại càng phải giao tiếp với nhân viên toàn phòng sản xuất để không chỉ là giao việc, mà còn là tạo dựng mối quan hệ thân thiết với sếp, nhân viên và các đối tác nhằm đẩy hiểu suất lên mức cao nhất.

6.2 Tường tận về vận hành máy móc

Công việc chủ yếu của bạn là giám sát cách thức và hiệu suất làm việc của đội ngũ nhân viên phòng Sản xuất. Chính vì vậy, nếu không hiểu biết về máy móc, bạn sẽ không thể phát hiện ra những chi tiết sai sót, dù là rất nhỏ những có khả năng làm tiêu tan nỗ lực bao ngày của toàn đội.

6.3 Có năng lực huấn luyện “ong thợ”

Những chú ong chăm chỉ thôi chưa đủ mà phải biết cách làm việc có kế hoạch và chiến lược. Người quản lý giỏi là người có khả năng phát hiện ra những nhân viên giàu tố chất và ngay cả những nhân viên còn yếu kém. Không cần trực tiếp quản lý, tầm ảnh hưởng và chiến lược tuyệt vời của bạn sẽ khiến nhân viên giỏi nhất của Phòng sản xuất hướng dẫn, đào tạo và thúc đẩy nhân viên yếu kém đi lên từng ngày.

>>> Có thể bạn quan tâm: Những job đang tuyển dụng giám đốc sản xuất tại HRchannels: Việc làm giám đốc sản xuất /CPO 

6.4 Kỹ năng quản lý thời gian

“Thời gian là vàng ngọc”, cách bạn trân quý thời gian sẽ khiến cho nhân viên của bạn cũng vậy. Để những chuyến hàng đến tay khách hàng đúng hạn, bạn cần hoạch định kế hoạch sản xuất và giao việc thật kỹ lưỡng trong cuộc họp đầu tuần với nhân viên. Đồng thời, bạn cũng cần biết cách thúc đẩy nhân viên của mình hoàn thành KPI công việc hiệu quả.

6.5 Khả năng xử lý khủng hoảng

Rắc rối như những “vị khách không mời” nên thay vì nổi cáu với nhân viên thì bạn hãy cứ “lên day cót” tinh thần cho những rủi ro có thể xảy ra, đặc biệt trong quá trình vận hành máy móc.

Qua những lần bạn bình tĩnh xử lý, bạn không chỉ giúp nhân viên trấn an tinh thần mà còn giúp họ thêm niềm tin học hỏi và trau dồi những thủ thuật xử lý và dự trù phương án phòng ngự để hàng hóa giao khách hàng không bị lỗi và chậm trễ trong quá trình vận chuyển.

Trên đây là các thông tin hỗ trợ bạn đọc ứng tuyển việc làm Giám đốc sản xuất từ HRchannels. Hi vọng bạn đọc sẽ có thêm hành trang vững vàng trên con đường trở thành một CPO hay Giám đốc sản xuất tài ba của doanh nghiệp.

Nếu bạn đọc tràn đầy cảm hứng và tự tin “say YES” với vị trí Giám đốc sản xuất hay CPO thì hãy đừng ngần ngại liên hệ trực tiếp tới số hotline của HRchannels – công ty giải pháp nhân sự cấp cao uy tín hàng đầu Việt Nam ngay nào!

HRChannels - Great Solution. Great People!

HRChannels - Dịch vụ tuyển dụng cao cấp

Hotline: 08. 3636. 1080

Email: sales@hrchannels.com / tuyendung@hrchannels.com

Website: www.hrchannels.com

Địa chỉ: Tầng 10, CIT Building, Ngõ 15 Duy Tân - Cầu Giấy - Hà Nội

Bài viết: HRchannels

Ảnh: Nguồn Internet